《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師:張鵬

講師背景:
張鵬老師講師背景:清華大學(xué)工商管理碩士Intel產(chǎn)品(中國(guó))有限公司手機(jī)快閃存生產(chǎn)、供應(yīng)鏈經(jīng)理?18+生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)?企業(yè)數(shù)字化選型實(shí)施培訓(xùn)專(zhuān)家?小微鏈企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃師?積木式數(shù)字化創(chuàng)始人?供應(yīng)鏈連接器提出人?微改變 詳細(xì)>>

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
【課程背景】
企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為未來(lái)的必然趨勢(shì)。不同類(lèi)型不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè),都非常關(guān)注。
當(dāng)眾多企業(yè)還在為什么是數(shù)字化、我的企業(yè)應(yīng)該如何數(shù)字化、我的企業(yè)什么時(shí)候開(kāi)始數(shù)字化而糾結(jié)的時(shí)候,技術(shù)和解決方案的巨大同突破和日益迅猛的應(yīng)用,已經(jīng)在不同行業(yè)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的領(lǐng)域產(chǎn)生了由量變到質(zhì)變的飛躍,由此帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)和模式,并將在未來(lái)徹底改變商業(yè)的格局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
【課程收益】
理解企業(yè)數(shù)字化的具體內(nèi)容和實(shí)質(zhì)
理解商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)
了解企業(yè)的實(shí)質(zhì)
掌握企業(yè)數(shù)字化與企業(yè)及商業(yè)模式的關(guān)系
了解數(shù)字化給不同行業(yè)不同類(lèi)型企業(yè)帶來(lái)的變化
【課程特色】
注重實(shí)證,以經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的方法和工具貫穿課程內(nèi)容;
注重抽象和邏輯推理,將實(shí)際問(wèn)題和解決方法與管理理論和方法融合;
注重實(shí)效,方法和方案切合企業(yè)實(shí)際,具有高針對(duì)性和強(qiáng)執(zhí)行性。
【課程對(duì)象】
企業(yè)老板、高管、COO、CIO、各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
投資的實(shí)質(zhì)
從投資和企業(yè)價(jià)值說(shuō)起
為什么你從事現(xiàn)在的行業(yè)
為什么你想進(jìn)入新的領(lǐng)域
如何選擇你要進(jìn)入的領(lǐng)域
商業(yè)模式的意義
1.5.1 生存
1.5.2 價(jià)值
1.5.2.1 更大成長(zhǎng)性
1.5.2.2 更高營(yíng)利性
1.5.2.3 更高壁壘
1.5.2.4 更低風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)字化的實(shí)質(zhì)
2.1 企業(yè)數(shù)字化的范圍和內(nèi)容:萬(wàn)元互聯(lián)
2.2 企業(yè)數(shù)字化的中局
2.3 企業(yè)數(shù)字化的終局
2.4 企業(yè)數(shù)字化的實(shí)質(zhì)
企業(yè)的實(shí)質(zhì)
3.1 企業(yè)為什么做不大甚至死掉
3.2 過(guò)去20年商業(yè)模式發(fā)生了什么
3.3 接下來(lái)20年會(huì)發(fā)生什么
3.4 行業(yè)正在或即將發(fā)生的事情
3.5 阻礙企業(yè)規(guī)模(價(jià)值)提升的因素是什么
企業(yè)類(lèi)型和數(shù)字化帶來(lái)的變化
4.1 數(shù)字化與商業(yè)模式變化
4.1.1 企業(yè)數(shù)字化觸發(fā)的新的商業(yè)模式
4.1.2 企業(yè)數(shù)字化助力業(yè)務(wù)形態(tài)并演化成商業(yè)模式
4.1.3 企業(yè)數(shù)字化本身帶來(lái)的商業(yè)模式
4.2 不同的企業(yè)類(lèi)型極其變化
4.2.1 以人為主體的公司
4.2.2 銷(xiāo)售類(lèi)公司
4.2.3 生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)——工廠
4.2.4 品牌和供應(yīng)鏈管理企業(yè)
4.3 商業(yè)模式演變的總體趨勢(shì)和基本模型
4.4 對(duì)以人為主的服務(wù)類(lèi)企業(yè)或業(yè)務(wù)的影響
4.4.1 專(zhuān)業(yè)化分工、服務(wù)外包及自雇擁
4.4.2 知識(shí)層析顆粒化及再創(chuàng)造
4.5 對(duì)銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)的影響
4.6 對(duì)生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)的影響
4.7 對(duì)品牌和供應(yīng)鏈管理企業(yè)的影響
4.8 不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.8.1 服裝
4.8.2 食品
4.8.3 農(nóng)產(chǎn)品等初創(chuàng)自品牌
4.8.4 批發(fā)市場(chǎng)
4.8.5 非標(biāo)定制及設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)
4.8.6 數(shù)據(jù)服務(wù)
4.9 不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.9.1 數(shù)據(jù)服務(wù)
4.9.2 知識(shí)服務(wù)
4.9.3 專(zhuān)業(yè)技能服務(wù)

 

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