公司董事、監(jiān)事培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：蔡琪

講師背景：
蔡琪老師——管理與思維實戰(zhàn)講師IBM副合伙人用友集團(tuán)資金業(yè)務(wù)部總經(jīng)理交通部會計師事務(wù)所審計部經(jīng)理凱捷咨詢高級經(jīng)理（前歐洲最大的咨詢公司）國資委大企業(yè)監(jiān)事會管理專家財務(wù)專家江蘇省工信廳“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”講師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】蔡琪老師先后在 詳細(xì)>>

蔡琪
    課程咨詢電話：

公司董事、監(jiān)事培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

公司董事、監(jiān)事培訓(xùn)

《 公司董事、監(jiān)事培訓(xùn)》

【課程目標(biāo)】

當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)展時期。央企、國企作為
國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體，必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率，整合資源，面對市場化加強(qiáng)企業(yè)的
競爭能力的發(fā)展，深刻了解學(xué)習(xí)國企混改的相關(guān)政策，辯證面對改革的核心，又要客觀
的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)勢，進(jìn)行創(chuàng)新融合，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范
法律風(fēng)險，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。
【課程收益】
掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)
掌握黨委/黨組在公司治理中的定位
全面掌握股東會（股東大會）議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則
全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序
全面掌握外派董事的義務(wù)與職責(zé)
全面掌握監(jiān)事的義務(wù)與職責(zé)
掌握如何處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系
全面掌握外派董事如何履責(zé)
全面掌握監(jiān)事如何履責(zé)
通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解
【課程對象】董事長、公司股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員等
【課程時長】 1天
【課程大綱】
一、公司治理
1、公司治理基礎(chǔ)
2、公司治理方法解析
3、國有企業(yè)治理實務(wù)
4、董事會組建與運(yùn)作
5、監(jiān)事會組建與運(yùn)作
6、董事決策工具實務(wù)
7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù)
8、對成員單位管控模式的選擇與比較
9、母子公司的治理核心
10、如何處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系
二、當(dāng)前外派董事、監(jiān)事的主要問題
1、定位不清
1) 越位
2) 缺位
3) 錯位
2、認(rèn)知不夠
1) 價值點(diǎn)不清
2) 責(zé)任邊界不強(qiáng)
3) 權(quán)力邊界不清
4) 獎懲機(jī)制不清
5) 崗位任職資格模糊
6) 組織支撐不夠
三、 外派董監(jiān)事如何履職
1、董事的日常工作履職能力
1) 關(guān)注董事會決議的執(zhí)行
2) 關(guān)注報告的重要事項
3) 關(guān)注公司信息披露
4) 關(guān)注風(fēng)險管理
5) 是否建立董事信息溝通機(jī)制？（重大事項）
6) 如何主動了解公司運(yùn)營情況？
7) 臨時董事會的召開？
2、外派監(jiān)事如何履職？
1) 監(jiān)事任職資格
2) 監(jiān)事的任命和任期
3) 監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)
4) 監(jiān)事履職的三大核心能力
5) 如何堅持股東（出資人）監(jiān)督的合法性、獨(dú)立性和有效性原則？
6) 如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理、高級管理人員履行職責(zé)的行為？
7) 建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制：市場化改革對監(jiān)事會的新要求
8) 有效監(jiān)督的第一因素是信息：如何保證監(jiān)事會履責(zé)的知情權(quán)？
四、外派董事的任職資格與評價機(jī)制??
1、通過基本提名的任職資格要求
2、解決復(fù)雜問題的任職資格要求
1）加強(qiáng)系統(tǒng)思維能力
2）加強(qiáng)知情能力建設(shè)
3）加強(qiáng)溝通能力建設(shè)
4）加強(qiáng)參謀團(tuán)隊建設(shè)
5）樹立非個人的權(quán)威影響力建設(shè)
五、下屬公司發(fā)展戰(zhàn)略評價
1、公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
2、公司制定戰(zhàn)略方案評價
3、公司制定年度計劃/預(yù)算管理評價
4、公司制定績效管理方案評價
六、投資項目的評價方法
1、產(chǎn)業(yè)
2、主要產(chǎn)品與服務(wù)
3、資源與資源利用效率
4、企業(yè)家與管理團(tuán)隊
5、治理結(jié)構(gòu)
七、監(jiān)事規(guī)范履職的知識結(jié)構(gòu)與能力培育
1、宏觀經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識及其敏感性?
2、公司所處行業(yè)專業(yè)知識與政策
3、公司依法運(yùn)作和企業(yè)管理經(jīng)驗
4、公司上市資本市場運(yùn)作知識
5、財務(wù)、稅收、法律、金融等
6、溝通、調(diào)研、協(xié)調(diào)、分析、判斷





 

