TTT企業(yè)培訓(xùn)師（兩天版）

  培訓(xùn)講師：馬永志

講師背景：
馬永志老師中層管理訓(xùn)練專家?國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師?工商管理碩士資深企業(yè)管理顧問?企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家?北京大學(xué)《高級經(jīng)理人班》特聘講師?上海交大、北京光華管理學(xué)院特聘講師?中國民營企業(yè)管理研究中心研究員多年從事企業(yè)中高層管理實(shí) 詳細(xì)>>

馬永志
    課程咨詢電話：

TTT企業(yè)培訓(xùn)師（兩天版）詳細(xì)內(nèi)容

TTT企業(yè)培訓(xùn)師（兩天版）


TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講：馬永志老師

課程背景：
TTT(Training The
Trainer)課程堪稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之經(jīng)典課程，獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意
深刻的鮮活案例！助您輕松獲得超級公眾演講和內(nèi)部講師必備技能，從優(yōu)秀走向卓越。



TTT標(biāo)準(zhǔn)教程，擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，為優(yōu)秀企業(yè)高管層管理者修煉授課技巧和
公共演講的必修課程，全面專業(yè)訓(xùn)練和嚴(yán)格精心打造，極具專業(yè)性。


課程形式：◇ 主題講授 ◇ 案例研討 ◇ 角色扮演 ◇ 實(shí)操練習(xí) ◇ 互動演練

課程收益：
1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升自身授課演講水平和作為講師的必備技能、職業(yè)素養(yǎng)。
2. 擁有更多走上講臺的機(jī)會，迅速提升自我，成為專業(yè)而優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
3. 學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn)課程課件PPT設(shè)計，掌握組織課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的方法。
4. 掌握更多高級授課技巧，讓您更加自信，脫胎換骨，幫助您走向成功。

課程時間：2天（每天6.5小時）

課程大綱：
第一章：化繭成蝶——如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)講師
第一單元：內(nèi)訓(xùn)師演講實(shí)戰(zhàn)技巧
1. 內(nèi)訓(xùn)講師必備的八大技能
2. 輕松克服演講授課緊張的三大方法
3. 講師演講表達(dá)的三大核心要素
4. 講師講臺站姿與走動要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
5. 講師語速、語調(diào)與語氣要求與技巧
6. 講師麥克風(fēng)使用技巧與禁忌
7. 講師的自信自然的肢體語言練習(xí)
綜合演練與點(diǎn)評

第二單元：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師的職業(yè)素養(yǎng)
1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師角色與定位
2. 內(nèi)訓(xùn)講師的七大忌諱
3. 優(yōu)秀講師的基本禮儀
4. 講師職業(yè)道德要求
5. 講師嗓子的使用與保護(hù)
6. 了解成人學(xué)習(xí)心理特征與需求
7. 成人學(xué)習(xí)原理的六大原則
第二章：運(yùn)籌帷幄—如何設(shè)計一堂精品課程
第一單元：課程培訓(xùn)內(nèi)容組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. 明確課程目標(biāo)的KSA三要素
2. 培訓(xùn)內(nèi)容從何而來？
3. 萃取工作經(jīng)驗(yàn)、組織課程內(nèi)容的兩大方法
4. 如何豐富課程授課內(nèi)容
5. 組織課程內(nèi)容的五大原則
6. 課程中的故事與案例穿插安排
7. 五大經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)解析與案例分析
8. 歷時型、空間型、模塊型、問題解決型、數(shù)字榜單型
9. WHAT-WHY-HOW課程結(jié)構(gòu)應(yīng)用
10. 說服型課程結(jié)構(gòu)五步曲
案例分析與現(xiàn)場演練（結(jié)合實(shí)際課程演練）

