《絕不躺平·重塑責(zé)任心》

  培訓(xùn)講師:孟華林

講師背景:
孟華林老師慧燊企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理·《管理鐵軍》《銷(xiāo)售鐵軍》《服務(wù)鐵軍》版權(quán)團(tuán)訓(xùn)課程認(rèn)證培訓(xùn)師創(chuàng)始人·阿里橙功營(yíng)、阿里百團(tuán)大戰(zhàn)、平安開(kāi)門(mén)紅課程總教練·順豐速運(yùn)、平安普惠、西南農(nóng)業(yè)集團(tuán)(中頤)指定常年合作團(tuán)訓(xùn)培訓(xùn)師孟老師曾任職于某世界五 詳細(xì)>>

孟華林
    課程咨詢(xún)電話:

《絕不躺平·重塑責(zé)任心》詳細(xì)內(nèi)容

《絕不躺平·重塑責(zé)任心》

《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》
重塑責(zé)任心·提升高效率
鐵軍團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度提升王牌團(tuán)訓(xùn)課程
主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師
【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開(kāi)始!
困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……
蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……
困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……
蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自動(dòng)補(bǔ)位, 每個(gè)人都奮斗想當(dāng)冠軍……
困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……
蛻變后【干勁十足】勇于挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)徹底激發(fā)狼性,迎難而上,從而引爆績(jī)效……
困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋……
蛻變后【快速行動(dòng)】知道為何干如何干,有目標(biāo)有計(jì)劃,懂溝通善反饋……
困惑5【勾心斗角】部門(mén)墻嚴(yán)重,各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體,心不在一起。
蛻變后【同心同德】懂創(chuàng)新能協(xié)作心往一處想勁往一處使,人人有盼頭都盼公司興旺!
困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌……
蛻變后【職業(yè)化團(tuán)隊(duì)】從內(nèi)在懂的情緒壓力管理,從外在懂的職業(yè)形象如何打造……
困惑7【彼此猜忌】員工老板之間彼此猜疑,部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……
蛻變后【互信互愛(ài)】全員價(jià)值觀統(tǒng)一立場(chǎng)統(tǒng)一,從此上下同欲、同事間彼此信任……
困惑8【沒(méi)有忠誠(chéng)度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢(qián)干多少事……
蛻變后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易,有情有愛(ài)的虎狼之師……
困惑9【鋪張浪費(fèi)】團(tuán)隊(duì)無(wú)主人翁精神、鋪張浪費(fèi),從來(lái)不懂得為公司著想……
蛻變后【自動(dòng)自發(fā)】把公司當(dāng)自己的家,自動(dòng)自發(fā)節(jié)約成本,處處開(kāi)源節(jié)流……
【課程對(duì)象】建議企業(yè)兵、將、帥全員共同參與學(xué)習(xí);也可以純新人入職培訓(xùn)。
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)
【課程大綱】
課程篇:
一、我又不是老板
視頻覺(jué)察:《銷(xiāo)售部煩人的電話》——非工作時(shí)間是否應(yīng)該接聽(tīng)工作電話?
觀念接納:我們跟企業(yè)的關(guān)系是合作關(guān)系,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果誰(shuí)就負(fù)責(zé)結(jié)果,職場(chǎng)調(diào)查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
案例吸收:| 快遞由來(lái) | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊獅子 |
輸出轉(zhuǎn)化:與本職工作有關(guān)的——我是第一責(zé)任人(理念一:成功是因?yàn)閼B(tài)度)
二、這跟我沒(méi)關(guān)系
視頻覺(jué)察:【領(lǐng)導(dǎo)總讓改來(lái)改去的】——領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么嗎?
觀念接納:遇到問(wèn)題說(shuō)別人的問(wèn)題就你就立刻原地踏步——簡(jiǎn)稱(chēng)自殺!
公司花錢(qián)找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題的沒(méi)問(wèn)題——你就失業(yè)!
在公司上班拿工資還總是說(shuō)公司的不好就是——出賣(mài)自己!
案例吸收:| 島上買(mǎi)鞋 | 提成由來(lái) | 狼要吃羊 | 挖坑種樹(shù) |
輸出轉(zhuǎn)化:為成果負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人(理念二:我是我認(rèn)為的我)
三、競(jìng)爭(zhēng)太大躺平吧
視頻覺(jué)察:《張三躺平的人生》——我們?cè)摬辉撎善剑?br /> 觀念接納: “我不會(huì)”:這也不會(huì),那也不會(huì)——能力是訓(xùn)練出來(lái)的!
