5G行業(yè)應(yīng)用展望

5G行業(yè)應(yīng)用與展望
課程目標(biāo)：
傳統(tǒng)運營商在整個電信網(wǎng)絡(luò)以及移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營的產(chǎn)業(yè)鏈中，占據(jù)核心地位，
對于電信、寬帶、移動這些通信業(yè)務(wù)的分析，也必須以運營商為核心，進而推廣到各個
子行業(yè)。而通信設(shè)備行業(yè)又可以細分為系統(tǒng)設(shè)備、輔助設(shè)備、系統(tǒng)集成、光纖光纜、網(wǎng)
絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化以及運維、終端設(shè)備，增值服務(wù)提供等子行業(yè)，這條產(chǎn)業(yè)鏈上其他各個子
行業(yè)或多或少都與運營商有著聯(lián)系。
通信行業(yè)的更新周期
三大鐵律：首先是大家耳熟能詳?shù)哪柖桑弘娔X速度和容量每18個月翻一番;互聯(lián)網(wǎng)時
代,又出現(xiàn)了吉爾德定律,認為未來25年,帶寬每六個月增一倍;另有麥特卡爾夫定律：互
聯(lián)網(wǎng)將以平方級數(shù)增長。這些定律揭示了信息技術(shù)進步的速度。由于信息技術(shù)的周期性
,通信行業(yè)發(fā)展的周期性也比較強,由于現(xiàn)代技術(shù)的日新月異這個周期也已經(jīng)被縮短到3-
5年了，期間還不排除會有以技術(shù)創(chuàng)新帶來的突破性增長。
適用學(xué)員：省市公司領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部、數(shù)據(jù)部、網(wǎng)絡(luò)部、G網(wǎng)經(jīng)營部、C網(wǎng)經(jīng)營部、信
息化部、運行維護部等部門的經(jīng)理及骨干員工。
課程設(shè)計：
|課程編號： |21090203015 |
|授課課時: |1-2天 |
|授課條件： |學(xué)員必須具有基本的通信技術(shù)基礎(chǔ)知識 |
|內(nèi)容摘要： | |
| |1、5G與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 |
| |1.1　從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) |
| |1）什么是物聯(lián)網(wǎng) |
| |2）國內(nèi)/外5G關(guān)鍵性能指標(biāo) |
| |3）5G提速物聯(lián)網(wǎng) |
| |4）“泛在計算”思想 |
| |1.2 5G物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——車聯(lián)網(wǎng) |
| |1）無人駕駛 |
| |2）車與車互聯(lián) |
| |3）車與物互聯(lián) |
| |1.3 5G物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——智慧城市 |
| |1）5G在政府行業(yè)的應(yīng)用 |
| |2）5G在水務(wù)行業(yè)的應(yīng)用 |
| |3）5G在電力行業(yè)的應(yīng)用 |
| |4）5G在物流行業(yè)的應(yīng)用 |
| |5）5G在城管行業(yè)的應(yīng)用 |
| |6）5G在環(huán)境保護行業(yè)的應(yīng)用 |
| |7）5G在安全行業(yè)的應(yīng)用 |
| |8）5G在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用 |
| |9）5G在工業(yè)制造的應(yīng)用 |
| | |
| |2、5G生態(tài)體系構(gòu)建——云管端臺 |
| |2.1　5G+what |
| |5G與云計算 |
| |5G與大數(shù)據(jù) |
| |AR/VR |
| |控制技術(shù) |
| |視覺技術(shù) |
| |傳感技術(shù) |
| |邊緣計算 |
| |案例：新加坡電信的網(wǎng)絡(luò)變革 |
| |2.2　智慧生產(chǎn) |
| |數(shù)據(jù)流量與有限資源的矛盾 |
| |新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的需求與電信資源的矛盾 |
| |用戶對使用環(huán)境、客戶體驗及個性化需求與傳統(tǒng)電信網(wǎng)的矛|
| |盾 |
| |云計算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)與傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的矛盾 |
| |新的運營模式、管理方式與傳統(tǒng)電信的矛盾 |
| |解讀：中國三大運營商的選擇 |
| | |
| |3、5G部署特點 |
| |3.1 5G網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)特點 |
| |成本 |
| |難度 |
| |3.2 應(yīng)用場景選擇 |
| |小規(guī)模 |
| |集群規(guī)模 |
| |3.3 5G網(wǎng)絡(luò)部署策略 |
| |實驗型建設(shè) |
| |按需靈活建設(shè) |
| |周期更長 |
| |3.4 5G各類應(yīng)用落地時間點 |
| |4、5G與資本投資 |
| |4.1 資本的關(guān)注 |
| |4.2 投資基金觀點 |
| |云計算時代對網(wǎng)絡(luò)提出的要求 |
| |現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的局限 |
| |5、5G在2022 |
| |5.1 5G與增強現(xiàn)實 |
| |5.2 5G與虛擬現(xiàn)實 |
| |5.3 5G與反恐安防 |
| |5.4 5G與場內(nèi)交通 |
| |5.5 5G與醫(yī)療救治 |
|授課語言： |中文 |

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