讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)
培訓(xùn)講師:張長(zhǎng)江
講師背景:
張長(zhǎng)江DavidZhang工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家贏道營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問英國(guó)威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華特聘講師中國(guó)企 詳細(xì)>>
讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)詳細(xì)內(nèi)容
讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)
-1037590119380F003讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)
F003讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)
37084048895主講: 張長(zhǎng)江
主講: 張長(zhǎng)江
課程背景
銷售心理學(xué)是普通心理學(xué)的一個(gè)分支,是一門專門研究產(chǎn)品銷售過程中,銷售人員與購(gòu)買者心理現(xiàn)象的產(chǎn)生、發(fā)展的一般規(guī)律,以及雙方心理溝通的行為、過程的科學(xué)。
B2B銷售人員每天主要的工作就是與客戶組織當(dāng)中的人(客戶)打交道。在客戶組織當(dāng)中的每一個(gè)參與采購(gòu)決策的人,既有獨(dú)立的人格和利益追求,又要服從于組織的目標(biāo),這些人在共同參與決策時(shí)還可能會(huì)因?yàn)閮r(jià)值觀的沖突而產(chǎn)生立場(chǎng)的分歧,這就造成了客戶內(nèi)部人員之間的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系甚至是政治斗爭(zhēng)、派系斗爭(zhēng)。
大客戶銷售過程中銷售人員感覺最頭痛的問題往往不是溝通技能的欠缺,而是對(duì)客戶內(nèi)心真實(shí)想法和立場(chǎng)的把握。例如:
?為什么有些客戶會(huì)直接把我拒之門外?
?為什么有些客戶對(duì)我態(tài)度好而另外一個(gè)人卻很排斥我?
?為什么有些客戶表面上支持我卻在決策的時(shí)候反對(duì)我?
?為什么我無法了解客戶內(nèi)心真實(shí)的想法?
?為什么客戶剛開始對(duì)我態(tài)度好而后期突然疏遠(yuǎn)我?
?為什么我始終無法和客戶發(fā)展成朋友關(guān)系?
......
上述問題的產(chǎn)生,皆因銷售缺乏心理學(xué)素養(yǎng)和足夠的社會(huì)閱歷,既不能識(shí)人,也不會(huì)讀心。正所謂“攻城先攻心”,大客戶銷售人員只有具備了一定的心理學(xué)素養(yǎng),才能讀懂客戶真實(shí)的態(tài)度、情緒和想法,與客戶進(jìn)行有效的溝通并巧妙化解客戶異議,最終與客戶建立信任,達(dá)成合作。
課程特色
-7493074295針對(duì)性強(qiáng)。本課程為B2B行業(yè)量身定制,培訓(xùn)師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)緊密貼合行業(yè)特質(zhì),針對(duì)性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。課程以大量的實(shí)戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實(shí)際工作中學(xué)員經(jīng)常遇到的問題講解破題的方法,很多實(shí)戰(zhàn)的技巧和策略拿過來就可以用,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
系統(tǒng)性強(qiáng)。課程體系嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,理論與實(shí)戰(zhàn)相得益彰,使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握課程的理論框架,并能結(jié)合工作中的實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用。
針對(duì)性強(qiáng)。本課程為B2B行業(yè)量身定制,培訓(xùn)師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)緊密貼合行業(yè)特質(zhì),針對(duì)性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。課程以大量的實(shí)戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實(shí)際工作中學(xué)員經(jīng)常遇到的問題講解破題的方法,很多實(shí)戰(zhàn)的技巧和策略拿過來就可以用,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
