《新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造》

  培訓講師:金迎

講師背景:
金迎老師員工職業(yè)素養(yǎng)訓練導師國家高級禮儀培訓師TTT國際職業(yè)培訓師認證講師國家電網(wǎng)服務競賽指導專家、營業(yè)廳投訴處理專家網(wǎng)點轉型品質(zhì)服務提升專家西安交通大學EMBA班客座禮儀導師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任:泰康人壽保險培訓經(jīng)理,四川長虹集團培訓經(jīng)理多年 詳細>>

金迎
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《新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造》詳細內(nèi)容

《新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造》

《新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造》課程大綱
【課程對象】??? 新入職員工
【課程背景】
方向比努力重要,態(tài)度比方向更重要!什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職
業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競爭力。對于企業(yè)而言,每年引進
一大批新員工的目的就在于新員工發(fā)展是否成為企業(yè)的希望與頂梁柱。如何讓新員工成
為企業(yè)所期望的人才?很大程度上取決于企業(yè)對他們的正確引導與熏陶,如果我們的員
工在入職時在態(tài)度、行為、素養(yǎng)提升,工作方法等方面有一個系統(tǒng)的認識,就會從內(nèi)到
外有本質(zhì)的突破和提升!只有這樣,才能保證新員工盡快掌握工作技能,并提升整個團
隊的績效和進行自我管理,同時企業(yè)也更加方便的對新員工進行管理,形成企業(yè)發(fā)展的
良好動力。新員工與其他成員能夠在最短的時間內(nèi)融合在一起,凝成一股繩,為企業(yè)發(fā)
展目標盡力!
【?課程目標】
1.使新員工快速適應職場新環(huán)境,轉變身份,建立良好的工作習慣,培養(yǎng)積極的工作態(tài)

2.掌握并運用商務禮儀,塑造良好的個人及企業(yè)形象,建立良好的職業(yè)觀念,提高職業(yè)
素養(yǎng)
3.學會職場溝通技巧與處事之道,搞好人際關系,提高工作效率
【培訓方式】 ? 實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練
【課程時間】? ? 1天/6課時
第一講:角色轉變與認知
1.當前大學畢業(yè)生就業(yè)形勢分析 2.大學生與企業(yè)員工有何不同
3.為什么很多企業(yè)不要應屆畢業(yè)生 4.角色轉換,快速適應
5.職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別 ??????????? 6.“職務人”與“植物人”
第二講:新員工商務禮儀與職業(yè)形象塑造
1.職場形象有講究
2.完美形象塑造之----儀容管理
3.男士標準職業(yè)形象
【1】工作裝的穿法
【2】商務服裝選擇(西裝、褲子、襯衫、領帶)
【3】鞋襪選擇
【4】配飾選擇(項鏈、戒指、皮包、皮帶、手表)
4.女士標準職業(yè)形象
【1】工作裝的穿法 【2】女人看頭
【3】鞋襪選擇(款式、顏色、高度)
【4】配飾選擇(項鏈、戒指、手鐲、耳環(huán)、皮包)
【5】儀容禮儀:細節(jié)決定成敗
5.日常商務禮儀
【1】稱謂禮儀 【2】商務引見、引導與介紹
【3】握手與名片禮儀 【4】席位安排的禮賓次序
【5】電梯與乘車禮儀 【6】座次禮儀、會議禮儀

【7】餐宴禮儀
第三講:職場溝通與處事技巧
一、高效溝通技巧?
【1】完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋? 【2】有效發(fā)送信息的技巧?
【3】關鍵的溝通技巧——積極聆聽? 【4】有效反饋技巧?
二、有效的肢體語言?
【1】信任是溝通的基礎? 【2】有效溝通的五種態(tài)度?
【3】有效利用肢體語言?
【4】第一印象:決定性的七秒鐘?
【5】說話語氣及音色的運用? 【6】溝通視窗及運用技巧?
三、高效溝通的基本步驟?
【1】步驟一事前準備? 【2】步驟二確認需求?
【3】步驟三闡述觀點——介紹FAB原則? 【4】步驟四處理異議
【5】步驟五達成協(xié)議? 【6】步驟六共同實施?
四、人際風格溝通技巧?
【1】人際風格的四大分類?
【2】各類型人際風格的特征與溝通技巧?
【3】支配型人的特征和與其溝通技巧?
【4】友善型人的特征和與其溝通技巧
【5】情感型人的特征和與其溝通技巧?
【6】邏輯型人的特征和與其溝通技巧?
五、電話溝通技巧?
【1】接聽、撥打電話的基本技巧? 【2】接聽和撥打電話的程序?
【3】轉達電話的技巧?
六、公司內(nèi)部溝通技巧
上行溝通技巧——我辦事,你放心
【1】尊重上司的權? 【2】恪盡職守不越位
【3】請示匯報有分寸? 【4】有膽有識受器重
【5】患難之交見真情? 【6】化解上司的誤會
【7】巧妙應對上司問責?
下行溝通技巧——做個會溝通的好領導
【1】學會贊美下屬? 【2】化解員工抱怨
【3】激勵的“法寶”? 【4】恰當?shù)呐u方式
【5】員工離職溝通:再見亦是朋友?
平行溝通技巧——禮尚往來
【1】主動表達善意? 【2】不旁觀,不錯位
【3】求同存異建交情? 【4】相互補臺不拆臺
客戶溝通技巧——誠信為本
【1】說客戶想聽的? 【2】在商不言商
【3】樹立良好口碑? 【4】學會拒絕



 

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