《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》
企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
主講人:石磊
“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問題!可是,您面對(duì)的困難是:
公司業(yè)務(wù)越來越多,客戶、經(jīng)營(yíng)人員不配合,稽查人員花樣百出,請(qǐng)顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)
還高……加之今年“金稅工程三期”上線了,正式宣布進(jìn)入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代
,企業(yè)的一舉一動(dòng)都在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù),
應(yīng)繳盡繳,應(yīng)享盡享;防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題和漏洞,不犯法;提高綜合稅務(wù)知識(shí)和
能力,掌握話語權(quán);與稽查人員的溝通順暢而有成效。
本課程偏重從企業(yè)稅務(wù)安全與效益角度出發(fā),為企業(yè)分析稅務(wù)實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的痛
點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用當(dāng)前流行的稅務(wù)籌劃思維助力企業(yè)減低稅務(wù)成本規(guī)避稅務(wù)分析,從而為
企業(yè)帶來穩(wěn)定的價(jià)值提升。
【課程收益】
? 全面掌握企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、各個(gè)稅種的納稅籌劃具體方法
? 能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、預(yù)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
? 掌握企業(yè)納稅自查的技巧和方法
? 能夠?qū)ζ髽I(yè)納稅健康狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)
? 了解和把握稅務(wù)稽查難點(diǎn)、重點(diǎn)
? 了解常見的稅務(wù)稽查方法和手段
? 掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的策略和技巧
【課程特色】
全程案例教學(xué),通過講師提問、案例討論分享、講師深度點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員在專注思考中潛
移默化轉(zhuǎn)換思維,掌握稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對(duì)技能。授課方式:案例教學(xué) +
案例討論分享+講師深度點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢、輔導(dǎo),互動(dòng)分享及講師點(diǎn)評(píng)時(shí)間超過40%。
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
目錄
第一模塊:稅務(wù)籌劃的策略技巧及案例分析
一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識(shí)
1. 稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制
2. 稅務(wù)籌劃的本質(zhì)
3. 稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容
4. 稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)
二、稅務(wù)籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段
1. 價(jià)格平臺(tái):轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用
2. 優(yōu)惠平臺(tái):稅收優(yōu)惠的運(yùn)用
3. 漏洞平臺(tái):政策遺漏的運(yùn)用
4. 空白平臺(tái):政策未規(guī)定的運(yùn)用
5. 彈性平臺(tái):稅法幅度的運(yùn)用
6. 規(guī)避平臺(tái):臨界點(diǎn)的運(yùn)用
7. 其他平臺(tái):減、免、退、抵免的運(yùn)用
三、流轉(zhuǎn)稅的稅務(wù)籌劃及案例分析
四、企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析
五、個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析
六、財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析
第二模塊:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查的相關(guān)知識(shí)
一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 傳統(tǒng)的涉稅觀念和行為誤區(qū)
2. 企業(yè)一般稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
3. 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)
二、稅務(wù)稽查的相關(guān)知識(shí)
1. 我國(guó)稅務(wù)稽查體系介紹
2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇稅務(wù)稽查對(duì)象
3. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何實(shí)施稅務(wù)稽查
4. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何對(duì)稽查結(jié)果進(jìn)行審理
三、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容
1. 流轉(zhuǎn)稅的稽查重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
2. 企業(yè)所得稅的稽查重點(diǎn)
3. 個(gè)人所得稅的稽查重點(diǎn)
4. 其他稅種的稽查重點(diǎn)
四、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 企業(yè)應(yīng)如何建立稅務(wù)內(nèi)控體系
2. 如何識(shí)別和評(píng)估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
4. 國(guó)外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹
5. 稅務(wù)爭(zhēng)議與協(xié)商
五、籌劃、風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)稽查
1. 稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)分析
2. 企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡
3. 稅務(wù)稽查的新動(dòng)態(tài)
六、課程回顧、課程結(jié)束
石磊老師的其它課程
《深度解讀阿米巴經(jīng)營(yíng)》 03.13
認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價(jià)值主講人:石磊【課程背景】新的時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),很多過去經(jīng)營(yíng)很有心得的老板,在越來越復(fù)雜,越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從,敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。稻盛和夫,被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼
講師:石磊詳情
投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財(cái)務(wù)十倍回報(bào)主講人:石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍,必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn),和最新管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式,作為一種明顯的
講師:石磊詳情
資本時(shí)代如何融資融智融人------戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊(duì)留下來,這是擺在我們面前最突出的問題?,F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長(zhǎng),在沒有利潤(rùn)沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期??研發(fā)需要錢,廠房人員擴(kuò)張需要錢,訂
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合伙人時(shí)代到來民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)------股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)主講人:石磊【課程背景】2021年中國(guó)進(jìn)入新的時(shí)代,消費(fèi)要升級(jí),國(guó)家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題,傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),隨著人力成本持續(xù)增長(zhǎng),人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤(rùn)微薄、收
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《企業(yè)全面預(yù)算管理》 03.13
全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造主講人:石磊【課程背景】常常有企業(yè)財(cái)務(wù)問我,公司年年搞預(yù)算,年年都是拍腦袋,老板扔個(gè)目標(biāo),我們就各種算,結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊,就是預(yù)算超標(biāo),任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財(cái)務(wù)部門從早到晚忙活一年,反而被認(rèn)為沒有價(jià)值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)工作,但這是根本上錯(cuò)解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說預(yù)算不是數(shù)字,是
講師:石磊詳情
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理——投資并購與決策主講人:石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場(chǎng),無往不利。如何能在投資并購初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu),順利完成盡職調(diào)查和對(duì)價(jià),最終完成并購。再到投資并
講師:石磊詳情
《業(yè)財(cái)融合》 03.13
以財(cái)務(wù)之道保障經(jīng)營(yíng),發(fā)掘企業(yè)十倍價(jià)值財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)-業(yè)財(cái)融合主講人:石磊【課程背景】疫情之下,許多企業(yè)面臨生存危機(jī),然而遍觀國(guó)內(nèi)外企業(yè),有著良好財(cái)務(wù)儲(chǔ)備的公司卻能在艱難時(shí)刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌,對(duì)于有充分準(zhǔn)備的企業(yè),恰恰能夠“危中擇機(jī)”,覓得彎道超車之法,這就需要企業(yè)具備超高的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控能力。后疫情時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)
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