《企業(yè)融資策略與實務》

  培訓講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運營與財務專家◆金融學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學研究所研究員◆北京大學城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學、中國人民大學、上海交通大學特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細>>

許志勇
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《企業(yè)融資策略與實務》詳細內(nèi)容

《企業(yè)融資策略與實務》


企業(yè)融資策略與實務
培訓收益
了解國家最新的金融政策與企業(yè)融資環(huán)境
學習企業(yè)基本融資模式操作流程，掌握融資創(chuàng)新的主要方式與技巧
了解公司的金融化策略，學會融資平臺、大資金池、金融體系設計路徑
學會資本跨越式發(fā)展五種策略、掌握融資與資本運營風險管理基本策略、最新手段與實操方法
課程內(nèi)容
第一模塊：現(xiàn)階段資本市場中，企業(yè)金融政策與投融資環(huán)境
新常態(tài)下的中國經(jīng)濟趨勢；
中國最新國家金融政策分析；
中國資本市場與投融資環(huán)境分析
第二模塊：企業(yè)常用的融資工具，融資渠道、模式選擇
融資方式：
間接融資：企業(yè)信用貸、存貨質押、證劵抵押、不動產(chǎn)抵押、票據(jù)貼現(xiàn)、典當融資、賣方信貸、可轉讓存單、消費貸款、賬款保理、 融資租賃、信托融資、委托貸款、裝修貸款、專利技術貸、個人信用貸、項目融資貸款（BT、BOT、PPP）、非銀行 金融機構信貸、民間借貸、出口保理、國外銀行貸、國際貿(mào)易融資等。
直接融資：私募債、企業(yè)債、公司債、商業(yè)票據(jù)、債務融資工具（中期票、定向債、短融券等）、VC/PE、IPO融資（創(chuàng)業(yè)板、中小板、主板）、新三板、四板、 定向增發(fā)、公開增發(fā)、內(nèi)部融資、合作經(jīng)營、私募基金等。
創(chuàng)新融資: 大數(shù)據(jù)融資、平臺融資、集合債、集合票據(jù)、短期融資券、集合債券信托基金、信貸資產(chǎn)證券化、REITS、引導基金、并購基金、曲線并購重組、多元融資平臺、產(chǎn)業(yè)鏈融資、供應鏈集合融資、貿(mào)易信用融資、個人綜合貸款、經(jīng)營創(chuàng)新融資、投貸聯(lián)動、內(nèi)保外貸、項目開發(fā)集合貸、網(wǎng)絡綜合貸、商會協(xié)會貸、系統(tǒng)分折融資、政策互助擔保貸、國家創(chuàng)新基金、國際金融市場融資、金融衍生工具等。
融資模式：
資金拼盤模式；
TOT、TBT、BOT融資模式；
BT融資模式；
軌道物業(yè)模式；
BDOT融資模式；
上市融資模式；
信托資金融資模式；
金融租賃融資模式創(chuàng)新；
整體招租、經(jīng)營權買斷、合作開發(fā)融資模式創(chuàng)新；
經(jīng)營模式整合十大融資模式:品牌連鎖資金池、戰(zhàn)略供應商資金池、大客戶信用整合、免費經(jīng)營大數(shù)據(jù)、價值并購、核心價值員整合、技術價值整合、供應鏈平臺整合等；
十大股權融資與八大特種債權融資模式：天使VC、引導基金、私募PE、產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)鏈并購、技術并購、大數(shù)據(jù)資源整合、戰(zhàn)略重組、IPO融資、上市并購等；貿(mào)易平臺貸、信用連保貸、小貸經(jīng)營聯(lián)合、供應鏈融資平臺、中小企業(yè)私募債、價值孵化融資、債權并購貸、債權分拆貸款等。
各類融資模式的風險防范。
第三模塊：融資管理：確定年度融資計劃的科學方法等
融資與會計核算的關系
年度融資計劃制定
企業(yè)融資的基本策略
項目融資的基本策略與思路；
融資渠道與第三方項目融資平臺；
省市區(qū)三級財政資金使用整合策略；
市場化融資八步策略：金融資源盤點、融資主體、業(yè)務分拆、信用設計、信用整合、現(xiàn)金流整合、階段融資選擇、融資體系管控；
大型項目融資還款十大策略：項目資金池、項目信用整合、項目業(yè)務模式、項目資金計劃、項目融資儲備、項目組合融資方案控制、項目預算管控、多方金融機構協(xié)作、平臺公司與項目公司資金信用協(xié)同、項目續(xù)貸與轉貸。
融資平臺的設計
項目融資平臺設計五大工具；
項目的融資造血功能升級；
建設資金的資金池管理體系設計；
融資后的經(jīng)營平臺設計與現(xiàn)金流補充；
五大項目融資平臺設計分析：貿(mào)易融資平臺、工貿(mào)分離融資平臺、生存項目內(nèi)部融資平臺、孵化項目價值融資平臺、資本項目綜合融資平臺；
項目融資平臺設計的十大步驟：資源盤點、商業(yè)模式、盈利模式、業(yè)務設計、信用設計、融資模式、機構選擇、資金計劃、融資風控、持續(xù)盈利等
項目融資平臺運營模式解析。
第四模塊：財務總監(jiān)必備素質
做業(yè)務型、經(jīng)營型、管理型財務經(jīng)理
財務總監(jiān)的金融意識與價值思維、資本思維
事后算賬到支持企業(yè)經(jīng)營決策
具備領導力和影響力
具備溝通、業(yè)務協(xié)調能力
具備風險管控能力
備注：第四模塊內(nèi)容會貫穿到整個課程里面。

 

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