股權(quán)布局與股權(quán)激勵

股權(quán)布局與股權(quán)激勵 【課程大綱】
課程體系
核心主題
核心內(nèi)容
第一章
合伙人的機制設(shè)計
1.合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設(shè)計 2.合伙人機制的調(diào)整
3.合伙人的退出機制
第二章
公司的股權(quán)價值設(shè)計
1.從賺錢到值錢
2.股權(quán)價值設(shè)計的 7 個故事
第三章
股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)
計
1.股權(quán)布局與頂層設(shè)計
2.取得控制權(quán)的常見方法
第四章
股權(quán)激勵常見問題
1.如何定股
2.如何定人
3.如何定時
4.如何定價
5.如何定量
第五章
股權(quán)激勵的動態(tài)管理
1、股權(quán)激勵設(shè)計時如何跟公司戰(zhàn)略、
公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計、績效 考核等配套聯(lián)動。
2、股權(quán)激勵實施后如何進行動態(tài)管
理。
40201851353185梁慧導(dǎo)師 ：
《合伙人股權(quán)設(shè)計》課程導(dǎo)師
《頂層設(shè)計》課程導(dǎo)師
成長心連心企業(yè)助學(xué)基金發(fā)起人 長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問 清華大學(xué) MBA、西南財大 MBA、
江西財大 EMBA 特約講師
管理暢銷書《細(xì)看全聚德》作者

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