如何打造高績效團隊
如何打造高績效團隊詳細內(nèi)容
如何打造高績效團隊
《打造高績效團隊》課程大綱
人力成本越來越貴，員工越來越難管，然而業(yè)務發(fā)展，需要一支文化過硬、戰(zhàn)斗力強的高績效團隊，怎么辦？
一、高績效團隊的四大特征及衡量標準
專注結(jié)果
高效協(xié)作正向場域
持續(xù)成長
二、五個發(fā)展階段團隊的特點和管理方法
組建期
動蕩期
規(guī)范期
高效期
休整期
三、掌握打造高績效團隊的工具
診斷團隊
發(fā)揮管理者在建立高績效團隊中的核心作用
統(tǒng)一團隊方向
情境領導力
么春娟老師的其它課程
《HRBP關鍵方法與華為實踐借鑒》41655689169432從優(yōu)秀到卓越，讓HRBP創(chuàng)造價值課程時長：1.5天，9-10小時課程收益：提思路：幫助HRBP樹立基于業(yè)務出發(fā)的人力資源工作思路和方法提價值：學習六個HRBP核心工作方法，使人力資源成為業(yè)務成功的關鍵驅(qū)動因素掌握基于業(yè)務戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃掌握基于業(yè)務需求，提供人力資源解決方案，成為真正的業(yè)務伙
講師：么春娟詳情
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