公眾演講與表達(dá)技巧

  培訓(xùn)講師:曹茜

講師背景:
曹茜老師★2014年APEC會(huì)議志愿者培訓(xùn)特邀講師★外交部培訓(xùn)中心特聘講師★中國勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證國家級培訓(xùn)師★國家高級人力資源管理師★曾任福田汽車人力資源主管★曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理★卡耐基課程顧問及金牌講師★北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員 詳細(xì)>>

曹茜
    課程咨詢電話:

公眾演講與表達(dá)技巧詳細(xì)內(nèi)容

公眾演講與表達(dá)技巧

公眾演講與全腦表達(dá)技巧
1.1.培訓(xùn)對象
有表達(dá)需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達(dá)需求人員
1.2.課程背景
(1)即興交流需求高頻出現(xiàn)
21世紀(jì),公眾演講的即興表達(dá)為人們提供了彼此連接、激勵(lì)和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對話所取代。
表達(dá)可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場、會(huì)議室、餐廳、飛機(jī)以及其他你能想到的地方。商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能在上述場景中遇到公司老板或員工。我曾經(jīng)問學(xué)員“一天大概會(huì)遇到多少個(gè)需要即興領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)刻”,以下是他們的回答:
太多了,我的確遇到了很多這樣的時(shí)刻
在90%的討論中,我沒有稿子可念
每天我大概會(huì)遇到20-23個(gè)即興領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻
我每小時(shí)會(huì)有兩個(gè),一天10個(gè)小時(shí),也就是說會(huì)遇到20個(gè)即興表達(dá)
無論是在工作單位、家庭還是在社區(qū),你都是領(lǐng)導(dǎo)者。你永遠(yuǎn)不能推卸責(zé)任,我的回答是,所有時(shí)刻。
(2)演講并非天賦,而是可以后天習(xí)得的能力
奇虎董事長周鴻祎也說過:“一定要鍛煉自己的公眾表達(dá)能力。因?yàn)槲磥碓谄髽I(yè)發(fā)展過程中,需要不斷地推銷你的企業(yè); 推銷你的產(chǎn)品;推銷你自己。一個(gè)真正成功的職場精英,他一定要學(xué)會(huì)把自己的思想梳理得很有邏輯,并用很清晰的語言表達(dá)出來?!彼匀绻悴辉敢狻⒉幌矚g做公眾表達(dá),或者公眾表達(dá)水平不高,都會(huì)讓你的事業(yè)停滯不前,最終只能是與一份工作、一個(gè)學(xué)位、一次晉升、失之交臂。
為什么業(yè)務(wù)呈現(xiàn)和溝通能力如此重要?這是因?yàn)樾畔⒑图夹g(shù)不能自己推銷自己。在如今這個(gè)高科技自動(dòng)化日益發(fā)達(dá)的世界,對于所謂的“高觸感”的要求比以往任何時(shí)候都要高。對“面對面影響“的需要沒有下降,反而在上升。實(shí)際上,一個(gè)針對中高管的調(diào)查顯示:當(dāng)今職場最受歡迎的技能是清晰、自信和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)能力。當(dāng)你展現(xiàn)出高效的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)能力時(shí),決策者們會(huì)聽從、客戶會(huì)買你的東西、老板會(huì)提升你。
