《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型構(gòu)建實(shí)務(wù)暨案例解析》課程大綱 (1天)
培訓(xùn)講師:朱艷芳
講師背景:
朱艷芳——企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家★注冊(cè)會(huì)計(jì)師★曾任富力房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理★曾任楷林房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理★精通金融、財(cái)稅、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域法律法規(guī)及財(cái)務(wù)知識(shí)★對(duì)并購重組、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)籌劃等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)職業(yè)履歷朱老師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,精 詳細(xì)>>
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型構(gòu)建實(shí)務(wù)暨案例解析》課程大綱 (1天)詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型構(gòu)建實(shí)務(wù)暨案例解析》課程大綱 (1天)
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與
模型構(gòu)建實(shí)務(wù)暨案例解析》
【課程收益】
本課程通過精心設(shè)計(jì)與案例解析及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析沙盤演練,使財(cái)務(wù)中高管人員掌
握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息;透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息,及時(shí)準(zhǔn)確的反映
現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場(chǎng)狀況、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱。
把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,通過財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;體驗(yàn)企業(yè)
經(jīng)營(yíng)過程,洞悉各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的因果關(guān)系,以及企業(yè)不同的價(jià)值流在財(cái)
務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)。
將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)更好地結(jié)合起來,對(duì)財(cái)務(wù)模型構(gòu)建的方法和步驟進(jìn)行了
講解,理解財(cái)務(wù)模型計(jì)算的技巧,構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,掌握財(cái)務(wù)模型的常用動(dòng)態(tài)
指標(biāo),對(duì)企業(yè)決策起到支持作用。
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高管人員
【課程時(shí)間】
1天
【課程大綱】
引子(含案例)
第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型設(shè)計(jì)方法
一、趨勢(shì)分析模型的設(shè)計(jì)與方法
二、綜合分析模型設(shè)計(jì)與方法
三、財(cái)務(wù)分析模型與體系要點(diǎn)
第二章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法的運(yùn)用與案例解析
第一節(jié) 房開企業(yè)核心指標(biāo)分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、凈資產(chǎn)收益率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié):核心指標(biāo)分析與案例對(duì)比結(jié)論
第二節(jié) 房開企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、主營(yíng)毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比重分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
四、期間費(fèi)用比較分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié):盈利能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第三節(jié) 房開企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、總資產(chǎn)報(bào)酬率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié):資產(chǎn)效率分析與案例對(duì)比結(jié)論
第四節(jié) 房開企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、流動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、速動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、資產(chǎn)負(fù)債率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、利息保障倍數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié):償債能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第五節(jié) 房開企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié):企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第三章 房開企業(yè)項(xiàng)目投資分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例運(yùn)用
第一節(jié) 項(xiàng)目投資效果的靜態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用
一、投資回收期--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
二、總投資收益率--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
三、項(xiàng)目的償貸能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目的最大可能還款能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
第二節(jié) 項(xiàng)目投資效果的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用
一、凈現(xiàn)值—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理
二、內(nèi)部收益率—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理
三、動(dòng)態(tài)投資回收期
第三節(jié) 量本利模型在投資項(xiàng)目分析與風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析
一、成本按習(xí)性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項(xiàng)目的銷售收入與成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
三、投資項(xiàng)目的盈虧平衡分析總圖
四、量本利在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
五、保本點(diǎn)在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
六、保利點(diǎn)在投資項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
七、利潤(rùn)的敏感性分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
綜合案例:某股份公司財(cái)務(wù)分析模型與報(bào)告
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《房地產(chǎn)企業(yè)投資方式下的稅務(wù)處理與稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)操作》【課程收益】房地產(chǎn)企業(yè)在投資業(yè)務(wù)涉及到的稅收政策紛繁復(fù)雜,且存在著一些稅收政策模糊之處,增加了其稅務(wù)管理的難度和復(fù)雜程度。因此,如何進(jìn)行投資業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃與稅務(wù)管理,是房地產(chǎn)企業(yè)中高級(jí)人員不可缺少的技能?!菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及投資融部高管【課程時(shí)間】1天【課程大綱】引子(含案例)第
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《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計(jì)》【課程大綱】導(dǎo)入企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7:2:1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個(gè)文件夾理念六、建議三層次理念七、內(nèi)部信息反饋理念八、價(jià)值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動(dòng)與答疑第一講工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概要一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的概念、意義二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基
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《國(guó)際稅收之境內(nèi)企業(yè)走向境外稅務(wù)管理實(shí)務(wù)與案例解析》【課程收益】如何判斷掌握這些復(fù)雜的跨境稅收業(yè)務(wù)的性質(zhì)?如何對(duì)跨境業(yè)務(wù)中所涉及的全部稅收進(jìn)行全面的掌握?如何將國(guó)際稅收中經(jīng)常運(yùn)用的稅收協(xié)定?那就來我們的《國(guó)際稅收之境內(nèi)企業(yè)走向境外稅務(wù)管理實(shí)務(wù)與案例解析》課堂吧!【課程對(duì)象】企業(yè)主、高管、投融資總監(jiān)及經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)稅務(wù)經(jīng)理及主管等【課程時(shí)間】2天【課程大
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《經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)實(shí)務(wù)》【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式更趨靈活,資本運(yùn)營(yíng)形式多樣,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化,管理會(huì)計(jì)盛行。這對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度與有效性,以及內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。如何使內(nèi)審工作適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新的需求,是設(shè)計(jì)本課程的主要目的?!菊n程收益】本課程內(nèi)容包括企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
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《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析》【課程時(shí)間】1天【課程大綱】第一講經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述?一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求▲本講互動(dòng)與答疑第二講經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)年度立項(xiàng)計(jì)劃二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作業(yè)計(jì)劃▲本講互動(dòng)與答疑第三講經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施一、審前調(diào)查與評(píng)價(jià)
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《稅務(wù)新政策下的企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)與稅務(wù)籌劃》【課程收益】本課程著重從政策入手,結(jié)合企業(yè)賬務(wù)處理與稅法,以企業(yè)常見的活生生疑惑問題,幫助企業(yè)全面規(guī)劃稅務(wù)安全戰(zhàn)略,快速提升財(cái)稅人員的財(cái)稅知識(shí)和素養(yǎng),掌握最新政策措施及其對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳的影響,明確納稅申報(bào)需要調(diào)整的具體項(xiàng)目及調(diào)整方法,掌握所得稅匯算整體工作方略及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范?!菊n程對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)
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《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析》【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí):理解房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的核心工作與重要價(jià)值,熟知房企集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑;理解房企集團(tuán)公開市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的重要指標(biāo),與考慮因素;掌握房企集團(tuán)全面預(yù)算的機(jī)制以及房企集團(tuán)全面預(yù)算管理編制的核心,執(zhí)行重點(diǎn)事項(xiàng)等;熟悉房企集團(tuán)資金計(jì)劃管理核心要素,融資管理要點(diǎn);掌握房企集團(tuán)稅務(wù)管理的核心思路,納
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