《ITSS服務(wù)經(jīng)理認證》-2022

  培訓講師:王旭

講師背景:
王旭老師IT項目管理專家【資質(zhì)背景】l曾任北京某軟件公司項目部總監(jiān)、PMO負責人l曾任中國銀行信息中心部門IT服務(wù)管理經(jīng)理l曾任中信銀行科技部服務(wù)經(jīng)理lPMP認證及授權(quán)講師認證lACP認證lCDGA認證lITILAPPROVEDTRAINE 詳細>>

王旭
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《ITSS服務(wù)經(jīng)理認證》-2022詳細內(nèi)容

《ITSS服務(wù)經(jīng)理認證》-2022

ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認證培訓課程大綱
培訓背景
ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術(shù)服務(wù)標準)是一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標準庫,全面規(guī)范了信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實施標準化的信息技術(shù)服務(wù),以保障其可信賴。ITSS是在工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司的指導(dǎo)下,由信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)工作組組織研究制定的,目前通過ITSS標準認證的企業(yè)超過5000家。
ITSS系列IT服務(wù)經(jīng)理培訓是國家信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)工作組以ITSS為基礎(chǔ)而開發(fā)出的系列培訓課程,同時結(jié)合了國家《信息技術(shù)服務(wù) 從業(yè)人員能力規(guī)范》開發(fā)出的針對IT服務(wù)從業(yè)人員的培訓課程。
培訓價值
(1)收獲并掌握業(yè)界的最佳實踐;
(2)全面系統(tǒng)的對IT 服務(wù)項目經(jīng)理和IT服務(wù)工程師所需掌握的基本理論、方法與工具進行介紹和闡述;
(3)獲得國家認可的國內(nèi)唯一對IT服務(wù)管理人員從業(yè)資格的認證。
ITSS培訓資料
本次培訓將為每位學員提供資料,恕不提供講義電子版:
授課教材:《國家信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)系列培訓教材》(共1本)
發(fā)證機構(gòu):中國電子技術(shù)標準化研究院。
(1)新版教材從多方面進行了優(yōu)化,更加注重IT運維管理實踐能力的學習與提升;
(2)引入多個實際案例與學員互動,知識點與真實場景相結(jié)合。
培訓對象
該課程的主要培訓對象為:
中央及地方各級政府部門信息中心;
金融、電信、電力、石化等全國性或區(qū)域性行業(yè)企業(yè)的IT部門;
省市級的各類大中型企業(yè)的IT部門;
以信息系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)處理和運營、IT咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的企業(yè);
以指導(dǎo)IT服務(wù)理論研究、技術(shù)研發(fā)為主的科研院所。
授權(quán)機構(gòu)
指導(dǎo)單位:中國電子技術(shù)標準化研究院
授權(quán)支持機構(gòu):護航科技股份有限公司
培訓安排
(1)培訓內(nèi)容簡介:
本次培訓采用新版教材,以IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理的全生命周期為主線,將人員、過程、技術(shù)、資源四要素的管理貫穿始末,融合了運維成熟度模型的相關(guān)知識,更新了教材中與ITSS系列標準相關(guān)的內(nèi)容,并與《從業(yè)人員能力規(guī)范》進行有效的結(jié)合。
ITSS服務(wù)經(jīng)理培訓課程安排(根據(jù)實際情況進行調(diào)整):
時間
主 題
內(nèi) 容
第一天
培訓開始
講師開場介紹
課程介紹與議程介紹及培訓注意事項
模塊一ITSS運行維護管理系統(tǒng)化和標準化IT服務(wù)管理的理念和實踐
系統(tǒng)化管理:管理體系基本概念I(lǐng)TSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系框架
模塊二
ITSS運行維護能力規(guī)劃詳解運行維護服務(wù)的價值和方向
課間休息
運行維護服務(wù)目錄規(guī)劃
運行維護能力管理規(guī)劃和目標制定運行維護質(zhì)量管理規(guī)劃
ITSS運行維護能力規(guī)劃的實施、檢查、改進
第二天
模塊三:
人員能力規(guī)劃、培養(yǎng)及管理
人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化
關(guān)鍵人員的招聘、儲備、培養(yǎng)、激勵
課間休息
模塊四:
資源能力規(guī)劃
模塊五:
運維技術(shù)能力規(guī)劃運維技術(shù)的研發(fā)規(guī)劃、服務(wù)創(chuàng)新
發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力規(guī)劃、積累、創(chuàng)新
第三天
課程回顧
回顧第一天講解的知識
模塊六:
過程能力規(guī)劃
服務(wù)關(guān)鍵過程探討:服務(wù)級別管理、服務(wù)報告管理、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、信息安全管理
模塊七:
ITSS能力成熟度模型概要
ITSS能力成熟度1-4級模型介紹ITSS交付管理模型
ITSS應(yīng)急管理模型
課間休息
學員可個別提問
模塊八:
最佳實踐案例分享
模塊九
課程的總結(jié)和回顧
課間休息
模塊十
考試模擬題降解
認證考試
現(xiàn)場考試

