《結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)》

《結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)》
主講人：楊梅
【課程背景】
電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣??？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？
2.?精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述，結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？
3.?下屬敲了門進(jìn)來，一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘，結(jié)果匯報(bào)完，你還是不清楚對方想說什么？
4.?會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)問：“元芳，你怎么看？”，如何應(yīng)對？快速組織你的發(fā)言？
專業(yè)的結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)訓(xùn)練，讓你快速在腦子里形成表達(dá)框架，輕松自如地應(yīng)對各種表達(dá)場合。
【課程收益】
熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本方法，梳理思路，優(yōu)化表達(dá)
掌握五種框架
掌握8種開場白方式
掌握策劃故事的四步法
掌握講好故事的24字要訣
掌握經(jīng)典結(jié)尾SPA法
了解結(jié)尾的8種方式
【課程特色】
互動(dòng)教學(xué)、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式現(xiàn)場練習(xí)和吸收知識(shí)點(diǎn)
【授課對象】
需要改進(jìn)表達(dá)效率的基層管理人員
【課程時(shí)間】
1天，6小時(shí)
【課程大綱】
為什么要用結(jié)構(gòu)化思維？
二、四種常見的表達(dá)陷阱
1.思路中斷
2.思維發(fā)散
3.思維跳躍
4.表述繁冗
三、結(jié)構(gòu)化思維該怎么做？
論：以終為始，結(jié)論先行
角色模擬：誰是金牌秘書？
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，自上而下表達(dá)，結(jié)論先行，讓老板不困惑。
2、證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下
即興演講：遇到老板這么說
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，疑問-回答式對話結(jié)構(gòu)。
3、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：叫你買個(gè)菜！
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差。
4、比：橫向關(guān)系，演繹歸納
演繹推理
歸納推理
綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
?運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，讓您解決問題統(tǒng)觀全局，思路清晰。
四：怎樣才能瞬間思考，整清思路？
1.設(shè)計(jì)表達(dá)框架
左右腦分工
打樁子（定表達(dá)內(nèi)容框架）的概念
左腦定框架，右腦加內(nèi)容
打樁子的好處
2.框架力之一：時(shí)間結(jié)構(gòu)
按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
案例演示：花樣年華
何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu)：身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)
時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入
現(xiàn)場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機(jī)時(shí)刻，鎮(zhèn)定自若！
如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問題
現(xiàn)場演練：幫Mike解決解聘危機(jī)
3.框架力之二：空間結(jié)構(gòu)
按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場演練：介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感
4.框架力之三：三角結(jié)構(gòu)
按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容
何時(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)
三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場演練：三力讓你能量倍增
三角結(jié)構(gòu)在價(jià)格談判中的妙用
5.框架力之四：FABE結(jié)構(gòu)
收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說服別人的利器
FABE法則
現(xiàn)場演練：運(yùn)用FABE立刻俘獲客戶的心，成功推介你的產(chǎn)品
6.框架力之五：5W結(jié)構(gòu)
5W讓你的表述更有據(jù)可依，內(nèi)部授課，你就是專家
五、如何引爆開場？
1.?錯(cuò)誤開場的典型案例
2.?常見的錯(cuò)誤開場白
3.?開場白設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理
4.?開場白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則
“181”原則
主賓原則
利他性原則
5.?精妙開場的8種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習(xí)
六、怎樣講故事撩動(dòng)聽眾的心弦？
1.?為什么要學(xué)會(huì)講故事
2.?演講中最常用的4類故事
3.?最具殺傷力的3種故事
快樂的故事
悲傷的故事
感動(dòng)的故事
4.?輕松講故事
背景+沖突+應(yīng)對+結(jié)果
應(yīng)該講哪些故事
如何講好故事——24字要訣
即興演練：故事會(huì)
七、如何有一場精彩紛呈的結(jié)尾？
1.?結(jié)尾失敗的典型案例
2.?結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
3.?科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則
強(qiáng)化主題
突出重點(diǎn)
提煉思想促進(jìn)行動(dòng)
SPA經(jīng)典結(jié)尾
結(jié)尾八大方法
情景化演練

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