數字化組織變革與數字化人才

  培訓講師：楊海

講師背景：
楊海老師——人力資源專家?原途家網CHO，曾任多家上市公司副總裁、總經理等職務?創(chuàng)建宜行智通科技公司?被荷蘭商學院等組織、協(xié)會聘請“企業(yè)導師、企業(yè)專家“?多家創(chuàng)業(yè)公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問【實戰(zhàn)經驗】楊海老師具有二十年豐富的企業(yè)運營管理、人力資源 詳細>>

楊海
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數字化組織變革與數字化人才詳細內容

數字化組織變革與數字化人才

數字化組織變革與數字化人才
楊海
人力資源專家/原途家網CHO
數字化時代的數字魔咒
技術變化很快，但組織變化卻慢得多
不僅要增長，更要“10倍速”增長
戰(zhàn)略數字化，行動方向化
信息“民主化”
戰(zhàn)略 – 北極星指引
組織共創(chuàng)目標與愿景
感知機會，找到實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑
相互對齊，協(xié)同前進
組織結構 – 平臺賦能+合成突擊
平臺如何賦能
組建扁平化合成組織
明確目標與關鍵結果，用前置行動引導目標實現(xiàn)
開放、透明的目標管理
社團化的非正式組織，形成催化劑
流程 – 快速應變與學習進化
追蹤機制保證快速應變
行動導向，直追結果
計分卡，讓成長與風險呈現(xiàn)眼前
與企業(yè)戰(zhàn)略和市場成長為目標的學習發(fā)展體系
人才 – 匯聚+激活+挑戰(zhàn)高績效
拉新，如何獲取合適的團隊成員
合伙人
骨干員工
基層員工
拉活
不同層次人員，不同目標管理方式，挑戰(zhàn)高績效
日常追蹤，讓目標與關鍵結果落地
計分牌，形成良性競爭局面
拉沉
激活個體：GROW模型幫助員工職業(yè)發(fā)展
激活團隊：
共創(chuàng)價值
聚集至關重要的目標
用關鍵結果保障目標實現(xiàn)
激活組織
不斷提升流程效率
讓組織分享成功的喜悅
有效激勵，讓高管成為各自領域的牽引者

 

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