《企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
培訓(xùn)講師:閣策
講師背景:
閣策老師政府項(xiàng)目營(yíng)銷與招投標(biāo)專家財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專家民航局專業(yè)工程評(píng)標(biāo)專家中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>
《企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
后疫情時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景:
眾所周知,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心其實(shí)是人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。2022年,大批00后邁入職場(chǎng),智聯(lián)招
聘發(fā)布的《00后“整頓職場(chǎng)”調(diào)研報(bào)告》顯示:近6成00后敢于拒絕職責(zé)以外的事情,他們更
看重工作心情,更有腦洞大開的00后甚至?xí)谌肼毲胺聪驅(qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行各種背景調(diào)查,此
時(shí),如果企業(yè)因缺乏和諧的勞動(dòng)關(guān)系而聲名不佳,恐怕會(huì)在后疫情時(shí)代的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中敗
下陣來(lái)。而和諧的勞動(dòng)關(guān)系最低要求就是合規(guī)化的勞動(dòng)用工規(guī)范,否則一旦00后感到權(quán)
益受損,必將通過(guò)或裁或訴的方式依法維權(quán),企業(yè)將因此面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
本課程以研究《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ),以剖析實(shí)務(wù)裁判案件為
主要抓手,推動(dòng)企業(yè)建構(gòu)合規(guī)化的勞動(dòng)用工規(guī)范體系,幫助企業(yè)最大化地規(guī)避勞動(dòng)用工
的法律風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益:
? 全面強(qiáng)化中高層的勞動(dòng)用工合規(guī)化的意識(shí);
? 充分認(rèn)識(shí)用人單位勞動(dòng)用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn);
? 掌握預(yù)防、化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的方法與技能;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:用工單位(創(chuàng)業(yè)者、公司中高層、人力資源主管、人事經(jīng)理等)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!
概述
1.企業(yè)勞動(dòng)用工問(wèn)題的主要特點(diǎn)
1)法律風(fēng)險(xiǎn)位階低
2)勞動(dòng)案件金額小,社會(huì)關(guān)注度低
3)五險(xiǎn)一金未依法
4)違法解除勞動(dòng)合同頻繁
5)違法違規(guī)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小
2.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的司法環(huán)境
1)法律依據(jù)較龐大
2)各地差異化明顯
3)司法裁判的公正性較好
3.勞動(dòng)爭(zhēng)議的若干種解決方式
1)和解
2)調(diào)解
3)仲裁
4)訴訟
4.企業(yè)家與小老板的區(qū)別是什么?
5.新生代00后職場(chǎng)新人的特點(diǎn)
6.后疫情時(shí)代勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)展趨勢(shì)
1)年輕勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)和維權(quán)能力上升
2)高管、高級(jí)技術(shù)人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議上升
3)中小微企業(yè)的不規(guī)范用工問(wèn)題較突出
4)電子證據(jù)日趨普遍
4.勞動(dòng)關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系?
案例:高某訴紫梧桐公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
7.內(nèi)部承包關(guān)系還是承攬關(guān)系?
案例:華國(guó)公司訴劉某確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系案
招聘與勞動(dòng)合同簽訂過(guò)程中的合規(guī)管理
1.人員招聘與就業(yè)歧視
案例:中國(guó)就業(yè)性別歧視第一案與浙江就業(yè)性別歧視第一案
1)《就業(yè)促進(jìn)法》的法律義務(wù)
2)《關(guān)于加強(qiáng)行政司法聯(lián)動(dòng)保障新冠肺炎康復(fù)者等勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)利的通知》的合規(guī)義務(wù)
課堂練習(xí):以下招聘廣告中哪些屬于就業(yè)歧視?
案例:閆某訴浙江喜來(lái)登度假村有限公司平等就業(yè)權(quán)糾紛案
2.員工入職與勞動(dòng)合同簽訂
1)錄用通知書(工具表單)
案例:用人單位擅自撤銷錄用通知書,承擔(dān)締約過(guò)失責(zé)任
2)入職登記表/應(yīng)聘登記表/員工登記表及其作用
3)勞動(dòng)者拒簽勞動(dòng)合同是否支付二倍工資
案例:鄭某訴立成公司勞動(dòng)合同案
4)勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
3.試用期的合規(guī)管理
1)試用期的法律規(guī)定
2)試用期與勞動(dòng)合同期限的關(guān)系
3)同一個(gè)用人單位和同一個(gè)勞動(dòng)者只能約定一次試用期
4)試用期以后簽訂勞動(dòng)合同,可以嗎?
