《核電數(shù)字化》

  培訓(xùn)講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

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《核電數(shù)字化》詳細(xì)內(nèi)容

《核電數(shù)字化》

 

能源轉(zhuǎn)型系列

數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在核電的應(yīng)用

——政策引領(lǐng) 科技創(chuàng)新 技術(shù)賦能——

 

 

【課程背景】

伴隨“雙碳”政策的推進(jìn),整個能源行業(yè)面臨著提效節(jié)能的改造使命。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為構(gòu)建數(shù)字新能源、新型電力系統(tǒng)帶來了方案。但在實際的操作過程中,仍存在著以下幾大問題:

n 對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知不夠深化,需要系統(tǒng)、全面的理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和原理

n 在實際操作過程中缺少更多有價值的應(yīng)用案例,缺少應(yīng)用指導(dǎo)

n 在實際落地過程中,由于對整體落地要素及關(guān)系理解不深,落地較難

【解決方案】

數(shù)字核電系統(tǒng)建設(shè)的核心理念:

n 系統(tǒng)性認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

n 從技術(shù)層面、業(yè)務(wù)層面、組織層面、決策層面理解數(shù)字化技術(shù)帶來的實際應(yīng)用

n 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅對基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù),同時對組織內(nèi)外其他部門的協(xié)同性帶來影響

n 完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)整個數(shù)字核電系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,需要強大的數(shù)據(jù)中臺和組織協(xié)同要求

【參與人員】

本課程適宜于:中高層管理人員、業(yè)務(wù)主管

【學(xué)員任務(wù)】

1. 【3小時】任務(wù)一:理解表述核電數(shù)字化的定義、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容架構(gòu)

2. 【3小時】任務(wù)二:解讀數(shù)字化在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的價值和原理

3. 【3小時】任務(wù)三:解讀數(shù)字化在可持續(xù)性、作業(yè)效率和經(jīng)濟系統(tǒng)的價值和原理

4. 【3小時】任務(wù)四:解讀核電數(shù)字化落地實踐的指導(dǎo)原則、路徑和要領(lǐng)

 

任務(wù)一:核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、特點、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容架構(gòu)(3小時)

【任務(wù)解析】解讀當(dāng)前核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型誕生的背景,明確核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、特點、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,對核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個系統(tǒng)性整體的認(rèn)知。

一.背景與定義:“雙碳”政策與科技發(fā)展,驅(qū)動傳統(tǒng)核電向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展

   

1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容,明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向

   

2.能源高質(zhì)量發(fā)展,加速推進(jìn)能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設(shè)

   

3.智慧核電建設(shè),從源頭上把控,實現(xiàn)綠色高效高質(zhì)發(fā)展

   

4.核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型,設(shè)備可靠,電網(wǎng)安全,生產(chǎn)綠色,決策科學(xué)的一套新能源電力生產(chǎn)系統(tǒng)

   

5.發(fā)展歷程,從信息自動化、數(shù)字化、智能化到智慧化核電的建設(shè)

   

【政策&案例】

1. 能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀

2. 西門子與華潤電力合作,將共同建設(shè)基于MindSphere混合云技術(shù)的集中監(jiān)視與分析專家系統(tǒng)

   

二.核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點與標(biāo)準(zhǔn):圍繞業(yè)務(wù)效率、效益和科學(xué)管理,對現(xiàn)有自動化核電進(jìn)行智慧化改造

   

1.有助于實現(xiàn)核電基礎(chǔ)設(shè)施可靠、電網(wǎng)安全、業(yè)務(wù)高效和綠色環(huán)保

   

2.是以數(shù)字化技術(shù),如新型傳感、物聯(lián)網(wǎng)、AI和數(shù)字孿生技術(shù)為技術(shù)支撐

   

3.借助BIM系統(tǒng),搭建3D可視化監(jiān)控系統(tǒng),數(shù)據(jù)賦能決策管理

   

4.需要執(zhí)行力、信息化、節(jié)能環(huán)保、預(yù)警機制、學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化六大體系來支持

   

