《數(shù)智化服務(wù)-全旅程數(shù)智化服務(wù)營銷》

  培訓(xùn)講師:黃林

講師背景:
黃林老師——企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃培訓(xùn)專家曾在聯(lián)想集團(tuán)先后任一線工程師、大區(qū)經(jīng)理、總部高級經(jīng)理曾任IDCChina研究咨詢經(jīng)理曾任京東數(shù)字化培訓(xùn)專家、咨詢總經(jīng)理曾任阿里巴巴產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)曾任華潤集團(tuán)某業(yè)務(wù)板塊互聯(lián)網(wǎng)子公司總經(jīng)理四川大 詳細(xì)>>

黃林
    課程咨詢電話:

《數(shù)智化服務(wù)-全旅程數(shù)智化服務(wù)營銷》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)智化服務(wù)-全旅程數(shù)智化服務(wù)營銷》

《服務(wù)即營銷,紅海新藍(lán)?!?
全旅程數(shù)智化服務(wù)營銷
主講:黃林
【課程背景】
隨著科技的迅猛發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),數(shù)智化服務(wù)已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略方向。數(shù)智化服務(wù)涵蓋消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)、客戶交互服務(wù)和后市場履約服務(wù),為全鏈路、全旅程的價(jià)值服務(wù)提供支持。在當(dāng)前時(shí)代,傳統(tǒng)的售后服務(wù)和客戶服務(wù)已無法滿足消費(fèi)者日益增長的期望和需求。消費(fèi)者對家庭服務(wù)、健康服務(wù)、金融服務(wù)等領(lǐng)域的需求不斷增長,傳統(tǒng)服務(wù)模式已無法滿足消費(fèi)者的期望。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)面臨技術(shù)、組織和文化等方面的挑戰(zhàn)。數(shù)智化服務(wù)的興起加劇了企業(yè)間的競爭。為留住現(xiàn)有客戶并吸引新客戶,企業(yè)需不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。實(shí)施數(shù)智化服務(wù)需要技術(shù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合,企業(yè)需了解如何選擇適合自身業(yè)務(wù)的數(shù)智化服務(wù)技術(shù),并將其應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。后市場履約服務(wù)對企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,但存在諸多問題,如服務(wù)商管理不夠智能化、備件供應(yīng)鏈不夠精準(zhǔn)、派單流程不夠精細(xì)化等。智能家居的興起、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展和供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新是當(dāng)前行業(yè)大事和社會現(xiàn)象。通過深入挖掘這些痛點(diǎn)和問題,并提供解決方案和實(shí)施方法,該培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)高層理解數(shù)智化服務(wù)的重要性,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升服務(wù)能力。長。
【課程收益】
描述出數(shù)智化服務(wù)在消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)、客戶交互服務(wù)和后市場履約服務(wù)領(lǐng)域的具體應(yīng)用場景,為企業(yè)創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會。
區(qū)分傳統(tǒng)服務(wù)模式和數(shù)智化服務(wù)模式的區(qū)別與優(yōu)勢,明確數(shù)智化服務(wù)對于提升客戶滿意度和增加業(yè)務(wù)價(jià)值的重要性。
演示使用數(shù)智化服務(wù)技術(shù)和工具,如智能客服、數(shù)字化人員等,提升客戶互動和體驗(yàn)。
列出數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)智化服務(wù)的關(guān)鍵成功要素和實(shí)施步驟,幫助企業(yè)建立適應(yīng)當(dāng)前市場需求的服務(wù)策略和模式。
建立改進(jìn)服務(wù)模式和流程的能力,通過數(shù)據(jù)分析和反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)和企業(yè)績效。
改變傳統(tǒng)的售后服務(wù)和客戶服務(wù)觀念,從單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向全鏈路、全旅程的服務(wù),提供更加個(gè)性化、細(xì)致化的服務(wù)方案。
決定將數(shù)智化服務(wù)融入企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營中,積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型并應(yīng)對市場競爭壓力。
【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理和集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理 企業(yè)信息技術(shù)負(fù)責(zé)人、CTO、CIO、CDO 等 企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、CHO、HRVP 等 企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、CMO、營銷 VP 等 企業(yè)供應(yīng)鏈VP等
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)智化服務(wù)的重要性與趨勢
數(shù)智化服務(wù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用
探討數(shù)智化服務(wù)對企業(yè)競爭力和市場地位的影響
分析當(dāng)前數(shù)智化服務(wù)的趨勢和未來發(fā)展方向
二、全鏈路服務(wù)體驗(yàn)管理(CEM)
什么是全鏈路服務(wù)體驗(yàn)管理?
探討全鏈路服務(wù)體驗(yàn)管理的概念和重要性
分析全鏈路服務(wù)體驗(yàn)管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用和實(shí)施方法
案例研究:成功實(shí)施全鏈路服務(wù)體驗(yàn)管理的企業(yè)案例
三、消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)的融合
京東的消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)實(shí)踐
分析京東在消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)
探討消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)的融合對企業(yè)的影響和盈利模式
案例研究:京東在消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)融合方面的成功案例
四、智能化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式與工具
如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)?
探討數(shù)字化技術(shù)在智能化服務(wù)中的應(yīng)用和案例
分析智能客服、RPA+ChatGPT、數(shù)字人等工具的使用方法和效果
案例研究:運(yùn)用智能客服技術(shù)提升客戶服務(wù)質(zhì)量的成功實(shí)例
五、傳統(tǒng)履約服務(wù)的智能化改進(jìn)
如何應(yīng)用AI引擎實(shí)現(xiàn)智能化售后服務(wù)?
探討基于AI引擎的智能派單、智能備件、智能排程、智能結(jié)單等應(yīng)用案例
分析智能化售后服務(wù)對客戶體驗(yàn)和效率的影響
案例研究:利用AI引擎優(yōu)化家電售后服務(wù)流程的成功實(shí)踐
六、數(shù)據(jù)分析與服務(wù)優(yōu)化
如何利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)?
探索數(shù)據(jù)分析在服務(wù)優(yōu)化中的應(yīng)用和方法
分析基于數(shù)據(jù)的服務(wù)個(gè)性化和增值服務(wù)創(chuàng)新
案例研究:通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)的成功實(shí)例
七、服務(wù)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
如何實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)?
探討服務(wù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素和方法
分析持續(xù)改進(jìn)的策略和流程
案例研究:持續(xù)改進(jìn)帶來的服務(wù)質(zhì)量提升的成功實(shí)踐
八、服務(wù)產(chǎn)品化與增值服務(wù)創(chuàng)新
如何通過服務(wù)產(chǎn)品化實(shí)現(xiàn)服務(wù)的新市場和新盈利?
探索通過服務(wù)產(chǎn)品化拓展新市場的策略和方法
分析基于產(chǎn)品的增值服務(wù)創(chuàng)新案例和成功實(shí)踐
九、個(gè)性化服務(wù)與用戶參與
如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)并促進(jìn)用戶參與?
探討個(gè)性化推薦和定制化服務(wù)的實(shí)施方法
分析用戶參與的重要性和實(shí)踐策略
案例研究:通過個(gè)性化推薦、用戶定制提升用戶體驗(yàn)的成功案例
十、數(shù)智化服務(wù)的實(shí)施與創(chuàng)新案例
如何成功實(shí)施數(shù)智化服務(wù)?
探討數(shù)智化服務(wù)實(shí)施的關(guān)鍵要素和步驟
分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)智化服務(wù)創(chuàng)新案例
討論如何將數(shù)智化服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式緊密結(jié)合