 

王旭老師的其它課程

IT項目管理最佳實踐培訓課程實施方案1.課程大綱1.培訓特色和目標IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上,如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學習,可以獲得如下收益:1.了解識別信息化建設(shè)項目經(jīng)理在IT項目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法;

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PMP認證考前精講培訓課程實施方案1.課程大綱1.培訓特色1.對項目管理體系進行了提煉和總結(jié),清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;2.根據(jù)多年授課經(jīng)驗總結(jié)了備考方法及應(yīng)試技巧,幫助學員一次性通過考試:a)對難點、重點內(nèi)容總結(jié)了一套口訣便于學員理解記憶;b)善于根據(jù)知識進行思考總結(jié)出相應(yīng)類題的答題技巧;c)講課過程中非常細致,對于不好理解的知識點進行歸納舉例。3.

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全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試軟考項目經(jīng)理(中、高級)培訓課程實施方案1.課程大綱1.培訓目標本課程全程結(jié)合授課老師實際工作經(jīng)驗,使學習者達到如下目標:1.掌握項目管理基礎(chǔ)知識;2.熟練掌握九大知識領(lǐng)域的內(nèi)容,包括每個領(lǐng)域里的過程及重要過程的輸入、輸出和技術(shù);3.掌握輔助知識領(lǐng)域的常考知識點;4.掌握各種項目管理常見計算的解題思路、方法和技巧;

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項目管理實用工具培訓大綱日程培訓模塊培訓內(nèi)容上午一頁紙項目管理什么是一頁紙項目管理一頁紙項目管理的五個基本元素一頁紙項目管理的12個步驟一頁紙項目管理的5個報告步驟下午IT項目管理工具wbs繪制軟件工作排序軟件五大文檔項目管理實用表格與應(yīng)用項目管理全套模板案例:以實際項目講解如何利用一頁紙進行項目管理交流答疑

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ITSS系列IT服務(wù)工程師認證培訓課程方案培訓背景ITSS(InformationTechnologyServiceStandards,信息技術(shù)服務(wù)標準)是一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標準庫,全面規(guī)范了信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實施標準化的信息技術(shù)服務(wù),以保障其可信賴。ITSS是在工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司的指導(dǎo)下,由信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)工作

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IT服務(wù)管理體系建設(shè)(ITIL)課程培訓方案1.課程大綱1.培訓目標本課程全程結(jié)合授課老師實際工作和項目中IT服務(wù)管理經(jīng)驗,生動闡明IT服務(wù)理論在實際中如何運用,以項目案例進行深入剖析,使參訓人員能夠很好的理解并掌握所學內(nèi)容。本課程通過培訓使學習者達到如下目標:1.了解ITSM及ITIL的發(fā)展歷程及ITSM、ITIL、ISO20000三者的區(qū)別和聯(lián)系;2.掌

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