1.3.課程收益
(1)課堂實(shí)戰(zhàn)、將知識內(nèi)化為能力:
● 表達(dá)思維:一套全腦思維方法
● 表達(dá)演繹:六大演講表達(dá)能力
● 表達(dá)模板:七種高頻應(yīng)用場景
(2)輸出模板、將課程固化為結(jié)果:
● 課上指導(dǎo)學(xué)員梳理出企業(yè)典型場景模板
(3)建立機(jī)制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績:
● 協(xié)助企業(yè)建立長效講壇等機(jī)制,促進(jìn)落地
1.4.課程時(shí)間
1-2天(6小時(shí)/天)
1.5.課程特色
(1)360度保證成果落地:
● 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯縝密的知識和技能工具
● 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享
● 全員演練:強(qiáng)針對性點(diǎn)評的全員實(shí)戰(zhàn)演練
● 主題游戲:有趣有料的知識點(diǎn)相關(guān)主題游戲及練習(xí)
● 個(gè)性輔導(dǎo):一對一、手把手梳理模板
● 課后跟進(jìn):持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化
(2)簡快易上手:
● 一套思維邏輯
● 六大演講表達(dá)能力
● 七種高頻應(yīng)用場景
1.6.課程結(jié)構(gòu)
1.7.課程大綱
第一篇 全腦思維,構(gòu)思公眾表達(dá)很簡單
概括力
為什么聽眾無法理解你的演講
觀點(diǎn),讓你的呈現(xiàn)一語中的
結(jié)構(gòu)力
結(jié)構(gòu),讓你的呈現(xiàn)邏輯清晰
邏輯條理第一個(gè)特征:結(jié)論先行
邏輯條理的第二個(gè)特征:上下對應(yīng)
邏輯條理的第三個(gè)特征:分類清楚—MECE原則
邏輯條理的第四個(gè)特征:順序邏輯
論證力
為什么聽眾會(huì)質(zhì)疑你的演講
舉例,讓你的呈現(xiàn)更可信
數(shù)字,讓你的呈現(xiàn)更準(zhǔn)確
引用,讓你的呈現(xiàn)更權(quán)威
聯(lián)想力
為什么你的呈現(xiàn)讓聽眾打哈欠
比喻,讓你的呈現(xiàn)更生動(dòng)
類比,讓你的呈現(xiàn)更形象
共情力
為什么你呈現(xiàn)并沒有打動(dòng)聽眾
講故事,讓你的呈現(xiàn)更走心
從一個(gè)事件的三種講授形式學(xué)習(xí)講故事
——故事與觀點(diǎn)的“最佳結(jié)合”模型
——編排故事的五大要素
即興力
為什么你的呈現(xiàn)會(huì)卡殼
即興表達(dá),讓你的呈現(xiàn)不再卡殼
即興現(xiàn)掛,讓聽眾贊不絕口
即興就場,讓你搞定突發(fā)情況
即席回答的六字真言和邏輯樹思考法
第二篇 全腦表達(dá),演繹公眾表達(dá)很簡單
對癥下藥——分析你的聽眾
認(rèn)識你的聽眾:了解決策者
關(guān)于聽眾的10個(gè)關(guān)鍵問題
三步法確定講授主題
一鳴驚人——吸引并讓聽眾參與的內(nèi)容
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):開場白的三段式結(jié)構(gòu)模型
吸引聽眾注意的開場設(shè)計(jì)原則
注意力聚焦器的設(shè)計(jì)四要素
—注意力聚焦器的四種典型商務(wù)模式
氣場全開——將思想淋漓展現(xiàn)的軟實(shí)力
為什么你的演講沒有氣場
身體語言,讓你的表達(dá)氣勢非凡
語音語調(diào),讓你的演講鏗鏘有力
信心滿滿——偏向虎山行的心態(tài)
為什么你總是害怕當(dāng)眾講話
兩個(gè)方法,讓你告別表達(dá)恐懼
劍舞現(xiàn)場:與聽眾互動(dòng),讓現(xiàn)場更有氣氛
劍舞曲一:鎖定聽眾,牽引聽眾
