《營(yíng)銷-客戶經(jīng)理的客戶拜訪訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:張光祿

講師背景:
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營(yíng)銷專家?TOC(中國(guó))企業(yè)瓶頸突破導(dǎo)師?新華網(wǎng)特約評(píng)論員、金融安全宣傳大使?《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》特聘專家?農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司庫(kù)專家?盛唐中融保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司特聘專家顧問?國(guó)信同源保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司特聘專家顧 詳細(xì)>>

張光祿
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《營(yíng)銷-客戶經(jīng)理的客戶拜訪訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《營(yíng)銷-客戶經(jīng)理的客戶拜訪訓(xùn)練營(yíng)》

客戶經(jīng)理的客戶拜訪訓(xùn)練營(yíng)
主講:張光祿老師
【課程大綱】
只有走出去才能更好的迎進(jìn)來
當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化
同業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈
客戶的可選擇性越來越強(qiáng)
主動(dòng)出擊讓你重奪主動(dòng)權(quán)
提前要做好的客戶拜訪準(zhǔn)備
思維的轉(zhuǎn)變讓你獲得客戶的芳心
(1)要把頭腦中的”我以為“轉(zhuǎn)換為”客戶要“
(2)從賣方思維轉(zhuǎn)換為買方思維(立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變)
例:我不是推銷員,而是專業(yè)的財(cái)富顧問
(3)調(diào)整自己的舒適圈,讓自己處于更好的發(fā)展階段
銷售心態(tài)的準(zhǔn)備
客戶拒絕是常態(tài)
抓住自己要的結(jié)果,而非他人對(duì)你的看法
你得到的成果才是你真正的面子
職業(yè)形象的準(zhǔn)備(商務(wù)禮儀
任何人只會(huì)和兩類人成交,所以你要成為這樣的人
你的形象價(jià)值百萬
禮行天下,百事順
客戶名單的選擇與準(zhǔn)備
列出你的財(cái)富100客戶名單
對(duì)你的客戶名單進(jìn)行深度的分析
對(duì)你的客戶名單進(jìn)行分層分類管理
明確此次拜訪的銷售目標(biāo)
沒有一次就能成交的大客戶
好的成交都是建立在客戶的信任之上的
明確此次的拜訪目的
讓客戶覺得你的功利心沒那么重
溝通策略的準(zhǔn)備
什么是溝通?什么是溝通策略?
為什么要選擇不同的策略
為不同的客戶提前準(zhǔn)備不同的策略
永遠(yuǎn)要有B計(jì)劃和C計(jì)劃
例:北京農(nóng)行私行部理財(cái)經(jīng)理運(yùn)用不同溝通策略,實(shí)現(xiàn)超越自己的績(jī)效目標(biāo)
專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備
專業(yè)勝任是必備的能力
臨時(shí)抱佛腳也比無腳可抱強(qiáng)
要提前了解你的客戶,為面談溝通做好準(zhǔn)備
例:老師帶領(lǐng)北京農(nóng)行私行理財(cái)經(jīng)理提前分析客戶所屬行業(yè),并通過宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)研究報(bào)告分析找出客戶潛在的行業(yè)痛點(diǎn),再進(jìn)行客戶的已知財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,提前做好了解決方案中所需的各類專業(yè)知識(shí),面談拜訪時(shí)當(dāng)場(chǎng)拿下1000萬的期交保險(xiǎn)金信托訂單
拜訪前的邀約和再次確認(rèn)
客戶拜訪環(huán)節(jié)
當(dāng)今社會(huì)客戶拜訪的分類
電話拜訪
網(wǎng)絡(luò)拜訪(語音、視頻通話、社群、短視頻、直播等)
面對(duì)面拜訪
客戶拜訪時(shí)的不同場(chǎng)景
在客戶的辦公場(chǎng)景
在公共環(huán)境下的場(chǎng)景
和客戶在飯局、酒局的場(chǎng)景
在客戶家的場(chǎng)景
拜訪時(shí)要用到的溝通技巧
55/38/7法則
永遠(yuǎn)保持自信的微笑
溝通過程中永恒的贊美法則
贊美客戶的技巧
神奇的引導(dǎo)技術(shù)——永遠(yuǎn)不被客戶牽著鼻子走
永遠(yuǎn)用一顆發(fā)現(xiàn)美的眼睛去挖掘客戶的需求
深度的KYC讓你能夠更好的服務(wù)好你的客戶
KYC的九宮格法
高效溝通藝術(shù)
溝通的技巧-聽
案例分享: 傾聽的故事
(1)溝通的關(guān)鍵——積極聆聽
(2)聆聽的五個(gè)層次
(3)傾聽的技巧
理清信息: 鼓勵(lì)、重復(fù)字句—說出感受
適時(shí)反饋: 重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意
表達(dá)感受--深入了解,捕捉對(duì)方的感受,情感支持
巧妙地表達(dá)自己的意見—適時(shí)引導(dǎo)
注意身體語言
實(shí)戰(zhàn)演練:同理心訓(xùn)練
(4)移情換位
(5)聽懂:傾聽的四個(gè)層次
第一層:我聽懂對(duì)方
第二層:讓對(duì)方知道我聽懂了
第三層:讓對(duì)方聽懂我
第四層:確認(rèn)對(duì)方聽懂了
溝通的技巧-說
(1)“說”的5W2H法則
為什么說 ? ?(Why to say)
什么時(shí)候說 ?(When to say)
在哪里說 ? (Where to say)
對(duì)誰說 ? ? (Whom to say)
說什么 ? (What to say)
怎么說 ? (How to say)
說多少 ?(How much to say)
實(shí)戰(zhàn)演練:你該怎么說?
(2)說服他人的心理學(xué)技術(shù)
登門檻效應(yīng)
留面子效應(yīng)
過度理由效應(yīng)
禁果逆反
妙用“群體動(dòng)力”
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):如何勸說小李?
(3)高效溝通的六大要點(diǎn)
(4)人際溝通的三條法則
黃金法則:——你期望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人!
