《數(shù)字化供應鏈》

  培訓講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>

楓影
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《數(shù)字化供應鏈》詳細內容

《數(shù)字化供應鏈》

數(shù)字化轉型系列
數(shù)字化供應鏈
——數(shù)據(jù)驅動供應鏈提效降本——
【課程背景】
供應鏈的數(shù)字化,旨在提升企業(yè)內部或行業(yè)內部的整體資源配置和運營的效率。按照供應鏈數(shù)字化的進程可以分為4個階段:1.0階段,主要解決獨立節(jié)點或業(yè)務場景的效率提升;2.0階段,旨在打通上下游,實現(xiàn)端到端的整體協(xié)同效率的提升;3.0階段,則通過C2M的指導思想,實現(xiàn)敏捷性反應,打造精準柔性的供應鏈;4.0階段,則力求實現(xiàn)“供應鏈即服務”,通過打造供應鏈服務平臺,實現(xiàn)供應鏈資源的整合和快速調用。
本課程,以學員視角出發(fā),分階段給學員分享供應鏈數(shù)字化的4個階段,幫助學員對照當前企業(yè)內部情況,找到當前供應鏈數(shù)字化的核心發(fā)力方向和未來走向。
【課程收獲】
1,了解供應鏈數(shù)字化的進程
2.了解每個階段供應鏈數(shù)字化的核心動作
3.了解供應鏈數(shù)字化的未來走向趨勢
【培訓對象】
供應鏈管理部門、產品、營銷等部門
【培訓時長】0.5-1天
【課程大綱】
一、供應鏈的數(shù)字化的價值
1.效率:供應鏈數(shù)字化提升資源的配置效率和運營周轉效率
2.客戶體驗:快速反應,提供超便捷體驗和可追溯的安全
3.競爭力:打造核心競爭力
4.新業(yè)務開發(fā):基于C2M的新業(yè)務、新產品開發(fā)
二、數(shù)字化供應鏈發(fā)展歷程
數(shù)字化供應鏈1.0:信息化過程,提升單個節(jié)點/場景的運營效率
數(shù)字工廠
智慧物流
智慧倉儲
智能制造
數(shù)字化供應鏈2.0:端到端實現(xiàn)產銷協(xié)同
ERP系統(tǒng),數(shù)字化供應鏈的壓艙石
敏捷性、柔性供應鏈的打造
智能制造與3D打印技術
數(shù)字化供應鏈3.0:基于C2M的智能制造
D2C,是數(shù)字化供應鏈3.0的基礎
基于C2M的柔性定制
4.數(shù)字化供應鏈4.0:打造供應鏈服務平臺,實現(xiàn)供應鏈即服務【案例】1919的19分鐘送達高效率供應鏈分享
三、數(shù)字化供應鏈與組織內外的協(xié)同
1.圍繞用戶為中心,打造數(shù)智化“廣義供應鏈”
2.搭建供應鏈服務平臺,吸納更多合作伙伴的加入
3.供應鏈即服務,為電商、新零售、產品研發(fā)及商務合作提供支撐
【案例】畢馬威MPMG數(shù)字化供應鏈平臺解讀

 

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