新零售下雙線（線下線上）融合營銷

新零售下雙線（線下線上）融合營銷
【課程背景】
隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進入OAO（線上線下融合）時代，獲取新客的成本進一步加大，新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶，增加客戶體驗身上。如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接，如何建立具有共同愿景對我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級社群，是零售實體店需要思考和踐行的。
同時如何發(fā)揮連鎖實體企業(yè)線下店進店客戶的優(yōu)勢，如何讓進店客戶進入線上，如何線上運營提供價值和鏈接客戶。組織級OAO社群的本質(zhì)是什么？什么是基于小區(qū)的社區(qū)營銷？連鎖企業(yè)以店為單位的朋友圈社群怎么更好的運營？怎么抓住用戶的痛點及需求做內(nèi)容營銷？單店如何使用自己積累的粉絲和資源做活動策劃和執(zhí)行。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)趨勢：新零售OAO的本質(zhì)是什么如何適應(yīng)新零售
2、積累粉絲：實體單店用微信做O2O和進店用戶建立鏈接
3、積累資源：講解連鎖單店基于社區(qū)的社區(qū)商務(wù)營銷及異業(yè)合作
4、積累方法：講解單店LBS的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體內(nèi)容營銷
【課程大綱】
第一講：消費升級趨勢下的新零售/專賣店動向
一、消費如何升級
1、什么是消費升級，中國經(jīng)歷的三次消費升級
2、消費升級升了什么
3、消費升級的誤區(qū)：
（1）不是線上升級，而是線上線下和供應(yīng)鏈的升級
（2）消費不僅在升級，背后還有降級
（3）不僅僅是產(chǎn)品的升級，更是用戶心智的升級
4、中國消費升級的動力
案例：喜茶、喪茶、三只松鼠
二、消費升級所帶來的新零售發(fā)展趨勢
1、揭秘馬云新零售和中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征表現(xiàn)和應(yīng)對
2、案例分析滿足消費者新需求用人工智能大數(shù)據(jù)共享經(jīng)濟玩新零售
3、新零售特征是消費者主權(quán)和線上線下都沒紅利的CRM
4、新零售需要情感標(biāo)簽社區(qū)商務(wù)OAO社群來鏈接客戶增加體驗
案例：盒馬鮮生、名創(chuàng)優(yōu)品
三、營銷認知升級&專賣店經(jīng)營提升核心影響因素
1、消費升級對傳統(tǒng)專賣店/零售的影響
2、趨勢之下的營銷認知升級
（1）從商業(yè)競爭變化的視角來看待營銷的本質(zhì)與價值
（2）必須從消費者心態(tài)轉(zhuǎn)變提煉“新剛需”
（3）意識到營銷正從流量聚合轉(zhuǎn)向精細化運營
3、經(jīng)營提升抓住幾個核心關(guān)鍵點
（1）消費場景化：布局、展示、體驗
（2）倡導(dǎo)、引導(dǎo)新型消費意識，為消費者提供一體化解決方案
（3）強化客戶溝通，提供定制化、增值化、體驗化服務(wù)
（4）打通內(nèi)部用戶數(shù)據(jù)，提升大數(shù)據(jù)運營，做好消費分析與預(yù)測
（5）由坐商向行商轉(zhuǎn)變，由賣產(chǎn)品向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變
第二講：新零售下連鎖單店運營
一、專賣店經(jīng)營提升之：消費行為的轉(zhuǎn)變及消費者研究
1、消費者購買模式
2、了解消費者
3、消費需要的分類
4、消費決策的步驟
案例：無人超市
二、專賣店經(jīng)營提升之：拓客引流技巧
1、拓客計劃
（1）分析目標(biāo)客群
（2）客戶DISC性格分析
（3）客戶RFM的分析
工具：《客戶分級檔案表》、《拜訪計劃表》、《客戶區(qū)域分布圖》
2、外拓八式
（1）低門檻策略
（2）微信點評法
（3）微信分享拓客法
（4）異業(yè)聯(lián)盟拓客法
（5）問答卷拓客法
（6）透支法
（7）抽獎法
（8）體驗法
三、運營社群實戰(zhàn)篇：新零售下連鎖單店運營微信社群鏈接客戶
1、單店的社群定位和運營
2、討論：幾種二維碼和使用場景（朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼、支付場景）
3、二維碼讓進店客戶進入微信線上的5大要點（二維碼位置，活動策劃，支付，感謝信，場景話術(shù)）
4、微信社群定位運營的6大要點（產(chǎn)品要求，名字定位，群規(guī)儀式感，參與方，價值，自組織）
5、運營社群7大注意（占用時間，需要技能，團隊框架，互動要點，粉絲組成，種子用戶，內(nèi)容分享）
6、讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法（群體價值，團購，獎勵）
第三講：提升用戶消費體驗
一、塑造良好用戶體驗環(huán)境提升銷售
1、門店陳列
（1）主推陳列
（2）配搭陳列
（3）風(fēng)格陳列
2、商品組合
（1）功能組合
（2）款式組合
3、區(qū)位劃分
（1）體驗區(qū)
（2）休息區(qū)
（3）服務(wù)區(qū)
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗1、塑造親和力2、耐心聆聽
3、細心引導(dǎo)
4、同理心
5、真誠贊美
三、體驗式銷售的前提——駕御客戶心理1、客戶溝通風(fēng)格的迎合2、客戶情緒分析3、客戶偏好分析4、客戶5大期望值的判斷與超越第四講：打造客情關(guān)系，助力業(yè)績提升
一、滿意是客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
1、管理好服務(wù)與銷售的兩個維度
2、影響客戶對關(guān)系評價的四個要素
3、讓客戶從正面角度感受到的服務(wù)
4、降低客戶期望與提升感知的方法
5、教育你的客戶如何正確接受服務(wù)
落地工具：《大客戶關(guān)系測評坐標(biāo)圖》
二、營造忠誠的客戶關(guān)系
1、再次銷售與口碑傳播的前提
2、贏得信任的服務(wù)管理流程
3、用承諾有效贏得客戶信任
4、觸動情感是最核心的客戶關(guān)系
5、贏得客戶感動的四要素
6、不滿是贏得忠誠的最好機會
落地工具：《四種不同類型客戶解讀》
三、客戶關(guān)系的管理方法
1、客戶關(guān)系管理是一套管理系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)庫管理、關(guān)系管理、一對一關(guān)系管理、整合營銷
3、按照客戶成交與利益的分級管理
4、關(guān)鍵客戶的VIP管理系統(tǒng)
落地工具：《三個短信一個電話》

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