《PPP運(yùn)營模式解析與操作實務(wù)(一)》

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營與財務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細(xì)>>

許志勇
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《PPP運(yùn)營模式解析與操作實務(wù)(一)》詳細(xì)內(nèi)容

《PPP運(yùn)營模式解析與操作實務(wù)(一)》

推薦金牌課程:《PPP運(yùn)營模式解析與操作實務(wù)》
課程時間:1天精華版 (13日)
主講老師:許志勇教授
|PPP運(yùn)營模式解析與操作實務(wù) |課程編號 |
| |CFTC-0218 |
|課程背|PPP(Public—Private—Partnership)模式,即政府和社會資本合作共同提 |
|景: |供基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)。2013年7月31日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出,要利用 |
| |特許經(jīng)營、投資補(bǔ)助、政府購買服務(wù)等方式吸引民間資本參與經(jīng)營性項目建|
| |設(shè)與運(yùn)營。作為新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)中的重大改革舉措,這被認(rèn)為是PPP模式 |
| |開啟的信號。PPP已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域最熱的詞匯之一。各級 |
| |地方政府忙著推薦PPP項目,國企、民營企業(yè)、銀行、律師紛紛解讀政策、 |
| |進(jìn)行PPP培訓(xùn),甚至連最早開展PPP模式的英國也專門為中國撰寫報告支招。|
| |2016年P(guān)PP正式進(jìn)入實戰(zhàn)操作新紀(jì)元。 |
|培訓(xùn)收|1、了解PPP模式的基礎(chǔ)知識,消除認(rèn)知誤區(qū); |
|益: |2、掌握PPP項目投資全流程體系評估、設(shè)計和研發(fā); |
| |3、理解PPP項目合作相關(guān)法律法規(guī)、合同管理和風(fēng)險管理; |
| |4、通過案例分享熟知不同類型PPP項目運(yùn)作要點; |
| |5、提升對PPP模式項目的選擇和運(yùn)營能力。 |
|適合對|公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理人員、信貸人員 |
|象: | |
|培訓(xùn)用|1天精華版(6課時) |
|時: | |
|課程提| |
|綱: | |
| | |
| |:PPP模式基礎(chǔ)知識(重點) |
| | |
| |一、PPP模式解析 |
| |1、PPP模式的概念 |
| |2、PPP項目成立的前提和條件 |
| |3、運(yùn)營PPP模式的目的 |
| |4、我國PPP模式的合作方式 |
| |5、我國PPP項目的合作主體 |
| |案例分享 |
| |二、PPP模式中的政府角色 |
| |1、PPP項目中政府方的主要職責(zé) |
| |2、政府方在采購社會資本前需要準(zhǔn)備的主要文件 |
| |3、PPP項目運(yùn)營的重要前提 |
| |4、PPP項目投資的底線 |
| |5、政府支持的PPP投資項目類型 |
| |案例分享 |
| |三、PPP模式中的社會資本(企業(yè))的投資角度 |
| |1、PPP模式市場前景 |
| |2、PPP模式的恰當(dāng)認(rèn)知 |
| |3、PPP模式的核心 |
| |4、PPP合作主體選擇 |
| |5、PPP投資的幾個關(guān)鍵問題 |
| |6、PPP項目合作雙方關(guān)于優(yōu)化投資環(huán)境的訴求 |
| |案例分享 |
| | |
| |:PPP模式的政策和風(fēng)險管理 |
| | |
| |一、政策和管理 |
| |1、關(guān)于PPP的政策法規(guī) |
| |2、政府管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù) |
| |案例分享 |
| |提問互動 |
| |二、PPP項目的合同管理 |
| |1、PPP項目合作中需要簽訂哪些合同和協(xié)議 |
| |2、《PPP項目合同》要點解讀 |
| |分組討論 |
| |三、PPP項目的風(fēng)險管理(重點) |
| | |
| |1、政府方在PPP各流程中的風(fēng)險及應(yīng)對措施 |
| |2、社會資本方在PPP全流程中的風(fēng)險及應(yīng)對措施 |
| |提問互動 |
| |案例分享 |
| | |
| |:PPP項目運(yùn)營實操與案例分析(重點) |
| | |
| |一、PPP項目實施流程 |
| |1、PPP項目篩選和發(fā)起 |
| |2、PPP項目前期評估 |
| |3、PPP項目談判 |
| |4、PPP項目公司設(shè)立與資本管理 |
| |5、PPP項目生產(chǎn)與移交 |
| |提問互動 |
| |二、PPP項目盈利模式分析 |
| |1、盈利模式創(chuàng)新 |
| |2、優(yōu)化收益結(jié)構(gòu) |
| |3、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) |
| |4、追求穩(wěn)定的利潤目標(biāo) |
| |案例分享 |
| |三、PPP項目案例評析 |
| |1、失敗案例評析 |
| |2、成功案例評析 |
| |案例分享 |
| |四、幾種類型的PPP項目運(yùn)作要點分析 |
| |1、土地開發(fā)項目 |
| |2、棚戶區(qū)改造項目 |
| |3、軌道交通項目 |
| |4、產(chǎn)業(yè)綜合體項目 |
| |5、衛(wèi)生醫(yī)療項目 |
| |6、養(yǎng)老地產(chǎn)項目 |
| |7、環(huán)境保護(hù)項目 |
| |案例分享 |
| |課程回顧和總 課程總結(jié)與反饋 |

 

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