5)試用期內(nèi),勞動(dòng)者不符合錄用條件,企業(yè)可解除勞動(dòng)合同且不需要支付補(bǔ)償金
6)錄用條件如何設(shè)計(jì)?
7)試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同與轉(zhuǎn)正后解除勞動(dòng)合同的差別
案例:港行公司訴朱某勞動(dòng)糾紛案
8)試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的步驟
9)不勝任崗位要求與不符合錄用條件的差別
勞動(dòng)合同履行與變更過(guò)程中的合規(guī)管理
1.合同履行的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行?
案例:黃某訴對(duì)外公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
2.法定變更的情形
1)《勞動(dòng)合同法》第40條的法律義務(wù)
2)醫(yī)療期滿調(diào)崗的操作方法
工具表單:返崗?fù)ㄖ獣⒄{(diào)崗?fù)ㄖ獣?br />
3)不勝任工作調(diào)崗的操作方法
案例:孫某訴華食佳公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
課堂練習(xí):調(diào)崗如何做到合規(guī)、合理?
3.用人單位單方調(diào)崗行為的實(shí)體合理性與程序合法性的審查要素
案例:英飛凌公司訴朱某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
4.約定變更的情形
1)《勞動(dòng)合同法》第35條的法律義務(wù)
工具表單:約定變更的條款如何設(shè)計(jì)?
5.勞動(dòng)報(bào)酬的變更
案例:田某訴雕刻時(shí)光公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
案例:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難降薪,法院不支持
案例:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難要求不發(fā)績(jī)效工資,獲法院支持
6.工作地點(diǎn)的變更
1)客觀情況發(fā)生重大變化
2)合理范圍的變更
3)雙方約定變更
案例:佳麗公司訴姚某勞動(dòng)合同案
7.勞動(dòng)合同期限的變更
1)勞動(dòng)者享有任意縮短勞動(dòng)合同期限的權(quán)利
2)用人單位不享有任意縮短勞動(dòng)合同期限的權(quán)利
3)協(xié)商變更延長(zhǎng)履行期限的勞動(dòng)合同如何定性?
案例:趙某訴中全人才勞動(dòng)合同案
8.勞動(dòng)合同主體的變更
1)《勞動(dòng)合同法》第33條
2)《勞動(dòng)合同法》第34條
3)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的用人單位交叉輪換使用勞動(dòng)者,如何定性?
9.勞動(dòng)合同的續(xù)簽
1)法定續(xù)簽的情形——《勞動(dòng)合同法》第45條
2)因服務(wù)期而續(xù)延勞動(dòng)合同
3)約定到期無(wú)限次自動(dòng)順延的合同如何定性?
案例:張某訴中庚公司勞動(dòng)合同案
勞動(dòng)合同解除與終止過(guò)程中的合規(guī)管理
1.勞動(dòng)合同解除的合規(guī)化
1)《勞動(dòng)合同法》第48條勞動(dòng)合同解除的法律義務(wù)
2)用人單位可以依法解除勞動(dòng)合同的情形(第36條、第39條、第40條、第41條)
思考:用人單位能否依據(jù)勞動(dòng)合同的約定(例如:業(yè)績(jī)指標(biāo))解除勞動(dòng)合同?
2.用人單位解除勞動(dòng)合同的操作步驟
1)勞動(dòng)者存在過(guò)錯(cuò)解除-《勞動(dòng)合同法》第39條
2)勞動(dòng)者不存在過(guò)錯(cuò)解除-《勞動(dòng)合同法》第40條
3)用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員解除-《勞動(dòng)合同法》第41條
4)用人單位是否可以職場(chǎng)性騷擾為由解除勞動(dòng)合同?
案例:王某訴優(yōu)比速公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
3.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的情形
1)任意性解除-《勞動(dòng)合同法》第37條
案例:吉祥航空訴劉某勞動(dòng)合同解除爭(zhēng)議案
2)被迫解除-《勞動(dòng)合同法》第38條
思考:如果勞動(dòng)者以個(gè)人原因提出離職,但用人單位存在相關(guān)違法情形,是否要支付經(jīng)
濟(jì)補(bǔ)償?