系統(tǒng)性強(qiáng)。課程體系嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,理論與實(shí)戰(zhàn)相得益彰,使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握課程的理論框架,并能結(jié)合工作中的實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用。
授課方式
-43815132080授課形式包括:通過啟發(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測(cè)驗(yàn)等多種生動(dòng)的培訓(xùn)方式,最終達(dá)到最佳的授課效果。
授課形式包括:通過啟發(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測(cè)驗(yàn)等多種生動(dòng)的培訓(xùn)方式,最終達(dá)到最佳的授課效果。
課程大綱
第一單元 銷售心理學(xué)的基本概念
·銷售心理學(xué)的定義
·銷售心理學(xué)的研究范疇:認(rèn)知/情緒、情感和意志/需要和動(dòng)機(jī)/能力、氣質(zhì)和性格
·心理學(xué)與銷售工作的關(guān)聯(lián)性
第二單元 客戶組織采購(gòu)行為分析
·組織采購(gòu)市場(chǎng)及其特點(diǎn)
·組織型客戶采購(gòu)流程和供應(yīng)商銷售流程
·客戶供應(yīng)鏈管理模式分析的四個(gè)要素
·分析采購(gòu)決策組織的三個(gè)層次
·采購(gòu)組織分析的模型1——采購(gòu)小組管理層級(jí)
·采購(gòu)組織分析的模型2——采購(gòu)小組成員角色
·客戶的兩面性:角色與本色
課堂研討:客戶的角色與立場(chǎng)分析圖的運(yùn)用(2天的課程才有)
第三單元 組織型決策中個(gè)體心理活動(dòng)分析
·采購(gòu)組織分析的模型3——采購(gòu)小組成員立場(chǎng)
·關(guān)于客戶立場(chǎng)的三個(gè)重要結(jié)論
·兩種主要的客戶立場(chǎng):支持你的教練和反對(duì)你的死敵
·應(yīng)對(duì)死敵的三個(gè)招數(shù)
·發(fā)展教練的三條路線
·教練的三大作用
·如何降低教練的風(fēng)險(xiǎn)
·教練的六大驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)
·需求的定義及需求產(chǎn)生的根源
·客戶需求的冰山理論:三個(gè)層次的需求
·運(yùn)用冰山理論引導(dǎo)客戶需求的“U” 模式
課堂研討:引導(dǎo)客戶需求的案例復(fù)盤(2天課程才有)
第四單元 DISC性格分析理論的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
?DISC性格分析理論的起源
?D老虎型客戶的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?I孔雀型客戶的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?S樹袋熊型客戶的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?C貓頭鷹型客戶的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?變色龍型客戶的應(yīng)對(duì)技巧
性格測(cè)試:測(cè)測(cè)你自己是什么性格?
第五單元 高情商溝通技巧
·情商的概念
·情商比智商更重要
·情商發(fā)展金字塔模型
·高情商溝通的三個(gè)原則
·有效傾聽公式:聽情緒+聽事實(shí)
·有效陳述公式:先表達(dá)積極情緒,再陳述事實(shí)
·有效提問公式:先表達(dá)積極情緒,再問事實(shí)
·如何聽懂中國(guó)人的“弦外之音”?
·如何在溝通時(shí)運(yùn)用同理心?
·運(yùn)用同理心原理處理客戶異議
第六單元 客戶關(guān)系發(fā)展技巧(2天的課程才有)
·客戶關(guān)系發(fā)展的四個(gè)階段
·關(guān)系建立第一步:建立好感
·建立好感的四個(gè)心理學(xué)原理:首因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、阿倫森效應(yīng)和親和效應(yīng)
·贊美的七個(gè)原則與贊美三段論
·送禮的四個(gè)核心原則
·為何要送低性價(jià)比的禮品?
