中美貿(mào)易摩擦、經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展

中美貿(mào)易摩擦、經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)投資與高質(zhì)量發(fā)展
1、從中美貿(mào)易摩擦談起: : “逆全球化；
2、全球價值鏈分工；
3、貿(mào)易版的“修昔底德陷阱、區(qū)域“超級全球化”；
4、中美貿(mào)易摩擦背景下技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)如何調(diào)整；
5、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)—— 深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、具有全球競爭力的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)；
6、2020房地產(chǎn)政策主基調(diào)、六大亮點；
7、十九大以來，房地產(chǎn)行業(yè)定位“房住不炒”，“租購并舉”、“租售同權(quán)”、“長租公寓”等關(guān)鍵詞---房企紛紛走向轉(zhuǎn)型升級。
8、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)金融模式創(chuàng)新：
⑴企業(yè)主體成立金融機構(gòu)；
⑵控股或參股金融機構(gòu)；
⑶與金融機構(gòu)合作等
9、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)模式分析與實戰(zhàn)策略；
10、2020房地產(chǎn)新金融八大銷售模式運作；
11、房地產(chǎn)促銷金融手段與模式創(chuàng)新；
12、1、2019輕資產(chǎn)管理運作模式與平臺模式：
⑴主流房企輕資產(chǎn)實務(wù)操作模式分析；
當(dāng)前我國房地產(chǎn)輕資產(chǎn)企業(yè)分類；
2、六大主流輕資產(chǎn)案例分析：相關(guān)優(yōu)點、缺點；
3、房地產(chǎn)輕資產(chǎn)+金融銷售“五大創(chuàng)新模式；
4、地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式與金融創(chuàng)新模式：案例解讀
5、房地產(chǎn)資本分拆與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)模式；
6、泛地產(chǎn)生態(tài)鏈：金融、物業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大健康等創(chuàng)新金融模式介紹.
7、土地與產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營與新金融的融合模式：
⑴一級開發(fā)、土地營銷；
⑵文旅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、新城新區(qū)、特色小鎮(zhèn)；
⑶新金融的融合模式應(yīng)用案例分析；
⑷田園綜合體新金融模式；
⑸康養(yǎng)項目、專業(yè)市場、集合店等銷售與運營金融模式。
8、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略思考；
①城市化進(jìn)程與人口變化等對長期趨勢的影響；
②政策、消費升級和競爭格局對短期趨勢的影響；
③階段性機會的把握：三四線城市的機會與城市群機會；
④結(jié)合自身的資源能力特點制定最適合自己的戰(zhàn)略選擇；
⑤XXX戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略定位與目標(biāo)、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)選擇、成長階梯、核心競爭力與戰(zhàn)略舉措；
⑥XX實操分享：行業(yè)黑馬的投資戰(zhàn)略與拿地模式（招拍掛、一二級聯(lián)動、收并購、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動）；
2、地產(chǎn)投資模式與產(chǎn)業(yè)融合定位（地、錢、人）；
3、房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略；
4、房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；
1、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新：
①互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)模式分析與實戰(zhàn)策略；
②互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)六大模式；
③“互聯(lián)網(wǎng)+”物業(yè)管理大數(shù)據(jù)；
2、創(chuàng)新租賃模式；
3、輕資產(chǎn)管理運作模式與平臺模式：
①主流房企輕資產(chǎn)實務(wù)操作模式分析；
②當(dāng)前我國房地產(chǎn)輕資產(chǎn)企業(yè)分類；
③萬科模式、萬達(dá)模式、凱德模式、保利模式、遠(yuǎn)洋模式等優(yōu)點、缺點；
④花樣年模式、紅星美凱龍模式等優(yōu)點、缺點；
⑤“基金+代建”方式合作拿地開發(fā)、模式設(shè)計和方法；
（二）互聯(lián)網(wǎng)+背景下的地產(chǎn)發(fā)展模式
全產(chǎn)業(yè)鏈模式：
①五大案例解讀地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式突破；?
②XXX商業(yè)管理公司、顧問公司、策劃運營公司、物業(yè)管理公司、建筑公司、設(shè)計平臺公司、建材公司、科技環(huán)保公司等；
XXX地產(chǎn)等企業(yè)的高周轉(zhuǎn)；
7、3+1資本分拆模式；
8、新城鎮(zhèn)化與創(chuàng)新地產(chǎn)項目投資邏輯；
①城市更新、舊改類項目背后的資本運作邏輯；田園綜合體項目中的融資創(chuàng)新；
②長租公寓：單元盈利+復(fù)制規(guī)劃+融資；文旅地產(chǎn)投資價值描述與規(guī)劃；
③產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營收益與投資收益模式；地產(chǎn)企業(yè)分拆主板上市；
④康養(yǎng)項目的內(nèi)容經(jīng)營資產(chǎn)價值規(guī)劃；專業(yè)市場的資產(chǎn)價值與資本運作模式；
⑤集合店、快閃電的運營邏輯與商業(yè)機會；創(chuàng)內(nèi)容企業(yè)的團(tuán)隊激勵與業(yè)績增長等等；
9、土地開發(fā)模式創(chuàng)新、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地運營；
①一級開發(fā)：難點與瓶頸、核心價值、關(guān)鍵流程、一級開發(fā)政策；
②開發(fā)模式：階段歷程、十大模式、合資模式、PPP模式?、政府采購、收益權(quán)模式?；
③開發(fā)風(fēng)險及規(guī)避、進(jìn)入及退出機制、模式典型案例匯總分析；
④土地營銷：意義與本質(zhì)、價格策略、如何營銷?、XX案例；
⑤政企關(guān)系：政府對付開發(fā)商的三階段論、開發(fā)商對付政府的四美計劃、三種均衡關(guān)系；分類與技巧?、五個一工程?；
⑥應(yīng)用案例分析：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、新城新區(qū)、特色小鎮(zhèn)；
10、八大政策模式；
11、品牌地產(chǎn)案例分析：模式創(chuàng)新與財稅風(fēng)控；
12、泛地產(chǎn)生態(tài)鏈：金融、物業(yè)、商業(yè)、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅、大健康等創(chuàng)新模式分析；

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