案例:劉建軍訴新源公司勞動(dòng)合同解除爭(zhēng)議案
4.雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形
1)《勞動(dòng)合同法》第36條
2)勞動(dòng)者提出并協(xié)商一致,不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金
3)用人單位提出并協(xié)商一致,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不需要支付代通知金
勞動(dòng)合同協(xié)商解除時(shí)附條件或期限,是否有效?
案例:王某訴優(yōu)比速公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
小結(jié):勞動(dòng)合同解除的三大類、七小類
5.勞動(dòng)合同的終止
1)《勞動(dòng)合同法》第44條勞動(dòng)合同終止的法律義務(wù)
2)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第13條的法律義務(wù)(不得約定終止)
3)二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同是否構(gòu)成違法終止?
案例:張靚訴國(guó)網(wǎng)匯通公司勞動(dòng)合同案
案例:邱銳訴天津銀行上海分行勞動(dòng)合同案
6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1)《勞動(dòng)合同法》第46條的法律義務(wù)
2)不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的五種情形
3)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方法-《勞動(dòng)合同法》第47條
4)月平均工資如何計(jì)算-《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第27條
案例:騰翔公司訴潘某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
5)解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否可以約定支付條件?
案例:中安消公司訴郭某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
7.勞務(wù)派遣的退回與勞動(dòng)合同的解除
1)基于《勞動(dòng)合同法》第65條的退回,勞務(wù)派遣單位可以解除勞動(dòng)合同
2)基于《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第12條的退回,勞務(wù)派遣單位不能解除勞動(dòng)合同
3)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第15條、第16條的法律義務(wù)
練習(xí):勞動(dòng)合同解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金20問(wèn)。
用人單位與勞動(dòng)者的競(jìng)業(yè)限制、服務(wù)期等協(xié)議的合規(guī)管理
1.競(jìng)業(yè)限制的含義
1)競(jìng)業(yè)限制的含義
2)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議“通知履行”的條款有效力嗎?
案例:張某訴更美公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
2.保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的異同
思考:公司技術(shù)總監(jiān)想挖一位友商的技術(shù)人員,可友商不批準(zhǔn)他離職,除非他簽競(jìng)業(yè)限
制協(xié)議,怎么辦?
3.競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償金與違約金
1)《勞動(dòng)合同法》第23條的法律義務(wù)
2)未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否有效?
案例:姜某訴博恩公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
3)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》第36條的法律義務(wù)
4)勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,支付違約金后,還應(yīng)該繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)嗎?
5)用人單位以勞動(dòng)者離職申請(qǐng)表的去向選擇判斷是否要求其履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù),合規(guī)嗎
?
案例:蔡某訴麒麟公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
4.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的解除
1)用人單位可以在競(jìng)業(yè)限制協(xié)議開始前單方解除,且不需要補(bǔ)償勞動(dòng)者
案例:王某訴貝因美勞動(dòng)爭(zhēng)議案
2)勞動(dòng)者的有限單方解除權(quán)——《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解
釋(一)》第38條
思考:用人單位超過(guò)3個(gè)月未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處工作,是否構(gòu)成違約?
5.服務(wù)期協(xié)議的含義
1)服務(wù)期協(xié)議的含義
2)服務(wù)期協(xié)議違約金不超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用
3)服務(wù)期協(xié)議能否限制勞動(dòng)者的辭職權(quán)?
案例:吉祥航空訴劉某勞動(dòng)合同解除爭(zhēng)議案
6.辦理戶口約定服務(wù)期協(xié)議,是否有效?
案例:東方教育訴李某勞動(dòng)合同解除爭(zhēng)議案
案例:陳某訴思源電氣勞動(dòng)合同解除爭(zhēng)議案
7.《安全承諾書》能否成為用人單位要求勞動(dòng)者賠償?shù)囊罁?jù)?
案例:群星公司訴董某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
8.將回款風(fēng)險(xiǎn)約定由勞動(dòng)者承諾的協(xié)議是否有效?
案例:李某訴登躍公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
特殊人群的合規(guī)管理
1.三期女職工
1)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》的法律義務(wù)
思考:用人單位有合法合規(guī)的解除三期女職工勞動(dòng)合同的方法嗎?
2)三期女職工的特殊對(duì)待 ——《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》第6條
案例:張某訴高泰稀公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
3)合法合規(guī)解除三期女職工勞動(dòng)合同的要點(diǎn)
4)女職工懷孕后未告之用人單位,用人單位以不能勝任工作解除勞動(dòng)合同,合法嗎?