5.是一個復(fù)雜而漫長的過程,需要結(jié)合自身業(yè)務(wù),確定改造的順序

   

【概念解析】

1. 能源互聯(lián)網(wǎng)鏈型圖解析

2. 相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析:物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、BIM系統(tǒng)、3D建模

   

三.核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容:多視角系統(tǒng)認(rèn)知核電數(shù)字化,構(gòu)建核電數(shù)字化立體圖畫

   

1.設(shè)施視角,以數(shù)字化技術(shù)監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)核電安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)

   

2.業(yè)務(wù)視角:一切的改造為了讓工作更加美好:經(jīng)濟、設(shè)備、安全、環(huán)保、可持續(xù)、效率、決策

   

3.技術(shù)視角:借助數(shù)字化前沿技術(shù),賦能業(yè)務(wù)場景,實現(xiàn)業(yè)務(wù)績效

   

4.管理視角:流程透明化、結(jié)果數(shù)據(jù)化,科學(xué)決策賦能管理提質(zhì)

   

5.組織視角:新組織、新文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)與員工個人的自適應(yīng)學(xué)習(xí)體系打造

   

【核心解析】

1. 智慧核電整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖解析

2. 組織協(xié)同、組織文化與學(xué)習(xí)型企業(yè)

   

四、核電數(shù)字化的現(xiàn)狀和未來展望

   

1.現(xiàn)狀:從信息自動化向數(shù)字化、智能化方向挺進(jìn)

   

2.未來:區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)能源體系,數(shù)字核電成為重要一環(huán)

   

3.國內(nèi)外智慧核電發(fā)展情況簡述

   

任務(wù)二:數(shù)字化在設(shè)備管理、安全管理和綠色生產(chǎn)中的應(yīng)用(3小時)

【任務(wù)解析】以業(yè)務(wù)視角為切入點,分別從技術(shù)特點、業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面就設(shè)備管理、安全管理和綠色生產(chǎn)等主要業(yè)務(wù)場景進(jìn)行解讀。

一.以一體化大數(shù)據(jù)管控平臺支撐,融合智慧設(shè)備,架設(shè)穩(wěn)定可靠的設(shè)備管理體系

   

1.基于DCS實現(xiàn)主輔控一體化控制,跨平臺打通數(shù)據(jù)接口,消除信息孤島,優(yōu)化控制功能和智能管理

   

2.借助現(xiàn)場總線系統(tǒng),鏈接智能現(xiàn)場設(shè)備和自動化系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)備的診斷

   

3.機組自啟停控制系統(tǒng)(APS),顯著增加記住控制自動化水平,實現(xiàn)減員增效

   

4.依托數(shù)字孿生技術(shù),實現(xiàn)核電站渦輪發(fā)動機的數(shù)字可視化,預(yù)測性維護(hù)并減低維修費用

   

5.基于BIMbase,實現(xiàn)整個核電設(shè)備PLM可視化、數(shù)據(jù)化、智能化管理

   

6.新型控制算法,實現(xiàn)設(shè)備控制“自分析、自診斷、資管理、自趨優(yōu)、自恢復(fù)、自學(xué)習(xí)、自提升”能力

   

8.依托系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)采集分析,協(xié)助完成修建計劃決策

   

9.通過一體化信息管理系統(tǒng),匯集整體數(shù)據(jù),借助AI系統(tǒng),實現(xiàn)遠(yuǎn)程、自主化運維

   

【案例】

1. Ansys Twin Builder?方案打造核電站渦輪發(fā)電機的數(shù)字孿生體,實現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)并降低維修費用。

2. 中國核動力研究設(shè)計院研發(fā)的反應(yīng)堆遠(yuǎn)程智能診斷平臺PRID,使用自主開發(fā)的智能診斷分析算法,對關(guān)鍵設(shè)備準(zhǔn)確、及時開展智能診斷分析,提出運維策略,開創(chuàng)了信息化、一體化、智能化的核電關(guān)鍵設(shè)備運維新模式。

   

二.3D可視化+智能傳感+AI+大數(shù)據(jù)分析+預(yù)警系統(tǒng),構(gòu)建安全核電

   