第二單元：內(nèi)訓(xùn)課件PPT設(shè)計原則與要求
1. 記?。耗悴攀钦n程的的主角
2. 讓PPT與課程完美結(jié)合
3. 文本PPT設(shè)計的9大基本原則
4. 吸引眼球的設(shè)計風(fēng)格（案例分析）
5. PPT中數(shù)字應(yīng)該如何設(shè)計：讓數(shù)字說話
6. PPT在講師授課過程中的應(yīng)用技巧
（1）、講師PPT講解禁忌
（2）、講師和投影屏配合
（3）、PPT呈現(xiàn)與講解實(shí)用技巧
（4）、切換PPT的三大方法

第三章：繪聲繪色——如何講好一堂精彩課程
第一單元（開場）：內(nèi)訓(xùn)課程準(zhǔn)備及開場技巧
1. 講師上臺之前的準(zhǔn)備
2. 提前了解學(xué)員特征與需求
3. 課程的7大經(jīng)典課程開場白
4. 課程開場需要完成的四大任務(wù)
綜合演練與點(diǎn)評（設(shè)計一個課程開場白）

第二單元（課中）：課程中講授方法和技巧
1. 合理分配課程時間與內(nèi)容：主次分明
2. 課程中PPT的講解原則與呈現(xiàn)技巧
3. 組織課程研討的注意事項(xiàng)與操作要點(diǎn)
4. 多樣性授課方式設(shè)計
講授法、案例法、研討法、角色扮演、情景模擬
5. 如何選擇合適的課程小游戲
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

第三單元（課中）：內(nèi)訓(xùn)講師三大高級授課技巧
課程練習(xí)與點(diǎn)評
一、演講中的高級技巧一：交流感
1）交流感如何營造
2）營造交流感的三大策略
二、演講中的高級技巧二：講故事（講案例）
1）學(xué)會講故事-讓演講更生動的技巧
2）好故事的特征
3）講好故事的關(guān)鍵要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
三、演講中的高級技巧三：量身定制
1）善用“量身定制”的演講魅力
2）量身定制的五大操作要點(diǎn)
四、一場成功培訓(xùn)課程的“五個一工程”

第四單元（結(jié)尾）：打造完美的課程結(jié)尾
1. 課程結(jié)尾技巧與要求
2. 課程要完成的三項(xiàng)工作
3. 五種常見的課程結(jié)尾方式
4. 提出期望和祝福
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評：設(shè)計一個完美的課程結(jié)尾

第五單元：講師控場實(shí)戰(zhàn)技巧
1. 如何掩飾忘詞？
2. 有學(xué)員竊竊私語怎么辦？
3. 有學(xué)員打瞌睡怎么辦？
4. 對提問學(xué)員冷場怎么辦？
5. 如何應(yīng)付與你調(diào)侃的學(xué)員?
6. 如何應(yīng)付“唱反調(diào)”的學(xué)員?
7. 學(xué)員有不同意見怎么辦?
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評


 

馬永志老師的其它課程

《下屬的培育與激勵》講師：馬永志老師一、課程簡介：培育下屬：提倡注重下屬培訓(xùn)目的在于：培養(yǎng)下屬對于改善員工工作水平、留住優(yōu)秀員工、提升組織能力都具有重要意義。培育下屬作為中層管理者的五大職能之一，是管理者必須履行的管理實(shí)踐！激勵下屬：在解決好員工“能不能”的問題之后，剩下的就是解決員工“想不想”的問題，如何讓員工自發(fā)自動、如何提升員工滿意度、管理者要掌握激勵

 講師：馬永志詳情

《打動客戶的銷售演講》主講：馬永志老師課程背景：正如全球著名投資人巴菲特所說：“有一種能力你必須具備，不管你喜歡與否，那就是輕松自如地進(jìn)行公眾演講。這是一種財富，將伴隨你五十到六十年”。事實(shí)上，商務(wù)演講已經(jīng)成為了銷售精英、客戶經(jīng)理、公司企劃、產(chǎn)品設(shè)計等最常用的產(chǎn)品和品牌推廣的方式之一。每天，在諸如：產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目路演、銷售沙龍、行業(yè)論壇等各種商務(wù)場