動(dòng)腦:思維牽引的方法
動(dòng)眼:注意力牽引的兩種方法
劍舞曲二:調(diào)動(dòng)現(xiàn)場,不要冷場
動(dòng)口:語言帶動(dòng)的六種方法
動(dòng)手:行為帶動(dòng)的四種方法
動(dòng)身:體驗(yàn)帶動(dòng)的三種方法
激勵(lì):聽眾激勵(lì)的五種方法
劍舞曲三:“防守反擊”,應(yīng)對問答
準(zhǔn)備:問答環(huán)節(jié)的五個(gè)準(zhǔn)備
執(zhí)行:問答環(huán)節(jié)的四個(gè)步驟
回答:問題應(yīng)答的萬能模型
劍舞曲四:機(jī)智應(yīng)對突發(fā)事件,維護(hù)現(xiàn)場秩序
難題——如何應(yīng)對專家和難題
挑戰(zhàn)——如何應(yīng)對追問和挑戰(zhàn)
調(diào)侃——如何應(yīng)對調(diào)侃和玩笑
挑釁——如何應(yīng)對挑釁和抬杠
故障——如何應(yīng)對故障和事故
失誤——如何應(yīng)對忘詞和失誤
意猶未盡—— “黃金三句”結(jié)尾法
“黃金三句”結(jié)尾法是什么
“黃金三句”結(jié)尾法還有哪些形式
第三篇 實(shí)戰(zhàn)模板,應(yīng)用全腦表達(dá)很簡單
自我介紹,你可以與眾不同
為什么她可以考上哈佛大學(xué)
求職面試,全腦介紹讓你脫穎而出
聚會(huì)介紹,創(chuàng)意介紹讓你形象突出
產(chǎn)品介紹,讓聽眾當(dāng)場下單
為什么你的產(chǎn)品介紹無法吸引聽眾
爽點(diǎn)痛點(diǎn),打動(dòng)聽眾的不二選擇
產(chǎn)品故事,用傳奇經(jīng)歷吸引聽眾
技術(shù)演講,讓小白也能聽懂
為什么你的技術(shù)演講讓聽眾睡著了
形象表達(dá),瞬間秒懂專業(yè)知識
匯報(bào)工作,讓老板點(diǎn)頭稱贊
為什么老板對你的工作匯報(bào)說不
避開匯報(bào)四個(gè)坑,老板給你升職加薪
分享經(jīng)驗(yàn),讓聽眾滿載而歸
為什么你的分享讓聽眾不滿意
線下分享,參與讓聽眾更有收獲
線上分享,金三角讓聽眾更專注
競聘演講,讓你脫穎而出
為什么你在競聘中被淘汰
金三角競聘三步法,讓你勝券在握
領(lǐng)導(dǎo)演講,讓你成功激勵(lì)下屬
為什么下屬對你的演講無動(dòng)于衷
領(lǐng)導(dǎo)者講的7種武器,讓員工起立鼓掌
第四篇 公眾演講落地階段
第19章:融會(huì)貫通——"公眾演講”呈現(xiàn)和評審
一、組內(nèi)復(fù)盤
1. 每組學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作場景、確定表達(dá)場景
2. 每組學(xué)員完成表達(dá)場景的設(shè)計(jì)
3. 講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)
二、實(shí)戰(zhàn)演練
1. 各組登臺展示“即興表達(dá)“設(shè)計(jì)成果
2. 學(xué)員按照指定方式完成演練
3. 學(xué)員間進(jìn)行積分和比賽
三、答辯和評審
1. 學(xué)員自評
2. 學(xué)員互評
3.講師點(diǎn)評和優(yōu)化建議
4. 答辯和評審
四、種子選手圈定
1. 講師對所有參與學(xué)員給出參考評價(jià)
2. 圈定“種子選手”
第20章:課后學(xué)習(xí)和落地
一、課后學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃
1. 參與課程主題社群
2.拓展音頻課程自學(xué)
二、課后學(xué)員練習(xí)方案
1. 次數(shù)要求
2. 準(zhǔn)備方法
3. 記錄方法
4. 復(fù)盤方法
三、課后企業(yè)固化落地方案
1. 課后練習(xí)機(jī)制
2. 講壇機(jī)制
3. 競賽機(jī)制
課程設(shè)計(jì)/培訓(xùn) 表達(dá)力教練 曹茜