1.智能巡檢:采用AI視頻智能分析系統(tǒng),對人、車、物、場等實現(xiàn)智能自動化巡檢任務(wù)

   

2.智能監(jiān)控:基于互聯(lián)網(wǎng)+的安全管理系統(tǒng)和3D可視化虛擬系統(tǒng),實時監(jiān)控人員動態(tài)

   

3.電子圍欄:虛擬電子圍欄自動報警,防止非工作人員誤入設(shè)備間造成危險

   

4.核島傳感:借助新型傳感器+大數(shù)據(jù),提前預(yù)測爆管風(fēng)險,減少泄漏事故發(fā)生

   

【案例】

1. 大唐姜堰智慧電廠設(shè)備運維場景分析

2. LoRaWAN?傳感器在核島安全中的應(yīng)用

   

三.核電數(shù)字化,依托大數(shù)據(jù)建模、互聯(lián)網(wǎng)電商等實現(xiàn)資源在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)的綠色高效

   

1.基于BIM 5D,融入工程造價系統(tǒng),可以最大限度節(jié)省原材料浪費

   

2.構(gòu)建“虛擬電廠”,實現(xiàn)多類型電能供給整合,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決智慧用電,C2M反向管理

   

3.融入新能源智能電網(wǎng)系統(tǒng),通過區(qū)塊鏈技術(shù),降低電能傳輸過程中的線損

   

【案例】

1. 浙江通過數(shù)字化、智能化電網(wǎng)技術(shù),搭載 1000 萬千瓦“虛擬電廠”,整體實現(xiàn)節(jié)能減排。

2. 元美匯,借助區(qū)塊鏈通證經(jīng)濟,實現(xiàn)全利益相關(guān)者與客戶的共同體經(jīng)濟

   

 

 

任務(wù)三:數(shù)字化核電中的可持續(xù)性、作業(yè)效率和經(jīng)濟系統(tǒng)(3小時)

【任務(wù)解析】在整個數(shù)字新能源發(fā)展方向來看,核電融入到整個全國智能電網(wǎng)系統(tǒng),依托區(qū)塊鏈技術(shù)的整體布局,給核電的可持續(xù)性、經(jīng)濟系統(tǒng)帶來了新契機。我們將會在本節(jié)課探討核電發(fā)電中生產(chǎn)效率、管理決策以及對未來經(jīng)濟體系的影響。

一. 融入智慧電網(wǎng)系統(tǒng),共同構(gòu)建新型電力系統(tǒng),實現(xiàn)核電新能源的可持續(xù)性發(fā)展

   

1.新型智慧電力系統(tǒng),借助分布式發(fā)電技術(shù),實現(xiàn)資源的有效整合利用

   

2.虛擬電廠的出現(xiàn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu),改善整體經(jīng)濟系統(tǒng)

   

3.整合區(qū)域新能源電廠,實現(xiàn)協(xié)同性發(fā)展

   

4.借助數(shù)字化技術(shù),安全生產(chǎn),有效管控風(fēng)險,實現(xiàn)核電的可持續(xù)發(fā)展

   

【解析】

1. 華為光伏智慧方案解讀

2. 分布式發(fā)電

   

二. “數(shù)據(jù)+算力+算法”,極大提升工作效率和管理決策

   

1.從問題分析到數(shù)據(jù)自動及時反饋,敏捷性思維,滲透整個工作環(huán)節(jié)

   

2.“智能傳感+大數(shù)據(jù)+AI”貫穿整個業(yè)務(wù)工作流程,自動化、智慧化替代人工決策和指令下達(dá)

   

3.借助信息化系統(tǒng),打通全業(yè)務(wù)鏈條,組織內(nèi)外高度協(xié)同,工作效率體驗升級

   

4.智慧生產(chǎn)效率加速:人工智能與設(shè)備激勵相結(jié)合,優(yōu)化生產(chǎn)性能和運行效率

   

5.3D可視化數(shù)字孿生技術(shù),助力人才培養(yǎng)訓(xùn)練,加速人才培養(yǎng)效率

   