案例:王某訴博匯公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
工具表單:《不勝任工作調(diào)崗?fù)ㄖ獣?、《不勝任工作解除通知書?br />
5)公司解散時(shí),三期女職工的勞動(dòng)合同怎么辦?
6)三期女職工主張違法解除勞動(dòng)合同賠償金后,還能否主張生育津貼損失?
案例:朱某訴康洲公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
2.殘疾人
1)《就業(yè)促進(jìn)法》第29條的法律義務(wù)
2)《殘疾人保障法》第33條的法律義務(wù)
3)國(guó)務(wù)院《殘疾人就業(yè)條例》第9條的法律義務(wù)
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證責(zé)任
1.什么是舉證責(zé)任?
1)舉證責(zé)任的概念
2)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》第44條的法律義務(wù)
3)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第6條的法律義務(wù)
2.確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系案件的舉證責(zé)任分配
3.入職、離職的舉證責(zé)任分配
4.未簽訂書面勞動(dòng)合同的舉證責(zé)任分配
5.拖欠工資、加班工資的舉證責(zé)任分配
6.提成、年終獎(jiǎng)、補(bǔ)貼津貼等待遇問(wèn)題
7.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金、經(jīng)濟(jì)賠償金問(wèn)題
八、課后行動(dòng)計(jì)劃
1.課程復(fù)盤
2.待解問(wèn)題答疑
3.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)
閣策老師的其它課程
綜合評(píng)分法的分?jǐn)?shù)設(shè)定原理與案例實(shí)踐課程背景:無(wú)論是政府采購(gòu)招投標(biāo),還是工程項(xiàng)目招投標(biāo),綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法都是廣泛使用的評(píng)標(biāo)辦法,相比最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評(píng)價(jià),也更有利于招標(biāo)人選出綜合實(shí)力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問(wèn)題在于,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法的使用卻是一個(gè)難點(diǎn),價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一
講師:閣策詳情
新時(shí)期中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無(wú)法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開展“評(píng)定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場(chǎng)的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時(shí),這幾年的疫情也加速了電子
講師:閣策詳情
招標(biāo)文件科學(xué)編制與串標(biāo)圍標(biāo)防范課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求通過(guò)簡(jiǎn)潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,降低串標(biāo)
講師:閣策詳情
招投標(biāo)過(guò)程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過(guò)程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過(guò)程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對(duì)于頂尖營(yíng)銷人員而言,也并不一件信手拈來(lái)的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營(yíng)銷人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目
講師:閣策詳情
政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》再次向社會(huì)公開征求意見(jiàn)的通知,這意味著新版的《政府采購(gòu)法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見(jiàn)稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng),其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來(lái)完善政府采購(gòu)法律制度所作出
講師:閣策詳情
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 02.01
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界
講師:閣策詳情
專項(xiàng)合規(guī):采購(gòu)合規(guī)路徑課程背景:通覽二十大的報(bào)告,“法治”成為了高頻詞,全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國(guó),推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)》更是全面論述了依法治國(guó)的必要性和積極作用,在中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系越來(lái)越完善的新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要?如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國(guó)家、法治政府、法治社會(huì)的需要?是擺在每一個(gè)招標(biāo)采購(gòu)人面前的迫切命題
講師:閣策詳情
軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊(duì)采購(gòu)由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺(jué)。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購(gòu)的態(tài)度則是,要么敬而遠(yuǎn)之,要么退避三舍。事實(shí)上,早在2013年,中央軍委就開始了軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來(lái)
講師:閣策詳情
評(píng)標(biāo)專家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析課程背景:招投標(biāo)已經(jīng)成為各大國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的基本合規(guī)要求和主要方式。而招投標(biāo)流程中的評(píng)標(biāo)專家,對(duì)招投標(biāo)的結(jié)果影響重大,但實(shí)際上,絕大多數(shù)評(píng)標(biāo)專家僅僅只是對(duì)自身的技術(shù)領(lǐng)域比較專業(yè),但對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》并不熟悉,這就導(dǎo)致了評(píng)標(biāo)結(jié)果要么無(wú)法起到優(yōu)化采購(gòu)結(jié)果的效果,要么無(wú)法通過(guò)合規(guī)性審計(jì)。因此,評(píng)標(biāo)專家有必要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
講師:閣策詳情
企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實(shí)踐課程背景:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一
講師:閣策詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194