《數(shù)字化供應鏈》
《數(shù)字化供應鏈》詳細內容
《數(shù)字化供應鏈》
數(shù)字化轉型系列
數(shù)字化供應鏈
——數(shù)據(jù)驅動供應鏈提效降本——
【課程背景】
供應鏈的數(shù)字化,旨在提升企業(yè)內部或行業(yè)內部的整體資源配置和運營的效率。按照供應鏈數(shù)字化的進程可以分為4個階段:1.0階段,主要解決獨立節(jié)點或業(yè)務場景的效率提升;2.0階段,旨在打通上下游,實現(xiàn)端到端的整體協(xié)同效率的提升;3.0階段,則通過C2M的指導思想,實現(xiàn)敏捷性反應,打造精準柔性的供應鏈;4.0階段,則力求實現(xiàn)“供應鏈即服務”,通過打造供應鏈服務平臺,實現(xiàn)供應鏈資源的整合和快速調用。
本課程,以學員視角出發(fā),分階段給學員分享供應鏈數(shù)字化的4個階段,幫助學員對照當前企業(yè)內部情況,找到當前供應鏈數(shù)字化的核心發(fā)力方向和未來走向。
【課程收獲】
1,了解供應鏈數(shù)字化的進程
2.了解每個階段供應鏈數(shù)字化的核心動作
3.了解供應鏈數(shù)字化的未來走向趨勢
【培訓對象】
供應鏈管理部門、產品、營銷等部門
【培訓時長】0.5-1天
【課程大綱】
一、供應鏈的數(shù)字化的價值
1.效率:供應鏈數(shù)字化提升資源的配置效率和運營周轉效率
2.客戶體驗:快速反應,提供超便捷體驗和可追溯的安全
3.競爭力:打造核心競爭力
4.新業(yè)務開發(fā):基于C2M的新業(yè)務、新產品開發(fā)
二、數(shù)字化供應鏈發(fā)展歷程
數(shù)字化供應鏈1.0:信息化過程,提升單個節(jié)點/場景的運營效率
數(shù)字工廠
智慧物流
智慧倉儲
智能制造
數(shù)字化供應鏈2.0:端到端實現(xiàn)產銷協(xié)同
ERP系統(tǒng),數(shù)字化供應鏈的壓艙石
敏捷性、柔性供應鏈的打造
智能制造與3D打印技術
數(shù)字化供應鏈3.0:基于C2M的智能制造
D2C,是數(shù)字化供應鏈3.0的基礎
基于C2M的柔性定制
4.數(shù)字化供應鏈4.0:打造供應鏈服務平臺,實現(xiàn)供應鏈即服務【案例】1919的19分鐘送達高效率供應鏈分享
三、數(shù)字化供應鏈與組織內外的協(xié)同
1.圍繞用戶為中心,打造數(shù)智化“廣義供應鏈”
2.搭建供應鏈服務平臺,吸納更多合作伙伴的加入
3.供應鏈即服務,為電商、新零售、產品研發(fā)及商務合作提供支撐
【案例】畢馬威MPMG數(shù)字化供應鏈平臺解讀
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