【案例】

1.機遇BIM+數(shù)字化技術(shù),以直觀方式展示發(fā)電工藝,快速呈現(xiàn)數(shù)據(jù),提升決策效率

   

三.依托核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型,科學(xué)決策,降低費用投入,提升產(chǎn)品品質(zhì),拉升整體經(jīng)濟效益

   

1.通過一體化大數(shù)據(jù)管理分析平臺,科學(xué)預(yù)測制定原材料采購,避免資源占用浪費

   

2.智能化管控生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)電,節(jié)能減排,創(chuàng)造碳匯交易機遇

   

3.架設(shè)新型虛擬電廠,整合資源,實現(xiàn)經(jīng)濟效益多元化

   

4.核電數(shù)字化,降低一線執(zhí)行工作人員成本,降本提效

   

5.通過app,跨界嫁接更多合作機構(gòu),數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)新型業(yè)務(wù)新發(fā)展

   

【案例】

1. 上海某虛擬電廠項目解析

2. 某電廠通過搭建區(qū)域電力交易平臺,獨立售電,實現(xiàn)電力資源收入的多樣化

   

四.相關(guān)案例分析

   

1. 江蘇國信揚二電廠、華能集團玉環(huán)電廠基于大數(shù)據(jù)、人工智能的“設(shè)備故障預(yù)警及診斷”智能技術(shù)

3 . 國家電投集團內(nèi)蒙古能源有限公司的精細(xì)化運營

   

 

任務(wù)四:核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地建設(shè)實踐(3小時)

【任務(wù)解析】核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)是一個復(fù)雜而漫長的過程,涉及到“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的結(jié)合,這是一個跨學(xué)科、跨部門的項目,本節(jié)課將會從核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地建設(shè)的事件出發(fā),分享相關(guān)內(nèi)容。

一.智能核電的建設(shè),是一個“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的組合式命題

   

1.解析智能核電的模型架構(gòu),從業(yè)務(wù)管理、技術(shù)嵌入到組織管理的全方位結(jié)合

   

2.新組織的成立,圍繞項目展開新的組織協(xié)同,新文化

   

3.首席數(shù)字官,負(fù)責(zé)整體核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目管理

   

4.搭載數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字化中臺,強化中臺戰(zhàn)略

   

【解析】

1. 智能核電的整體功能架構(gòu)圖

2. 組織協(xié)同與項目管理

   

二.業(yè)務(wù)提效:羅列各業(yè)務(wù)場景,明確智能化的順序,逐次實現(xiàn),并最終實現(xiàn)智慧化

   

1.根據(jù)業(yè)務(wù)鏈條和內(nèi)部協(xié)同,拆分各場景

   

2.尋找有成功經(jīng)驗的業(yè)務(wù)場景優(yōu)先智能化,解決場景工作效率、效益問題

   

3.以最快實現(xiàn)項目效益為原則,探求有可能實現(xiàn)智能化的業(yè)務(wù)場景

   

4.整合外部科研、專家團隊,提出需求,形成共同體,尋求解決方案

   

5.圍繞業(yè)務(wù)智能化,組織相關(guān)人員展開培訓(xùn),并確保高效運用技術(shù)工具

   

【關(guān)鍵概念解析】

1. 業(yè)務(wù)鏈及業(yè)務(wù)鏈上的元素

2. 從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧化借鑒落地要素

   

三.中臺戰(zhàn)略:構(gòu)建“容器”型系統(tǒng),私有化搭建智能核電的生態(tài)系統(tǒng)

   

1.中臺戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)中臺、技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和組織中臺

   

2.容器型產(chǎn)品開發(fā),確保外部三方合作伙伴統(tǒng)一開發(fā)語境,提升業(yè)務(wù)的耦合度

   

3.借助前沿開發(fā)技術(shù),確保物聯(lián)網(wǎng)、AI的可落地型和實現(xiàn)

   

4.強化算法模型,實現(xiàn)豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型,輔助管理決策

   

5.鏈接內(nèi)部協(xié)同,實現(xiàn)組織內(nèi)外部OA辦公、數(shù)據(jù)調(diào)用、操作權(quán)限、操作記錄等組織型功能

