HPCTT高效企業(yè)培訓師訓練
HPCTT高效企業(yè)培訓師訓練詳細內容
HPCTT高效企業(yè)培訓師訓練
HPCTT高效企業(yè)培訓師訓練課程
High Performance Corporate Trainer Training (內訓課)
【課程特點】
HPCTT課程從提升組織績效為核心,企業(yè)內訓師通過系統(tǒng)訓練真正成為提升組織績效的推動者。課程引進國際最先進的課程體系,并加入了“心理學應用工具”的經典教程,通過精心設計的情景讓您演練、交流、反思歸納最終演繹為在工作中的應用。
HPCTT課程運用ATC(Assess-Train-Coach)先進的學習模式,通過訓前測試、訓中提升、訓后督導的專業(yè)方法,達致“教”與“練”的最佳效果!
【培訓過程】(ATC)
Level 1 訓前 Assess
執(zhí)行時間:培訓前2周
內容:通過分析參訓學員的個人基礎資料(包括職位、學歷、專業(yè)領域、工齡、年齡、訓齡等);自我編寫的課件和約15分鐘的培訓視頻(如能提供),進行針對性的一對一教學和輔導。
Level 2 訓中Train
執(zhí)行時間:2天
主要內容:
高效的企業(yè)培訓
培訓導師的職業(yè)素能訓練
培訓師專業(yè)教學方法
課程設計指南
有效培訓管理
Day 1
課程導入
企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
認識KSAIB培訓系統(tǒng)
WLP模型
演練:1分鐘Mini Lesson
培訓師職業(yè)規(guī)范
克服怯場自信倍增秘訣
閃亮導入技法
完美收結技法
塑造職業(yè)風范
強化語言魅力
發(fā)聲基礎訓練
演練:聲、氣、情
眼神運用方式
成人學習原理
培訓教室的布置
專業(yè)教學的方法
演練:教學法
透視學員內心的能力
Day 2
不同類型學員的教學手法
演練:3分鐘Mini Lesson
課堂提問與回答技巧
培訓教學四沖程
培訓師四大風格選型
現場應變對策
精彩點評原則
演練:3分鐘Mini Lesson
課程設計流程
演練:結構設計
課程內容結構
課堂精彩元素設計
培訓需求分析的步驟
培訓效果考核方式
演練:7分鐘畢業(yè)呈現
Level 3 訓后Coach
1、 課程設計及結構:訓練結束后的一周內提交特定課題的培訓課件,教授作一對一優(yōu)化指導;(通過視像、電話)
2、 培訓授課表現力:訓練結束后的二周內提交工作中培訓視頻,教授作一對一優(yōu)化指導;(通過視像、電話)
3、 強化培訓授課力:訓練結束后的第三周和第六周分別進行一天的現場強化訓練;
4、 在訓練后的3個月內提供顧問式咨詢輔導服務。
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