《基于DISC的高效溝通》
《基于DISC的高效溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《基于DISC的高效溝通》
《基于DISC行為風(fēng)格理論的高效溝通》
提升人際敏感度,讓溝通無阻礙
主講:段雅婕
【課程背景】
在當(dāng)今快節(jié)奏、高壓力的工作環(huán)境中,有效溝通是成功的關(guān)鍵。然而,人們?cè)跍贤〞r(shí)
常常面臨障礙,這些障礙往往源于個(gè)體之間不同的行為風(fēng)格和溝通偏好。DISC行為風(fēng)格
理論提供了一個(gè)框架,幫助我們理解這些差異,并學(xué)會(huì)如何適應(yīng)它們以提高溝通效率。
DISC理論起源于20世紀(jì)20年代,由心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓(William
Moulton
Marston)提出。它基于一個(gè)簡(jiǎn)單的前提:人們的行為可以被分類為四種主要風(fēng)格,每種
風(fēng)格都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和溝通需求。隨著時(shí)間的推移,DISC理論被廣泛應(yīng)用于個(gè)人發(fā)展
、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,成為理解和改善人際關(guān)系的重要工具。
通過學(xué)習(xí)DISC理論,我們可以識(shí)別自己和他人的行為風(fēng)格,從而調(diào)整我們的溝通方式
以更好地適應(yīng)對(duì)方。這不僅有助于減少誤解,還能提高團(tuán)隊(duì)合作和工作效率。
課程中我們將深入探討DISC理論,并提供實(shí)際的工具和策略,幫助參與者在各種工作
場(chǎng)景中應(yīng)用這一理論。無論是在團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)還是跨部門協(xié)作中,了解和運(yùn)用DI
SC理論都將大大提高溝通的效果。
通過案例研究、角色扮演和互動(dòng)討論,參與者將有機(jī)會(huì)實(shí)踐這些策略,并在課程結(jié)束
時(shí)帶走一套可以立即應(yīng)用的溝通技巧。這不僅將提升他們的個(gè)人能力,還將為他們的團(tuán)
隊(duì)和組織帶來積極的變化。
【課程收益】
? 客觀深入了解自己,加強(qiáng)對(duì)人的敏感度
? 掌握賦能于對(duì)方的交往方式,更智慧地管理自己和對(duì)方的情緒
? 理解人之間的個(gè)性差距,并且能夠理解個(gè)人差異性從而有方法的進(jìn)行溝通υ
? 懂得如何與不同特質(zhì)的人相處原則和技巧υ
? 學(xué)會(huì)一種高效的溝通方式,使溝通更有效,工作更高效
【課程特色】投入,案例真實(shí),體驗(yàn)教學(xué);干貨,邏輯清晰,
學(xué)之能用;輕松,深入淺出,易于理解
【課程對(duì)象】企業(yè)員工、高潛人才、管培生
【課程時(shí)間】1天(6個(gè)小時(shí))
【課程大綱】
互動(dòng)導(dǎo)入:OH卡互動(dòng),為什么你看到的跟別人看到的不一樣
我們說的溝通到底是什么?是什么在影響溝通
什么是溝通
溝通的底層邏輯是什么-目標(biāo)、對(duì)象、觀點(diǎn)
影響溝通最常見的問題-情緒化溝通
溝通的三個(gè)維度空間
◆ 零維空間-常見的單向溝通
案例;反正我說了!
◆ 一維空間-雙向溝通的起點(diǎn)
案例:不超過三句話!
◆ 二維空間-實(shí)現(xiàn)雙向溝通
案例:聽明白了嗎?
◆ 三維空間-實(shí)現(xiàn)賦能溝通
案例:沒問題,我很樂意!
面對(duì)不同的人我們快速的了解對(duì)方的基礎(chǔ)
1、三個(gè)基礎(chǔ):行為風(fēng)格理論基礎(chǔ)
◆ 對(duì)人敏感度的三個(gè)層次:識(shí)別、運(yùn)用和管理
◆ 行為風(fēng)格研究的兩個(gè)基礎(chǔ)
◆ DISC行為風(fēng)格理論的起源和發(fā)展
2、一個(gè)理論:DiSC理論的內(nèi)核
◆ 兩個(gè)維度:關(guān)注事VS.關(guān)注人;直接VS.間接
◆ 兩個(gè)原則:打配合、做組合;從他人的角度出發(fā)
我們?nèi)绾瓮ㄟ^外在行為更加快速的識(shí)別不同特質(zhì)的人
DISC行為風(fēng)格的整體賞析
◆ 分組討論,不同片段主人公的特質(zhì)、喜好及溝通方式
D特質(zhì)的人
◆ 該特質(zhì)人的優(yōu)缺點(diǎn)及行為風(fēng)格
◆ 該特質(zhì)人專屬的溝通協(xié)作方式
I特質(zhì)的人
◆ 該特質(zhì)人的優(yōu)缺點(diǎn)及行為風(fēng)格
◆ 該特質(zhì)人專屬的溝通協(xié)作方式
S特質(zhì)的人
◆ 該特質(zhì)人的優(yōu)缺點(diǎn)及行為風(fēng)格
◆ 該特質(zhì)人專屬的溝通協(xié)作方式
C特質(zhì)的人
◆ 特該特質(zhì)人的優(yōu)缺點(diǎn)及行為風(fēng)格
◆ 該特質(zhì)人專屬的溝通協(xié)作方式
案例及討論:企業(yè)內(nèi)部工作協(xié)作方式
通過測(cè)評(píng)深度的理解自己和同事的行為風(fēng)格,進(jìn)一步掌握識(shí)別技巧及合作策略
診斷測(cè)試:我的行為風(fēng)格是什么?(可選擇)
1. 個(gè)人報(bào)告解讀(可選擇)
2. 看到優(yōu)勢(shì)里面的暗區(qū)
◆ 大部分人失敗的原因不是短板而是在優(yōu)勢(shì)
3. 理解人的差異性
◆ 對(duì)待差異的三個(gè)階段:忍受、接受、享受
◆ 不同特質(zhì)的人在不同情景下的表現(xiàn)方式
結(jié)合行為風(fēng)格理論,掌握在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通技巧,提升協(xié)作效率
學(xué)習(xí)和討論中與不同特質(zhì)人的溝通原則和技巧,如傾聽、反饋和沖突解決
小組討論:
和D的賦能溝通公式
和I 的賦能溝通公式
和S的賦能溝通公式
和C的賦能溝通公式
學(xué)員成果分享
交流互動(dòng)
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