業(yè)財融合與財務(wù)部門價值創(chuàng)造
業(yè)財融合與財務(wù)部門價值創(chuàng)造詳細內(nèi)容
業(yè)財融合與財務(wù)部門價值創(chuàng)造
業(yè)財融合與財務(wù)部門價值創(chuàng)造
課程介紹:
業(yè)財融合是最近幾年財務(wù)人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財融合水平,如何通過有效的業(yè)財融合提升財務(wù)部門的價值創(chuàng)造能力,從而提高財務(wù)部門在企業(yè)當中的話語權(quán)?本課程正是據(jù)于以上需求而開發(fā),旨在幫助財務(wù)高管打開業(yè)財融合的工作思路,從而真正發(fā)揮財務(wù)部門的影響力。
課程目標:
培訓(xùn)師通過參與經(jīng)營決策、采購管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理五個方面就業(yè)財融合話題展開,旨在幫助財務(wù)高管打開業(yè)財融合的工作思路,提升企業(yè)的業(yè)財融合能力。
課程大綱:
一、業(yè)財融合之參與經(jīng)營決策篇
1)預(yù)測與決策能力是高管的核心能力 2)案例:話說共享經(jīng)濟
3)眼光與判斷:自動駕駛的影響 4)財務(wù)人員的未來
5)好書推薦:《理解未來的7個原則》
案例分析與討論:資金成本的管理
二、業(yè)財融合之采購管理篇
1)關(guān)于采購成本的探討 2)采購決策的真正依據(jù)
案例分析與討論:全面采購成本
三、業(yè)財融合之生產(chǎn)管理篇
1)生產(chǎn)成本核算方法的重新審視 2)增值作業(yè)與資源配置
3)生產(chǎn)成本管理的主要矛盾 4)價值工程(VE)
5)降低材料成本 6)降低人工成本
7)全員成本文化的打造 8)豐田汽車CCC21計劃
四、業(yè)財融合之營銷管理篇
1)利用BCG矩陣對業(yè)務(wù)進行分類與定位 2)企業(yè)資源配置模型
3)財務(wù)在企業(yè)客戶信用風(fēng)險管理當中的職能與作用
五、業(yè)財融合之質(zhì)量管理篇
1)質(zhì)量成本的分類 2)質(zhì)量成本管理曲線
3)利用質(zhì)量成本管理曲線,指導(dǎo)質(zhì)量部編制質(zhì)量成本預(yù)算,提升企業(yè)質(zhì)量成本管理水平
課程總結(jié)與展望:從核算型會計轉(zhuǎn)型為管理型財務(wù)
章從大老師的其它課程
現(xiàn)金流量表編制與分析 02.24
現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景:現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息,做好現(xiàn)金流量表的日常管理,對于保證企業(yè)的償債能力,管控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有非常重要的現(xiàn)實意義,對于保證日常業(yè)務(wù)的正常運營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā),旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益:通過培訓(xùn),使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)
講師:章從大詳情
小企業(yè)與個人客戶信貸風(fēng)險識別與管理實務(wù)課程介紹:隨著國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長,該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對該部分客戶信貸風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實,通過工具的介紹與典型案例的探討,旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識,提高他們的信貸風(fēng)險識別與管理能力,有效管控信貸風(fēng)險。課程收益:●樹立
講師:章從大詳情
全面預(yù)算管理 02.24
全面預(yù)算管理課程背景:以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益:培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個
講師:章從大詳情
企業(yè)全面成本費用控制與管理 02.24
企業(yè)全面成本費用控制與管理課程背景:基于目前激烈競爭的市場環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時,雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實,為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計實務(wù) 02.24
內(nèi)部審計實務(wù)課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向經(jīng)營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計
講師:章從大詳情
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 02.24
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景:現(xiàn)金流管理的目標是什么?管理的內(nèi)容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業(yè)的資金管理?現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點問題有哪些?大型企業(yè)如何實施資金集中管理?如何利用現(xiàn)金流來加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控?本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發(fā),將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗,還原其真實的面貌與管控之精髓。課程收益:培訓(xùn)師采用大
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計實操與技能提升 02.24
內(nèi)部審計實操與技能提升課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計技術(shù)與審計
講師:章從大詳情
納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理。”觀念的不到位給企業(yè)帶來巨大
講師:章從大詳情
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 02.24
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,
講師:章從大詳情
納稅籌劃新思路與案例分析 02.24
納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕,2016年3月23日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號),與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的
講師:章從大詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19086
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細表 14588
- 9文件簽收單 14250