 

黃林老師的其它課程

《打通產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的紐帶》如何塑造高效智慧的數(shù)智供應(yīng)鏈主講:黃林16764002105025【課程背景】作為企業(yè)降本增效首當(dāng)其沖要優(yōu)化的對象,供應(yīng)鏈的數(shù)智化建設(shè)是幾乎所有制造型企業(yè)都會做的事情,是一件長期的重要事情。但在實(shí)際建設(shè)中,存在著很多痛點(diǎn)難點(diǎn)。如技術(shù)層面,多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以集成;庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性以及市場需求的不確定性可能導(dǎo)致庫存偏差和

 講師:黃林詳情


《以客戶為中心的增長新范式》數(shù)智化客戶的模式與路徑主講:黃林【課程背景】當(dāng)前時(shí)代,企業(yè)已從以產(chǎn)品和渠道為中心的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。這意味著企業(yè)需要重新組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)模式,以滿足客戶需求并提供良好的客戶體驗(yàn)。然而,許多企業(yè)高層面臨一些具體問題和痛點(diǎn)。其中,客戶溝通低效、缺乏客戶洞察以及客戶流失問題是主要挑戰(zhàn)。例如,一家企業(yè)的廣告營銷效果逐漸

 講師:黃林詳情


《認(rèn)知與思維的革命》建立正確的數(shù)智化思維主講:黃林【課程背景】當(dāng)前,許多國內(nèi)企業(yè)正在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中面臨著一系列具體問題和痛點(diǎn)。這些問題直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑF髽I(yè)需要建立正確的數(shù)智化思維,將其貫穿于組織的方方面面,從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)際執(zhí)行。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),培養(yǎng)正確的數(shù)智化思維已成為企業(yè)所迫切需要的關(guān)鍵能力?,F(xiàn)在企業(yè)面臨著一系列

 講師:黃林詳情


《為什么80的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不成功》數(shù)智化戰(zhàn)略的正與偽主講:黃林【課程背景】隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮的興起,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和迅速變化的商業(yè)環(huán)境。然而,根據(jù)麥肯錫在2021年的研究,一般企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80。而埃森哲在2021年中國企業(yè)數(shù)字化指數(shù)研究中,發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著的占比不到16。這意味著許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨困境,無法實(shí)

 講師:黃林詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有