   

【概念解析】 中臺戰(zhàn)略、容器型產(chǎn)品、算法

   

四.管理創(chuàng)新:新組織、新文化,構(gòu)建高協(xié)同性組織管理體系

   

1.價值認(rèn)同,跨部門、跨學(xué)科圍繞項目落地的基礎(chǔ)

   

2.角色認(rèn)知,確保能力邊界與激勵體系擁有充分而正確的角色認(rèn)知

   

3.價值擴展,組織內(nèi)部與外部合作的前提

   

4.價值共享,構(gòu)建新型的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),談好商業(yè)合作

   

5.新組織文化,創(chuàng)新型文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織的營造

   

 


 

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《中國宏觀經(jīng)濟形勢與電纜行業(yè)發(fā)展展望》【課程背景】“十四五”與2035遠(yuǎn)景規(guī)劃指明了中國當(dāng)下與未來的經(jīng)濟發(fā)展方向。面對國際經(jīng)濟競爭和國內(nèi)經(jīng)濟形勢,擺脫傳統(tǒng)要素型增長,以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展被提到了高度。圍繞高質(zhì)量發(fā)展,從創(chuàng)新的角度,延展開效率與和諧的建設(shè)。“十四五”期間,中國整個宏觀經(jīng)濟主要將加大電力體系、5G、云計算、工業(yè)數(shù)字化、新能源、軌道交通和特高壓等

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數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術(shù)——新技術(shù)、新基建、新應(yīng)用——【課題背景】企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是依托數(shù)字技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性改造。了解前沿數(shù)字新技術(shù),有助于相關(guān)成員在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運營、客戶服務(wù)中提供更有效的支撐。本節(jié)課將系統(tǒng)性分享基于區(qū)塊鏈技術(shù)、AI技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)和顯示技術(shù)的底層技術(shù)原理及應(yīng)用,尤其是針對校園、旅游等行業(yè)的場景化解決方案,幫助學(xué)員系統(tǒng)性

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[pic]數(shù)字技術(shù)系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用——【課題背景】伴隨5G的到來,在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入,讓整體的智能化應(yīng)用從消費互聯(lián)網(wǎng)電商,快速轉(zhuǎn)入到了實體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段,那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)到底這些技術(shù)的底層原理是什么?他們是如何為企業(yè)的實際運營帶來幫助的呢?本堂課程重點破解以上問題,通過單個技術(shù)的原理破拆

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智慧城市系列一網(wǎng)統(tǒng)管提升城市“智治力”——以城市事件為中心,提升生命周期管理——【課程背景】習(xí)近平總書記指出,要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」,抓好政務(wù)服務(wù)「一網(wǎng)通辦」、城市運行「一網(wǎng)統(tǒng)管」,堅持從群眾需求和城市治理突出問題出發(fā),把分散式信息系統(tǒng)整合起來,做到實戰(zhàn)中管用、基層干部愛用、群眾感到受用。城市運行的【一網(wǎng)統(tǒng)管】就是從政府和管理者角度出發(fā)高效地處

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數(shù)字經(jīng)濟系列運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析——數(shù)字技術(shù)數(shù)字中國數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運營服務(wù)商,作為數(shù)字經(jīng)濟的主要基層數(shù)字能力的建設(shè)者,共同為我國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)能力。本課題主要針對運營商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)時的整體戰(zhàn)略做一些對比分析?!緟⑴c人員】本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實踐者【學(xué)員收獲

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《人才發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動》【課程背景】習(xí)近平總書記曾強調(diào),發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。對發(fā)展、人才、創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了明確?!笆奈濉钡闹攸c工作是推動高質(zhì)量發(fā)展,總結(jié)過往發(fā)展規(guī)律,有限資源下的高效率尤為重要,提高效率的核心在于創(chuàng)新,而能不能提高創(chuàng)新能力,關(guān)鍵在于人才,在于有沒有高素質(zhì)專業(yè)化、有規(guī)模、有職業(yè)精神的人才隊伍。人才是先進(jìn)思想和先進(jìn)文化

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