白金法則:——?jiǎng)e人期望你怎么對(duì)待他,你就怎么對(duì)待他!
鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
溝通的技巧-問
(1)發(fā)問的六大好處
挖掘信息
引導(dǎo)對(duì)方
控制交談
鼓勵(lì)參與
了解對(duì)方理解程度
建立良好形象
(2)提問的技術(shù)
(3)封閉式提問
(4)開放式提問
?AB角練習(xí):提問技巧
(5)提問的五大策略
禮節(jié)性提問掌控氣氛
好奇性提問激發(fā)興趣
滲透性提問了解更多的信息
影響性提問可以建立信任
提問后沉默將壓力拋給對(duì)方
(6) 互動(dòng)游戲:提問猜動(dòng)物
溝通的技巧-看
(1)非言語性溝通技巧
語氣語調(diào)
目光接觸
面部表情
身體姿勢(shì)和手勢(shì)
身體距離
(2)用心察看
(3)注意積極的信號(hào)
? 思索式點(diǎn)頭 /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢(shì) /張開雙手 /附和聲
(4)留心消極的信號(hào)
遠(yuǎn)離你 /快速點(diǎn)頭 ?/有限目光接觸 /身體背對(duì)你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步
(5)如何情緒察覺 ? ? ?
即將失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
外在形象特點(diǎn)贊美
語音、語調(diào)、語速
肢體語言
共同愛好/共同經(jīng)歷
(2)快速同頻同率
(3)如何先跟后帶
(4)高效溝通六式
傾聽 /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識(shí)
(5)溝通中注意聲音
?實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:互動(dòng)問題呈現(xiàn)
客戶心理需求分析
(1)客戶的三種需求
業(yè)務(wù)咨詢辦理
傾訴發(fā)泄
尊重認(rèn)同
角色扮演:你喜歡什么樣的服務(wù)?
(2)客戶抱怨的三種心理分析
求發(fā)泄的心理 /求尊重的心理 /求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 案例分析:馬斯洛的需要層次理論
(3)超越客戶滿意的三大策略
提高服務(wù)品質(zhì)降低客戶期望值
精神情感層面滿足
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:超越客戶滿意的方法
溝通中處理客戶的情緒變化
處理要訣:先處理感情,再處理事情
顧客抱怨的處理步驟:
A、耐心傾聽
B、表示同情理解并真情致歉
C、分析原因,提出公平化解方案
D、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
E、跟進(jìn)實(shí)施
角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?
(3) 安撫客戶情緒技巧
面帶微笑/面帶難過的表情、聲音
關(guān)懷客戶、理解客戶
讓客戶發(fā)泄(傾聽、提問)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何表達(dá)我們的立場(chǎng),與客戶達(dá)成共識(shí)(共贏)
客戶拜訪后的工作
寫下今日的拜訪記錄,以便跟進(jìn)客戶時(shí)使用
快速反應(yīng),根據(jù)挖掘出的客戶需求進(jìn)行解決方案的設(shè)計(jì)
不斷地進(jìn)行客戶跟進(jìn),直至達(dá)成你認(rèn)為的客戶關(guān)系
高效客戶跟進(jìn)的1、3、7法則
完成銷售的過程就是不斷教育客戶的過程
再次約訪客戶,不斷地進(jìn)行答疑,為大成交做好充足的鋪墊
通過復(fù)盤,找到自己的可優(yōu)化點(diǎn)
不斷成長(zhǎng),成為一個(gè)有成就感的銀行人

 

張光祿老師的其它課程

晉商銀行支行長(zhǎng)綜合能力提升項(xiàng)目方案張光祿老師項(xiàng)目背景:從內(nèi)部來看,在龐大的銀行體系中,支行是實(shí)現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位,也是直接面對(duì)客戶的最前沿,支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶進(jìn)行購(gòu)買選擇,同時(shí)可以把客戶的真實(shí)需求進(jìn)行收集并做真實(shí)的反饋,以便讓中后臺(tái)的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶實(shí)際需求,從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品升級(jí),為前臺(tái)伙伴

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銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)課程張光祿老師課程背景:為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制,保護(hù)金融消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益,人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見》中提出的“建立健全金融消費(fèi)者保護(hù)基本制度”決策部署,制定并發(fā)布《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》(中國(guó)人民銀行令〔20

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銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)課程張光祿老師【課程背景】為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制,保護(hù)金融消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益,人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見》中提出的“建立健全金融消費(fèi)者保護(hù)基本制度”決策部署,制定并發(fā)布《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》(中國(guó)人民銀行令〔2

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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