 

曹茜老師的其它課程

授課技巧2天   01.30

三維六步,把課講好(授課技巧)1.1.培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景問題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;問題二,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;問題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;問題四,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無法快速營造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場氣氛沉悶;問題五,結(jié)束

 講師:曹茜詳情


煙草行業(yè)教學(xué)演繹賽前輔導(dǎo)1.1.培訓(xùn)對象參賽型兼職內(nèi)訓(xùn)師1.2.課程背景問題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;問題二,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;問題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;問題四,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無法快速營造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場氣氛沉悶;問題五,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感

 講師:曹茜詳情


思維導(dǎo)圖—讓你的思想躍然紙上一、課程背景:職場思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。波音公司曾運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效地完成了波音747的設(shè)計(jì),把需要6年完成的設(shè)計(jì)縮短到6個(gè)月。    在國內(nèi),越來越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖,他們常嘆——  怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?  如何繪制思維導(dǎo)圖與進(jìn)行思維分析?  如何運(yùn)用思維導(dǎo)

 講師:曹茜詳情


小白就能學(xué)會(huì)的微課(崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與微課設(shè)計(jì)開發(fā))1.1.培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師:技術(shù)崗、高技能崗、項(xiàng)目管理崗,無需攝影師、編程師、剪輯師經(jīng)驗(yàn)1.2.需求分析(1)關(guān)于微課制作:既能設(shè)計(jì)微課,又能快捷制作,才是該學(xué)的微課技術(shù)第一個(gè)問題,是不是所有的課程都適合開發(fā)成微課?微課只是短????微課制作開發(fā)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?第二個(gè)問題,學(xué)習(xí)企業(yè)微課,我們最

 講師:曹茜詳情


粘性溝通,掌握你的關(guān)鍵對話1.1.培訓(xùn)對象需要進(jìn)行高效能溝通的技術(shù)人員、中基層管理人員1.2.課程背景你一定遇到過下列情況:向上司提出你的精心設(shè)計(jì)方案,卻被潑了一頭冷水;要求下屬加班,下屬以沉默相對抗;跨部門溝通協(xié)調(diào),對方推脫狡辯;想和客戶交流,久久不能推進(jìn)。當(dāng)遇到這些情況時(shí),你是沉默以對,還是尖刻批評,抑或是拍案而起?別灰心喪氣,因?yàn)榇蟛糠秩撕湍阋粯?,在?/p>

 講師:曹茜詳情


最能打動(dòng)客戶的呈現(xiàn)講解技術(shù)1.1.培訓(xùn)對象有做策劃案演示、產(chǎn)品介紹及會(huì)議發(fā)言需要的人(側(cè)重對外)1.2.課程背景(1)商務(wù)呈現(xiàn):時(shí)至今日,越來越多的企業(yè)開始重視商務(wù)呈現(xiàn),并請我?guī)椭髽I(yè)員工提高這方面的能力。一般來說,企業(yè)內(nèi)部針對商務(wù)呈現(xiàn)所展開的培訓(xùn),會(huì)將重點(diǎn)放在演講訓(xùn)練上,因此通常都會(huì)假定會(huì)場比較大,聽眾較多,需要使用屏幕投影來進(jìn)行。不過,上述模式是否就是受

 講師:曹茜詳情


結(jié)構(gòu)思考力與職場應(yīng)用主講:曹茜老師【課程背景】金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉?明托(BarbaraMinto)首創(chuàng)。金字塔原理能幫助你解決哪些問題?●思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快?!駮姹磉_(dá)、公文寫作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益

 講師:曹茜詳情


崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與課程設(shè)計(jì)開發(fā)1.1.培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層、兼職培訓(xùn)師1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開發(fā):既能萃取經(jīng)驗(yàn),又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的開發(fā)技術(shù)問題一,是不是所有的內(nèi)容都適合開發(fā)成課?怎么鎖定有價(jià)值的課題?問題二,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?問題三,我有一肚子

 講師:曹茜詳情


路演—在路上演繹我們的人生主講人:曹茜老師[pic]在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代浪潮里,從來不缺少動(dòng)聽的創(chuàng)業(yè)故事?!皠?chuàng)業(yè)”一詞已然成為當(dāng)下中國人尤其是年輕人的夢想。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢,資本無疑是關(guān)鍵一環(huán),而吸引資本則需要路演助力。那么投資人憑什么看中你的項(xiàng)目?如何選項(xiàng)目?你的項(xiàng)目對投資方而言有什么“非投不可”的價(jià)值?種種項(xiàng)目中的問題、優(yōu)勢或弊端,投資方都能透過路演

 講師:曹茜詳情


敏捷課程開發(fā)1.1.培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層、兼職培訓(xùn)師1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開發(fā):既能萃取經(jīng)驗(yàn),又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的開發(fā)技術(shù)問題一,是不是所有的內(nèi)容都適合開發(fā)成課?怎么鎖定有價(jià)值的課題?問題二,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?問題三,我有一肚子經(jīng)驗(yàn),如何總結(jié)

 講師:曹茜詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有