“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來(lái)的!
“沒(méi)辦法”:這沒(méi)辦法,那沒(méi)辦法——辦法是思考出來(lái)的!
案例吸收:| 父母給我們的禮物| 鍋爐廠的張老板|
輸出轉(zhuǎn)化:我的家族振興與企業(yè)輝煌——我是第一責(zé)任人(理念三:不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法)
四、差不多就行了吧
視頻覺(jué)察:《這差不多就行了何必那么認(rèn)真 》——無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)也要關(guān)注嗎?
觀念接納: “差不多”:這差不多,那差不多——品質(zhì)是死磕出來(lái)的!
“這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來(lái)的!
“沒(méi)結(jié)果”:這沒(méi)結(jié)果,那沒(méi)結(jié)果——結(jié)果是創(chuàng)造出來(lái)的!
案例吸收:| 差不多先生 | 賽馬理論 | 你能接受差不多的產(chǎn)品服務(wù)嗎|
輸出轉(zhuǎn)化:100%為品質(zhì)負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人(理念四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn))
五、拿多少錢(qián)干多少事
視頻覺(jué)察:【為什么只給他漲工資???】——真的是拿多少錢(qián)做多少事嗎?
觀念接納:工作職務(wù)永遠(yuǎn)是等價(jià)的價(jià)值交換;做人“無(wú)愧于心”,做事“無(wú)愧于薪”;說(shuō)一千,道一萬(wàn),兩
橫一豎就是“干”;普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢(qián)不如錢(qián)追人
案例吸收:| 窮人的理由| 上帝把猴變成人 | 裁員風(fēng)波 | 皮鞋的由來(lái) |
輸出轉(zhuǎn)化:我自己的人生——我是第一責(zé)任人(理念五:決心決定成功)
六、這不關(guān)我的事
視頻覺(jué)察:【物業(yè)的停電通知簽收單 】——超出你工作范疇的事情該不該管?
觀念接納:做事“不主動(dòng)”,前途“很被動(dòng)”;平庸的人三大死法:坐、等、看;不做團(tuán)隊(duì)旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動(dòng)補(bǔ)位;團(tuán)隊(duì)成功了沒(méi)有失敗者,團(tuán)隊(duì)失敗了沒(méi)有成功者!
案例吸收: | 造船廠焊工 | 賣(mài)棺材的老板 | 老同學(xué)要辭職 | 渴望中大獎(jiǎng) | 移山大法 |
輸出轉(zhuǎn)化:我是最后一道工序—我是第一責(zé)任人(理念六:山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去)
七、這是他們的問(wèn)題
視頻覺(jué)察:《到底是誰(shuí)的責(zé)任》——其他部門(mén)不給力怎么辦??
觀念接納:別人的缺點(diǎn)就是你存在的價(jià)值;問(wèn)題就是機(jī)會(huì)·沒(méi)問(wèn)題沒(méi)機(jī)會(huì);不換腦袋就換人·不轉(zhuǎn)觀念就轉(zhuǎn)崗;失敗者因?yàn)樗哉医杩凇こ晒φ呒词挂惨曳椒ǎ蝗松杀氖牵簷C(jī)會(huì)來(lái)了你從沒(méi)準(zhǔn)備過(guò)或者你人卻不見(jiàn)了!
案例吸收: | 老鼠偷油吃 | 小聰明的傻驢 | 上帝的救援 | 觀音菩薩
輸出轉(zhuǎn)化:把兄弟部門(mén)歸零——我是第一責(zé)任人(理念七:天助自助者)
八、這事不能怪我
視頻覺(jué)察:【你沒(méi)檢查嗎?我以為你檢查了!】——團(tuán)隊(duì)工作發(fā)生問(wèn)題,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?
觀念接納:成功者主動(dòng)攬責(zé)·平庸者推卸責(zé)任;責(zé)任圈的大小決定能力圈的大?。挥掠谪?fù)責(zé)任·才能擔(dān)重任;職場(chǎng)是最公平的競(jìng)技場(chǎng),企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué),人生處處皆考場(chǎng)·人生事事皆考題。我是一切的根源不找借口
案例吸收:| 職場(chǎng)太極拳 | 藍(lán)色花瓶 | 都是戰(zhàn)爭(zhēng)惹的禍 | 諾基亞質(zhì)量 |孔明阿丑送扇子 |
輸出轉(zhuǎn)化:首見(jiàn)責(zé)任制——我是第一負(fù)責(zé)人(理念六:我是一切的根源)
九、憑啥是我背黑鍋
情景視頻:【這口黑鍋背不背 】——這口黑鍋,我要不要背?
觀念引導(dǎo):享受收入榮譽(yù)就要承擔(dān)責(zé)任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;要成事先扛事;經(jīng)歷事故才有故事。
內(nèi)化案例: | 電梯放屁 | 六尺巷 | 五個(gè)角色 | 職場(chǎng)跳蚤 | 牛仔李維斯 | 國(guó)王的手指 |
理念結(jié)論:我的身心健康——我是第一責(zé)任人(理念五:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!凡事發(fā)生必有因果必有助于我?。?br /> 訓(xùn)練篇:鐵軍團(tuán)隊(duì)凝聚力篇
項(xiàng)目一、招兵買(mǎi)馬分隊(duì)選出領(lǐng)袖
項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)
項(xiàng)目三、訓(xùn)練項(xiàng)目管理七巧板、領(lǐng)袖的風(fēng)采、勇闖魔王關(guān)、穿越火線、海浪逃生墻、鷹之重生等選其一訓(xùn)練項(xiàng)目。
項(xiàng)目四、激勵(lì)機(jī)制誓師大會(huì)啟動(dòng)儀式!
收尾:總結(jié)分享+合影回程
-304800236220提升戰(zhàn)斗力
提升執(zhí)行力
提升凝聚力
提升戰(zhàn)斗力
提升執(zhí)行力
提升凝聚力