 講師：馬永志詳情

《高績效團(tuán)隊管理》主講：馬永志【課程目標(biāo)】?如何提升團(tuán)隊管理方法和實(shí)用技巧；?提高管理者團(tuán)隊管理溝通的效率和效果；?加強(qiáng)管理者部署培育與激勵的方法與技巧；?掌握團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的策略和實(shí)戰(zhàn)方法；?如何加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力；?團(tuán)隊管理者自身領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的修煉與提升?！菊n程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿

 講師：馬永志詳情

高效工作匯報   10.18

《高效工作匯報》主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】在許多場合下，職場人士都需要做有效的表達(dá)和書面呈現(xiàn)，甚至是公眾發(fā)言等，比如工作匯報、工作總結(jié)、會議發(fā)言、方案介紹等。但在此時，許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高，讓領(lǐng)導(dǎo)理解困難等問題；如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、項(xiàng)目、品牌的形象大打折

 講師：馬永志詳情

《高效商務(wù)演講》主講：馬永志老師【課程背景】在當(dāng)今市場環(huán)境下，越來越多場合需要企業(yè)管理者走到公眾面前做出精彩表達(dá)和呈現(xiàn)，諸如：項(xiàng)目推廣、產(chǎn)品發(fā)布、商業(yè)路演、市場競標(biāo)、方案呈現(xiàn)、論壇發(fā)言、工作匯報等等。但現(xiàn)實(shí)的情況是，許多管理者因?yàn)槿狈ι虅?wù)演講經(jīng)驗(yàn)和必要的技巧，而出現(xiàn)：緊張怯場、邏輯不清、單調(diào)枯燥、說服不力等情況。對外：喪失難得的市場機(jī)會，公司品牌形象大打折扣

 講師：馬永志詳情

《高效組織溝通》主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】?了解和掌握高效組織溝通的方法與技巧；?提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；?學(xué)習(xí)掌握如何與上級、下級溝通方法原則；?掌握同級/跨部門溝通的四部曲和實(shí)用技巧；?整體加強(qiáng)學(xué)員的職場溝通效率和溝通素養(yǎng)。【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格

 講師：馬永志詳情

《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】?清晰的認(rèn)識作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色；?掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；?避免角色錯位和錯誤的角色認(rèn)知；?管理者自我管理與自我提升?提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)化。【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對

 講師：馬永志詳情

《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)》主講：馬永志老師【課程簡介】在許多場合下，企業(yè)管理者都需要做有效的表達(dá)或呈現(xiàn)，甚至是公眾發(fā)言等，比如工作匯報、工作安排、會議發(fā)言、方案介紹等。但在此時，許多人缺乏結(jié)構(gòu)化思維，表現(xiàn)得邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高，讓領(lǐng)導(dǎo)或下屬理解困難等問題；如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、品牌

 講師：馬永志詳情

《跨部門溝通與協(xié)作》主講：馬永志老師【課程簡介】大量的企業(yè)調(diào)查、研究發(fā)現(xiàn)，跨部門溝通與協(xié)作是管理者普遍薄弱環(huán)節(jié)，也是影響管理效率的重要因素。甚至有些管理者因?yàn)槿狈绮块T溝通的技巧和方法，造成了部門間很多不必要的矛盾和沖突，給部門合作、企業(yè)運(yùn)營效率帶來巨大的內(nèi)耗和損失。同時，跨部門領(lǐng)導(dǎo)者之間由于缺乏信任、懼怕沖突，從而容易造成一種跨部門間“表面和諧”的風(fēng)平浪靜

 講師：馬永志詳情

《MTP-中高層管理提升訓(xùn)練》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！該課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展開。通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將系統(tǒng)掌握以下核心管理技能：1.高效溝通：提高溝通

 講師：馬永志詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有