《PPP模式運營與管理》（1天）

  培訓講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運營與財務專家◆金融學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學研究所研究員◆北京大學城市產業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學、中國人民大學、上海交通大學特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細>>

許志勇
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《PPP模式運營與管理》（1天）詳細內容

《PPP模式運營與管理》（1天）

《PPP模式運營與管理》課程大綱
【課程對象】
1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；
2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；
3、專業(yè)服務機構：投資銀行、信托機構、咨詢公司、財務顧問、律師等。
【課程背景】 PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府和社會資本合作共同提供基礎設施及公共服務。2013年7月31日，國務院總理李克強提出，要利用特許經營、投資補助、政府購買服務等方式吸引民間資本參與經營性項目建設與運營。作為新一輪城鎮(zhèn)化建設中的重大改革舉措，這被認為是PPP模式開啟的信號。PPP已經成為基礎設施及公共服務領域最熱的詞匯之一。各級地方政府忙著推薦PPP項目，國企、民營企業(yè)、銀行、律師紛紛解讀政策、進行PPP培訓，甚至連最早開展PPP模式的英國也專門為中國撰寫報告支招。2016年PPP正式進入實戰(zhàn)操作新紀元。
【課程模塊】
【1】PPP相關理論與最新國家政策分析：
1、PPP發(fā)展歷程、政策演變；
2、引入PPP動機、如何正確解讀PPP新政策；
3、現(xiàn)階段PPP實施的機遇與挑戰(zhàn)；
4、企業(yè)參與PPP項目的注意事項；
5、西方PPP經驗與中國國情。
6、2021中國在國內外最新發(fā)展動態(tài)及政策導向。
【2】PPP模式的三大核心因素：
1、伙伴關系;
2、利益共享;
3、風險共擔。
【3】PPP模式特征：
1、項目為主體；
2、有限追索貸款；
3、合理分配投資風險；
4、資產負債表之外的融資；
5、靈活的信用結構。
【4】PPP模式分類與案例
1、外包類；
2、特許經營類；
3、私有化類；
4、組織實施、交易結構、定價機制、財務測算、協(xié)議體系；
5、存量PPP項目交易結構設計特點；
6、PPP項目關鍵成功要素：五大定性要素、兩大定量要素。
7、PPP模式現(xiàn)實案例
【5】PPP項目操作流程管理：
1、PPP項目開發(fā)的操作流程步聚與改進辦法；
2、PPP項目實施方案的編制步聚及要求；
3、PPP項目案例分析（分析項目的主體結構、融資方式、風險分擔方式、合同設計、技術指標、運行管理、退出機制）；
4、PPP操作流程及實際案例解讀。
5、PPP項目的主要法律文件構成；
6、PPP項目風險管理。
【6】PPP項目典型的成功或失敗案例：
1、道路、收費公路、城市軌道交通、鐵路等交通領域；
2、供水、供電、污水處理、綜合管廊、海綿城市等市政基礎設施領域；
3、學校、醫(yī)院等公共事業(yè)，城鄉(xiāng)一體化等園區(qū)開發(fā)領域。

 

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