 

孟華林老師的其它課程

孟華林《外貿(mào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突圍》外貿(mào)出海實(shí)戰(zhàn)版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝外貿(mào)銷(xiāo)售鐵軍!Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforei

 講師:孟華林詳情


《銷(xiāo)冠必殺技·門(mén)店賣(mài)翻天》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷(xiāo)售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲!主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能

 講師:孟華林詳情


《銷(xiāo)售鐵軍電銷(xiāo)密碼》——電銷(xiāo)兵團(tuán)九大理念與電銷(xiāo)狙擊手六步銷(xiāo)售法幫助企業(yè)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打破心理障礙、梳理高效推進(jìn)電銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)流程!主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下

 講師:孟華林詳情


《銷(xiāo)售鐵軍2024開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)》主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】2024龍年業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅,各個(gè)有激情,人人有狀態(tài)!業(yè)績(jī)有增長(zhǎng),目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)!開(kāi)年必上的“開(kāi)門(mén)紅收心課”來(lái)啦!龍年大練兵,收心打勝仗定調(diào)子、收人心、鼓士氣、做誓師、練技能、促增長(zhǎng).......態(tài)度不好?狀態(tài)不佳?沒(méi)有士氣?更沒(méi)武器?……拿什么讓2024一開(kāi)始就沖刺、拿什么打響開(kāi)門(mén)紅.....消除“節(jié)

 講師:孟華林詳情


《腰部力量八項(xiàng)修煉》——中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程主講:孟華林老師【課程背景】:最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X(qián)要么在帶人給你虧錢(qián),企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開(kāi)除100個(gè)員工不如干掉一個(gè)沒(méi)能力的中層,因?yàn)槠髽I(yè)的腰部力量就是中層管理,中層管理起到頂天立地、上傳下達(dá)的作用,腰部沒(méi)力量腿部跑

 講師:孟華林詳情


孟華林《銀保狙擊手》銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升幫助銀行保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍!主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!客戶(hù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷(xiāo)售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶(hù)…………公司花大價(jià)錢(qián)獲取的客戶(hù),銷(xiāo)售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不

 講師:孟華林詳情


巔峰激勵(lì)·倍增業(yè)績(jī)《銷(xiāo)售鐵軍九大理念與逆境銷(xiāo)售三板斧》主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶(hù)或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶(hù)的拒絕,常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖

 講師:孟華林詳情


《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理,流程難復(fù)制,目標(biāo)難達(dá)成的三大難題!主講:孟華林老師【課程背景】:最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X(qián)要么在帶人給你虧錢(qián)管理層無(wú)法快速角色轉(zhuǎn)換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無(wú)實(shí)……管理層無(wú)法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦,說(shuō)目標(biāo)定得太高時(shí),管理層一籌莫展.....

 講師:孟華林詳情


孟華林《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)狙擊手銷(xiāo)售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍!主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!客戶(hù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷(xiāo)售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶(hù)…………公司花大價(jià)錢(qián)獲取的客戶(hù),銷(xiāo)售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本巨大,銷(xiāo)

 講師:孟華林詳情


《結(jié)果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講:孟華林老師【課程背景】:——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開(kāi)始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自動(dòng)

 講師:孟華林詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有