營銷-銀行客戶的消費(fèi)心理把控20220415

  培訓(xùn)講師：張光祿

講師背景：
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營銷專家?TOC(中國)企業(yè)瓶頸突破導(dǎo)師?新華網(wǎng)特約評論員、金融安全宣傳大使?《中國銀行保險報》特聘專家?農(nóng)銀人壽保險股份有限公司北京分公司庫專家?盛唐中融保險經(jīng)紀(jì)公司特聘專家顧問?國信同源保險經(jīng)紀(jì)公司特聘專家顧 詳細(xì)>>

張光祿
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營銷-銀行客戶的消費(fèi)心理把控20220415詳細(xì)內(nèi)容

營銷-銀行客戶的消費(fèi)心理把控20220415

銀行客戶的消費(fèi)心理把控
張光祿老師
課程背景：
現(xiàn)代社會發(fā)展和變化速度極快，新生事物不斷涌現(xiàn)。消費(fèi)心理受這種趨勢帶動，在心理轉(zhuǎn)換速度上趨向與社會同步。由于產(chǎn)品生命周期不斷縮短，過去一件產(chǎn)品流幾十年的現(xiàn)象已極罕見，消費(fèi)品更新?lián)Q代速度極快，品種花式層出不窮，產(chǎn)品生命周期的縮短反過來又會促使消費(fèi)者心理轉(zhuǎn)換速度進(jìn)一步加快。
在這種宏觀大背景下，銷售團(tuán)隊想獲得更好的銷售績效，掌握客戶消費(fèi)心理就成了不可或缺的必備技能。
課程收益：
通過學(xué)習(xí)本課程，讓學(xué)員能夠掌握客戶的購買心理和決策邏輯，更好的為客戶持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)服務(wù)，從而更好地提高持續(xù)的簽單量。
課程對象：
銀行需要進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷的人員及相關(guān)需求者
課程時長：
1天（6小時/天）
課程大綱：
當(dāng)前市場已發(fā)生了巨大的改變
通過數(shù)據(jù)看消費(fèi)市場變化
從CPI指數(shù)看未來消費(fèi)市場的走勢
疫情下的報復(fù)性消費(fèi)還會不會再次來臨
隨著科學(xué)的進(jìn)步，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期大幅縮減
供需兩者間的平衡關(guān)系再次被打破
市場決策的轉(zhuǎn)變
賣方市場
由于物資緊缺導(dǎo)致的一貨難求
例：八十年代的“倒?fàn)敗?，只要能搞到貨就能賺得盆滿缽滿
買方市場
1）由于生產(chǎn)過剩導(dǎo)致的庫存積壓
例：現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)帶貨直播， 某知名演員直播帶貨現(xiàn)場泣不成聲
2）買方市場客戶心理的新特點(diǎn)
個性消費(fèi)的回歸
消費(fèi)主動性增強(qiáng)
消費(fèi)心理穩(wěn)定性減小，,轉(zhuǎn)換速度加快
對購買方便性的需求與對購物樂趣的追求并存
當(dāng)下的銀行市場的深度分析
現(xiàn)場互動：按小組進(jìn)行當(dāng)下銀行所處的市場環(huán)境及銷售模式的分析
我們?nèi)绾螒?yīng)對這種變化
心態(tài)的轉(zhuǎn)變（主動和被動）
我們是要操之在我還是要受控于人
所有問題的出現(xiàn)都是基于你對這個領(lǐng)域的不了解而產(chǎn)生的失控感
銷售策略的調(diào)整
核心目標(biāo)的再確定
策略調(diào)整的5大步驟
成功銷售公式深度分享
客戶的購買心理到底有哪些？
詳細(xì)分析客戶的4大消費(fèi)心理
例：P2P客戶購買理財產(chǎn)品的心理活動
客戶買的到底是什么？
現(xiàn)場互動：按小組討論：同樣的商品，客戶為什么從你手里購買而非其他銷售？
客戶購買的不單單是產(chǎn)品本身而是產(chǎn)品和你給他帶來的附加價值
例：客戶簽訂的1000萬大額保單買的到底是什么？
客戶心理分析
影響客戶心理的7個階段
例：超市進(jìn)行投飛鏢定折扣的銷售策略突破銷售瓶頸
從金融產(chǎn)品進(jìn)行分類，分析各類客戶的心理訴求
客戶為什么會做出這樣的決策？
從客戶購買動機(jī)進(jìn)行分析
理智動機(jī)
感情動機(jī)
從客戶需求出發(fā)，要解決的5大問題
客戶的所有行為都基于兩種原動力
突破客戶的購買心理瓶頸
客戶購買決策的六大核心障礙
解決客戶購買決策的八大方法
根據(jù)客戶心理設(shè)計全新的營銷模式
例：浦發(fā)銷冠運(yùn)用種草、長草、拔草的新模式突破業(yè)績瓶頸，使業(yè)績得到持續(xù)平穩(wěn)輸出
現(xiàn)場互動：按小組進(jìn)行銷售策略制定，并在小組間進(jìn)行實戰(zhàn)演練對抗
七、課程復(fù)盤總結(jié)

 

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晉商銀行支行長綜合能力提升項目方案張光祿老師項目背景：從內(nèi)部來看，在龐大的銀行體系中，支行是實現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位，也是直接面對客戶的最前沿，支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶進(jìn)行購買選擇，同時可以把客戶的真實需求進(jìn)行收集并做真實的反饋，以便讓中后臺的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶實際需求，從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品升級，為前臺伙伴

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銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)課程張光祿老師課程背景：為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制，保護(hù)金融消費(fèi)者長遠(yuǎn)和根本利益，人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，落實黨中央、國務(wù)院在《關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》中提出的“建立健全金融消費(fèi)者保護(hù)基本制度”決策部署，制定并發(fā)布《中國人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實施辦法》（中國人民銀行令〔20

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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