·關(guān)系建立第二步:建立信任
·建立客戶信任的兩個(gè)要素:組織信任和個(gè)人信任
·關(guān)系建立第三步:滿足利益
·關(guān)系建立第四步:建立情感
張長(zhǎng)江老師的其它課程
-1037590119380D003區(qū)域/行業(yè)銷售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)D003區(qū)域/行業(yè)銷售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)而言是“做正確的事”,而區(qū)域/行業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃則是“正確地做事”。公司整體營(yíng)銷績(jī)效的達(dá)成需要正確的戰(zhàn)略以及區(qū)域與行業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。但公司為區(qū)域/行業(yè)銷售
講師:張長(zhǎng)江詳情
-1037590119380F002雙贏談判路線圖(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工業(yè)產(chǎn)品銷售、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目索賠、處理售后索賠、園區(qū)招商普適)F002雙贏談判路線圖(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工業(yè)產(chǎn)品銷售、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目索賠、處理售后索賠、園區(qū)招商普適)37084048
講師:張長(zhǎng)江詳情
銷售羅盤 策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天) 07.10
18186403810??-1037590119380B005銷售羅盤策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天)B005銷售羅盤策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天)33337524765主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是B2B領(lǐng)域的大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,信息越來越透明,買方客戶越來越專業(yè)……,怎么辦?客戶多部門、多角色參與選型
講師:張長(zhǎng)江詳情
-1037590119380D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃(1-2天)D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景國(guó)內(nèi)100家工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市失敗的原因調(diào)查顯示:在新產(chǎn)品上市失敗的原因當(dāng)中,產(chǎn)品無賣點(diǎn)(21)、目標(biāo)市場(chǎng)選擇錯(cuò)誤(20)、產(chǎn)品定位不清楚(11)和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶期望(10)四個(gè)原因高居榜首,
講師:張長(zhǎng)江詳情
新顧問式銷售技巧(1-2天) 07.10
-1004570190500B003新顧問式銷售技巧(1-2天)B003新顧問式銷售技巧(1-2天)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景顧問式銷售,是指站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇的一種銷售模式。顧問式銷售主要運(yùn)用于面向個(gè)體客戶或小規(guī)模客戶、小額訂單的銷售模式,例如辦公用
講師:張長(zhǎng)江詳情
-1004570190500B001政企客戶項(xiàng)目型銷售策略與投標(biāo)技巧(2天)(十三年經(jīng)典課程,面向政企客戶投標(biāo)型企業(yè)必選銷售類課程)B001政企客戶項(xiàng)目型銷售策略與投標(biāo)技巧(2天)(十三年經(jīng)典課程,面向政企客戶投標(biāo)型企業(yè)必選銷售類課程)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景政府、集團(tuán)客戶的很多產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)?fù)且皂?xiàng)目的方式和招投標(biāo)采購(gòu)的模
講師:張長(zhǎng)江詳情
-1004570190500B002高價(jià)值銷售-面向客戶關(guān)鍵決策者銷售(1-2天)(NEW)B002高價(jià)值銷售-面向客戶關(guān)鍵決策者銷售(1-2天)(NEW)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景在工業(yè)品(B2B)企業(yè)面向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),訂單金額越大,牽涉到的客戶決策層級(jí)越高,關(guān)鍵決策者對(duì)供應(yīng)商選擇的參與力度也會(huì)越大。如果銷售人員缺乏面
講師:張長(zhǎng)江詳情
-99250562865C001工業(yè)品(B2B)渠道規(guī)劃與渠道開發(fā)(1-2天)C001工業(yè)品(B2B)渠道規(guī)劃與渠道開發(fā)(1-2天)33337524765主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景很多B2B行業(yè)都是通過經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來推向市場(chǎng)的,渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績(jī)效的關(guān)鍵因素。在新渠道開發(fā)方面,銷售人員往往面臨以下一些困惑和問
講師:張長(zhǎng)江詳情
-1037590119380D001工業(yè)品(BtoB)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃新思維(1-2天)D001工業(yè)品(BtoB)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃新思維(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一,企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題,都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。最近20年以來,我們稱之為VUCA(Vo
講師:張長(zhǎng)江詳情
-1037590119380D005工業(yè)品B2B品牌戰(zhàn)略管理與品牌資產(chǎn)管理(1-2天)(1-2天)D005工業(yè)品B2B品牌戰(zhàn)略管理與品牌資產(chǎn)管理(1-2天)(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景本課程專門針對(duì)在B2B企業(yè)中從事品牌與市場(chǎng)管理工作的人員設(shè)置,旨在全面提升品牌與市場(chǎng)管理人員的品牌戰(zhàn)略管理水平和品牌資產(chǎn)管理能力。通過對(duì)本
講師:張長(zhǎng)江詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194