《保險(xiǎn)項(xiàng)目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧》
培訓(xùn)講師:閣策
講師背景:
閣策老師政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)專家財(cái)政部政府采購評(píng)審專家民航局專業(yè)工程評(píng)標(biāo)專家中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購評(píng)審專家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>
《保險(xiǎn)項(xiàng)目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《保險(xiǎn)項(xiàng)目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧》
保險(xiǎn)項(xiàng)目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
課程背景:
近些年,隨著保險(xiǎn)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范,市場競爭更加激烈,如何在合法合規(guī)的前提
下獲得更大的市場份額,如何準(zhǔn)確理解招投標(biāo)文件并編制有針對(duì)性的投標(biāo)文件,每個(gè)環(huán)
節(jié)都至關(guān)重要,要想贏得市場必須有一整套系統(tǒng)的思路和方法。
課程收益:
? 掌握保險(xiǎn)項(xiàng)目與招投標(biāo)的基本概念及操作流程;
? 提升營銷人員和商務(wù)人員閱讀和分析招標(biāo)文件的能力;
? 提升商務(wù)人員編寫投標(biāo)文件的能力;
?
提升營銷人員將自身在保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢體現(xiàn)在投標(biāo)
環(huán)節(jié)中的能力;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:保險(xiǎn)公司,即:投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、售
前人員、商務(wù)助理等)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題!
第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略總覽圖
一.招投標(biāo)的基本概念
1.招投標(biāo)的基本程序
2.一張圖搞懂招標(biāo)采購的法律適用問題
二.保險(xiǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)
1.《政府采購法》
2.《招標(biāo)投標(biāo)法》
3.《保險(xiǎn)法》
三.六種采購方式
1.公開招標(biāo)
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
3.競爭性談判
4.競爭性磋商
5.詢價(jià)采購
6.單一來源采購
四.中標(biāo)策略總覽圖
1.投標(biāo)人參與保險(xiǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)的利益訴求
2.中標(biāo)策略總覽圖
課堂活動(dòng):請(qǐng)每個(gè)小組根據(jù)畫出一幅中標(biāo)策略總覽圖
第二講:保險(xiǎn)項(xiàng)目類型分析及招標(biāo)文件分析
一.兩類不同保險(xiǎn)項(xiàng)目的法律適用差別
1.政府類保險(xiǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)
1)《政府采購法實(shí)施條例》
2)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 》
2.國企類保險(xiǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)
1)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
二.政府采購的基本概念及政策功能
1.政府采購的三大主體
2.政府采購成立的法律要件
3.政府采購?fù)ǔ7龀帜男╊愋偷钠髽I(yè)
三.讀懂保險(xiǎn)項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)涵
1.分析招標(biāo)文件及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2.識(shí)別評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的“暗坑”
工具練習(xí):招標(biāo)文件分析表
第三講:編寫投標(biāo)文件
一、投標(biāo)文件編寫的基本要求及細(xì)節(jié)錯(cuò)誤分析
1.商務(wù)部分和技術(shù)部分
2.避免投標(biāo)文件被否決——法定否決投標(biāo)的7大條款
3.商務(wù)部分的編寫要領(lǐng)——嚴(yán)格按要求
4.容易忽視的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤分析
工具練習(xí):投標(biāo)文件編寫技能固化表
二、優(yōu)勢競爭格局下的投標(biāo)文件編寫策略
1.不能忽視的招標(biāo)文件
2.優(yōu)勢競爭格局下的編寫策略——針對(duì)性
3.體現(xiàn)針對(duì)性的兩大要領(lǐng)
三、劣勢競爭格局下的投標(biāo)文件編寫策略
1.劣勢競爭格局下的編寫策略——貼合性
2.體現(xiàn)貼合性的兩大要領(lǐng)
3.增加投標(biāo)書的翻閱感
四、電子招投標(biāo)
1.電子招投標(biāo)成為大趨勢的幾大原因
2.電子招投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)
1)串通投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2)虛假投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第四講:透析評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)過程
一、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的依法組建
1.政府采購保險(xiǎn)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法組建
2.國有企業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法組建
2.隨機(jī)抽取是如何實(shí)現(xiàn)隨機(jī)的?
二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)過程
1.專家評(píng)標(biāo)的一般過程
角色扮演:評(píng)標(biāo)室里會(huì)發(fā)生什么?
2.評(píng)標(biāo)過程中的常見違法行為
3.評(píng)標(biāo)專家的獨(dú)特視角——主觀分與客觀分
4.評(píng)標(biāo)專家的兩大顧慮
5.評(píng)標(biāo)專家對(duì)明顯低價(jià)投標(biāo)人的處理方法
第五講:課后行動(dòng)計(jì)劃
1.待解問題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)
閣策老師的其它課程
綜合評(píng)分法的分?jǐn)?shù)設(shè)定原理與案例實(shí)踐課程背景:無論是政府采購招投標(biāo),還是工程項(xiàng)目招投標(biāo),綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法都是廣泛使用的評(píng)標(biāo)辦法,相比最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評(píng)價(jià),也更有利于招標(biāo)人選出綜合實(shí)力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問題在于,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法的使用卻是一個(gè)難點(diǎn),價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一
講師:閣策詳情
新時(shí)期中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開展“評(píng)定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時(shí),這幾年的疫情也加速了電子
講師:閣策詳情
招標(biāo)文件科學(xué)編制與串標(biāo)圍標(biāo)防范課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,降低串標(biāo)
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招投標(biāo)過程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對(duì)于頂尖營銷人員而言,也并不一件信手拈來的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營銷人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目
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政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》再次向社會(huì)公開征求意見的通知,這意味著新版的《政府采購法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng),其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來完善政府采購法律制度所作出
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《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 02.01
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭的大背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界
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專項(xiàng)合規(guī):采購合規(guī)路徑課程背景:通覽二十大的報(bào)告,“法治”成為了高頻詞,全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國,推進(jìn)法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用,在中國特色社會(huì)主義法律體系越來越完善的新時(shí)代背景下,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要?如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會(huì)的需要?是擺在每一個(gè)招標(biāo)采購人面前的迫切命題
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軍隊(duì)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊(duì)采購由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購的態(tài)度則是,要么敬而遠(yuǎn)之,要么退避三舍。事實(shí)上,早在2013年,中央軍委就開始了軍隊(duì)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來
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評(píng)標(biāo)專家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析課程背景:招投標(biāo)已經(jīng)成為各大國有企業(yè)采購的基本合規(guī)要求和主要方式。而招投標(biāo)流程中的評(píng)標(biāo)專家,對(duì)招投標(biāo)的結(jié)果影響重大,但實(shí)際上,絕大多數(shù)評(píng)標(biāo)專家僅僅只是對(duì)自身的技術(shù)領(lǐng)域比較專業(yè),但對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》并不熟悉,這就導(dǎo)致了評(píng)標(biāo)結(jié)果要么無法起到優(yōu)化采購結(jié)果的效果,要么無法通過合規(guī)性審計(jì)。因此,評(píng)標(biāo)專家有必要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
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企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實(shí)踐課程背景:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭的大背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一
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