《提升工作效能的四項修煉》
《提升工作效能的四項修煉》詳細內(nèi)容
《提升工作效能的四項修煉》
提升工作效能的四項修煉
主講老師:丁云峰
【課程收益】
理解工作效能的意義;
系統(tǒng)掌握高效管理自身工作的邏輯;
學(xué)會使用PDCA法管理工作;
系統(tǒng)掌握時間管理工具的應(yīng)用方法;
系統(tǒng)掌握向上溝通的方法;
系統(tǒng)掌握高效會議管理的方法;
【課程特色】
實戰(zhàn),一線經(jīng)驗;實用,學(xué)之能用;實效,立竿見影。
有用,工具落地;有趣,課堂活躍;有料,案例豐富。
【課程對象】
基層員工、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、如何高效管理自己的工作?
1、使你的工作系統(tǒng)化
你的工作需要系統(tǒng)化
系統(tǒng)化你的文件
系統(tǒng)化你的工具
建立你的工作檔
2、學(xué)會用PDCA循環(huán)法
認(rèn)識PDCA循環(huán)法
PCDA循環(huán)法四大要素
PDCA循環(huán)工作步驟表
PDCA循環(huán)工作步驟圖
案例分析:杭州H公司市場研究調(diào)查實施步驟
3、計劃化你的工作
鎖定工作的目標(biāo)
信息過濾器
合理決策
定行動計劃
現(xiàn)場演練:使用快速決策法幫助吳經(jīng)理進行決策
4、讓你的工作更高效
立即行動
ABC法則
80/20定律
流程優(yōu)化法
因數(shù)分解法
5、用圖表來檢查你的工作
因果圖法
散點圖法
直方圖法
6、創(chuàng)造性地解決問題
逆向法
縱深技術(shù)
橫向技術(shù)
廣角思維法
二、如何高效能管理自己的時間?
1、深度工作法
深度工作的意義
深度工作的時間安排
深度工作的開啟和結(jié)束
集中注意力的練習(xí)方法:羅斯福沖鋒
現(xiàn)場演練:個性化的學(xué)習(xí)時間設(shè)置
2、GTD管理法
GTD的偉大實踐
GTD的應(yīng)用流程
現(xiàn)場演練:個人的GTD系統(tǒng)設(shè)置
3、番茄鐘法
番茄鐘法的設(shè)置原理
番茄鐘法的使用步驟
現(xiàn)場演練:我的番茄時間
三、如何高效向上溝通?
1、主動溝通
讓上司知道
讓上司放心
讓上司輕松
讓上司省心
讓上司有效
讓上司滿意
讓上司進步
2、清晰溝通
會說“一、二、三”
重視講話的邏輯
學(xué)會簡單與精準(zhǔn)。
情景模擬:剛剛闖禍的你如何做工作匯報?
3、及時復(fù)命
四小時復(fù)命制
具有復(fù)命精神的企業(yè)文化
復(fù)命注意事項
互動游戲:30秒溝通大PK
四、如何高效開會?
1、高效會議要點
參會人員要求
會議資料準(zhǔn)備
會議議程準(zhǔn)備
會后有效跟蹤
2、會議成員的責(zé)任
3、緩解會議沖突
積極傾聽
自信心
清除交流障礙
獲取行動承諾
4、成功地主持會議
會前分發(fā)相關(guān)資料
確保決策得以制定
促成一致意見
遵守議事日程
實戰(zhàn)演練:撰寫會議通知
丁云峰老師的其它課程
企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級 03.15
流程力:讓企業(yè)基業(yè)長青的蛻變能力企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學(xué)、各級流程建設(shè)
講師:丁云峰詳情
組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 03.15
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練主講老師:丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天,我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風(fēng)嚴(yán)重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象,慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇,逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會,缺乏的是能夠贏得競爭的執(zhí)行力,如
講師:丁云峰詳情
夯實中層基業(yè)長青中層干部管理能力進階訓(xùn)練主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,企業(yè)都被逼進了發(fā)展的快車道,要么快速成長、要么快速死亡,決定企業(yè)生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色認(rèn)知是否準(zhǔn)確、管理技能是否全面、培養(yǎng)流程是否科學(xué)造成的。如何讓干部明確自己在組織中的定位,做到不錯位、不丟位、不越位?如何建立干部正確的職業(yè)態(tài)度和價值觀?如
講師:丁云峰詳情
中層干部業(yè)務(wù)管理的三項核心能力主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其中層干部的業(yè)務(wù)管理能力成為企業(yè)發(fā)展瓶頸所在。如何將戰(zhàn)略落實到流程中確保戰(zhàn)略的有效達成?如何
講師:丁云峰詳情
中堅力量:業(yè)務(wù)骨干的三項關(guān)鍵能力主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其業(yè)務(wù)骨干的綜合能力成為企業(yè)發(fā)展瓶頸所在。如何將企業(yè)戰(zhàn)略落實到目標(biāo)和計劃中確保戰(zhàn)略的有效達
講師:丁云峰詳情
卓越導(dǎo)師之路——TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)主講老師:丁云峰【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“培育培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。丁老師以通用訓(xùn)練課程為藍本,結(jié)合自身多年商學(xué)院培訓(xùn)項目管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師培育的經(jīng)驗,輔以多年培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會管理和服務(wù)的經(jīng)歷,為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實際的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系
講師:丁云峰詳情
冠軍團隊領(lǐng)導(dǎo)力蛻變營 03.15
突破瓶頸,綻放人生冠軍團隊領(lǐng)導(dǎo)力蛻變營主講老師:丁云峰【課程背景】在VUCA時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!在VUCA時代,一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程?
講師:丁云峰詳情
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力贏在高效:組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造主講老師:丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天,我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風(fēng)嚴(yán)重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象,慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇,逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會,缺乏的是能夠贏得競爭的
講師:丁云峰詳情
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力贏在高效:組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造主講老師:丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天,我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風(fēng)嚴(yán)重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象,慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇,逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會,缺乏的是能夠贏得競爭的
講師:丁云峰詳情
《永攀高峰:卓越團隊建設(shè)與管理》 03.15
建成功愿景創(chuàng)卓越團隊勇攀高峰:卓越團隊建設(shè)與管理主講老師:丁云峰【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元,是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分,就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些團隊失去了應(yīng)該有的功能,致使企業(yè)在運轉(zhuǎn)中遇到瓶頸,降低整體效能甚至導(dǎo)致在市場競爭中一敗涂地。團隊長管理失能、團隊發(fā)展滯后、團隊士氣低迷、團隊成員缺乏互信是導(dǎo)致以上問
講師:丁云峰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202