《大模型關(guān)鍵技術(shù)與電信運營創(chuàng)新實踐》

  培訓(xùn)講師:李福東

講師背景:
李福東老師——資深實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家?清華大學(xué)學(xué)士,北京郵電大學(xué)工學(xué)碩士?中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO?原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負(fù)責(zé)人?原甲骨文公司(全球最大的企業(yè)級軟件公司)數(shù)字化產(chǎn)品專家?原天 詳細>>

李福東
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《大模型關(guān)鍵技術(shù)與電信運營創(chuàng)新實踐》詳細內(nèi)容

《大模型關(guān)鍵技術(shù)與電信運營創(chuàng)新實踐》

《大模型關(guān)鍵技術(shù)與電信運營創(chuàng)新實踐》
人工智能2.0引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展機遇
主講:李福東
【課程背景】
ChatGPT開啟人工智能2.0新時代,讓人類社會步入大模型時代。大模型讓人類可以自然地與機器對話,必將引起新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。
大模型涉及云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等多項技術(shù),融合了深度學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)等多種算法,一方面需要我們了解其底層技術(shù)實現(xiàn)原理,同時也需要與電信運營的各種業(yè)務(wù)場景相結(jié)合,一步步提升電信運營能力。
本課程分為3個單元進行講解:
第1單元:重點講解大模型的關(guān)鍵技術(shù),首先從歷史的角度深刻理解大模型技術(shù)發(fā)展的歷程、前世今生,然后以強化學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)、思維鏈、情景學(xué)習(xí)等為重點,全面掌握大模型相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。
第2單元:重點講解大模型的應(yīng)用創(chuàng)新方法,與智能客服、預(yù)測性維護與優(yōu)化、營銷推廣等電信運營重點場景為出發(fā)點和落腳點,發(fā)現(xiàn)其中的需求痛點,然后再借助云資源環(huán)境、大模型開源框架等予以落地。
第3單元:重點講解科技巨頭大模型布局及大模型發(fā)展面臨的諸多挑戰(zhàn)。
在課堂運營方面,本課程采用互動問答、核心知識點復(fù)盤、主題研討等方式,借助商業(yè)經(jīng)營總體架構(gòu)框架(房子模型)、數(shù)字化能力提升五步法、大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法等、人工智能機器學(xué)習(xí)六步法等模型工具,在學(xué)中練,在練中學(xué),將課堂所學(xué)有效地轉(zhuǎn)化為工作績效。
【課程收益】
深刻理解從機器學(xué)習(xí)到大模型的發(fā)展歷程
掌握大模型關(guān)鍵技術(shù)及主要實現(xiàn)思路方法
掌握大模型與電信運營相結(jié)合的應(yīng)用創(chuàng)新方法
了解主流大模型的架構(gòu)設(shè)計思路及實踐成果
【課程特色】場景化與案例教學(xué);解析技術(shù)邏輯、啟發(fā)創(chuàng)新思路、洞察市場機遇
【課程對象】中高層管理人員、業(yè)務(wù)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理等
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
大模型關(guān)鍵技術(shù)及實現(xiàn)思路
大模型時代的到來
ChatGPT與新一代人工智能革命
從文本、圖片、音頻、視頻到多模態(tài)認(rèn)知的數(shù)字人
從有監(jiān)督機器學(xué)習(xí)到大模型的發(fā)展歷程
大模型關(guān)鍵技術(shù)解析
自然語言理解:賦予AI理解與生成能力
預(yù)訓(xùn)練大模型崛起,賦能深度學(xué)習(xí)
多模態(tài)交互計劃:實現(xiàn)全方位人機交互
情境學(xué)習(xí)
思維鏈
強化學(xué)習(xí)
遷移學(xué)習(xí)等
案例:ChatGPT、Github、Stability AI等
大模型應(yīng)用創(chuàng)新與落地方法
大模型與應(yīng)用創(chuàng)新
知識庫與智能客服
預(yù)測性維護與優(yōu)化
營銷推廣等
大模型落地實現(xiàn)方法
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)預(yù)處理
模型訓(xùn)練與超參調(diào)優(yōu)
性能評估等
案例:OpenAI、谷歌、百度、商湯、Llama2等
全球科技巨頭大模型實踐及面臨的挑戰(zhàn)
全球科技巨頭大模型實踐
國外:谷歌、微軟、亞馬遜、Meta等
國內(nèi):百度、騰訊、阿里、字節(jié)等
大模型發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn)
知識產(chǎn)權(quán)問題
數(shù)據(jù)質(zhì)量問題
成本效益問題
倫理與安全風(fēng)險等

 

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