蔡琪老師的其它課程

《戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行》【課程背景】：企業(yè)戰(zhàn)略并不是掛在墻上的口號。如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過企業(yè)核心團(tuán)隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，才是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?！菊n程收益】：幫助學(xué)員總結(jié)梳理出了一套科學(xué)的流程及應(yīng)用體系，形成了“以客戶為中心以目標(biāo)為導(dǎo)向”的核心理念，以及卓有成效的戰(zhàn)略管理框架：戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略

 講師：蔡琪詳情

《戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)研討》【課程背景】：企業(yè)戰(zhàn)略并不是掛在墻上的口號。如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過企業(yè)核心團(tuán)隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，才是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。【課程收益】：幫助學(xué)員總結(jié)梳理出了一套科學(xué)的流程及應(yīng)用體系，形成了“以客戶為中心以目標(biāo)為導(dǎo)向”的核心理念，以及卓有成效的戰(zhàn)略管理框架：戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)

 講師：蔡琪詳情

《綜合能源服務(wù)與應(yīng)用》【課程背景】?當(dāng)前，我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及電力改革進(jìn)程加快，開展綜合能源服務(wù)已成為提升能源效率、降低用能成本的重要發(fā)展方向，也成為各企業(yè)新的戰(zhàn)略競爭和合作焦點(diǎn)。??綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展正在對傳統(tǒng)能源市場和商業(yè)模式產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。隨著國網(wǎng)公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，綜合能源

 講師：蔡琪詳情

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對企業(yè)及其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的重新定義，是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新的定義。【課程收益】幫助學(xué)員通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 講師：蔡琪詳情

《企業(yè)稅務(wù)實戰(zhàn)》【課程背景】伴隨金稅三期、四期的上線和國地稅務(wù)機(jī)關(guān)的合并，在稅收征管形式還是稅收稽查形式發(fā)生重大變革的背景下，為了適應(yīng)“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中服務(wù)，重點(diǎn)稽查”稅收征管新模式，為合理控制稅務(wù)風(fēng)險，防范稅務(wù)違法行為，依法履行納稅義務(wù)，避免因未遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽(yù)損害，通過開發(fā)稅法培訓(xùn)課件，可以使

 講師：蔡琪詳情

《統(tǒng)計及及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)困境和挑戰(zhàn)在哪里？中國經(jīng)濟(jì)會不會陷入“中等收入陷阱”？中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)在哪里？個人、企業(yè)、地方政府的機(jī)會在哪里？中國人口老齡化速度加劇，如何影響中國經(jīng)濟(jì)？印度和越南等發(fā)展中國家追趕，他們具有更低勞動力成本優(yōu)勢，中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對？在錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下，如何利用市場這只“看不見的手”，政府如何運(yùn)用“有形之手

 講師：蔡琪詳情

《微電網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)行》【課程背景】為了解決能源與環(huán)境問題，世界各國都一直致力于推進(jìn)新能源領(lǐng)域的發(fā)展，新能源電力的應(yīng)用越來越廣泛，逐漸形成新興能源和電力市場。但新能源能量密度偏低，進(jìn)行大功率電力發(fā)電需要適合的場地，電力不穩(wěn)定，屬間歇式電力源，所以新能源發(fā)電常出現(xiàn)電壓和頻率不穩(wěn)定的情況，易對大電網(wǎng)造成嚴(yán)重沖擊。微網(wǎng)技術(shù)的提出，為高效利用這些新能源電力提供了重要的技

 講師：蔡琪詳情

《新收入會計準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析》【課程背景】2017年7月5日，財政部發(fā)布《企業(yè)會計準(zhǔn)則14號——收入》，這就意味著我國企業(yè)收入的確認(rèn)、計量和相關(guān)信息的披露也將發(fā)生比較大的變化。準(zhǔn)則的調(diào)整要求我們對現(xiàn)行準(zhǔn)則中的收入確認(rèn)和計量原則予以重新審視，充分把握變化的趨勢和變化，對我們財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)經(jīng)營決策有著重大的意義。為了幫助企業(yè)財務(wù)人員全面領(lǐng)悟會計準(zhǔn)則

 講師：蔡琪詳情

業(yè)財融合提高企業(yè)競爭力【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，企業(yè)獲取資源的方式越來越開放，越來越自由，資源的獲取效率顯著提高；特別是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等交叉技術(shù)的發(fā)展，使資源的分配手段越來越多樣，資源的分配效率也越來越高，越來越越精準(zhǔn)，進(jìn)而帶動了企業(yè)創(chuàng)造價值的效率。面對這日趨復(fù)雜的變化，企業(yè)如何順應(yīng)這一趨勢，達(dá)成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，將是一個巨大的挑戰(zhàn)，

 講師：蔡琪詳情

降本增效管理【課程背景】科學(xué)的成本管控，省下的都是純利潤！在這個市場充分競爭的時代，產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速騰飛、對訂單響應(yīng)速度越來越快用戶對產(chǎn)品、服務(wù)期望越來越高、利潤也會越來越薄，對于目前的經(jīng)濟(jì)形勢和整體市場大環(huán)境而言，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，企業(yè)就盈利，就能生存，就

 講師：蔡琪詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有