客戶電話營銷策略提升課

  培訓(xùn)講師:陳藍(lán)

講師背景:
陳藍(lán)老師銀行零售營銷實(shí)戰(zhàn)專家碩士學(xué)位、總行級內(nèi)訓(xùn)師國際金融理財(cái)師、AFP、證券從業(yè)、基金從業(yè)、保險(xiǎn)從業(yè)持證人中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行總行師資庫外聘講師曾任:某國有行一級支行行長某國有行總行私人銀行部產(chǎn)品經(jīng)理某國有行 詳細(xì)>>

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客戶電話營銷策略提升課詳細(xì)內(nèi)容

客戶電話營銷策略提升課

《電話營銷策略提升課》背景:
隨著線上化及大環(huán)境的影響,電話營銷依然重在客戶營銷與服務(wù)過程中占很重要的地位,但是傳統(tǒng)的電話營銷一方面慧讓銀行員工心里壓力、心里負(fù)擔(dān)很大,很多員工不愿意打電話、不敢打電話、打通電話不知道說什么,站在客戶角度,越來越多的電話營銷讓客戶茫然,甚至有時(shí)候銀行員工的電話都被標(biāo)注“騷擾電話”“營銷電話”的標(biāo)記。
那么如何讓電話營銷變動(dòng)輕松!讓員工意識到電話營銷的優(yōu)勢,讓員工愿意打電話、敢打電話、喜歡打電話,讓接聽電話的客戶感覺到自己受到了重視和被提供了服務(wù)。讓電話營銷發(fā)揮出其應(yīng)該有的魅力和作用。本次課程內(nèi)容通過通過“園丁式電話營銷”營銷策略,前置電話營銷流程,分解電話營銷每一個(gè)步驟,讓學(xué)員掌握電話營銷的精髓。
課程大綱:
客戶KYC及電話營銷的底層邏輯
(一)電話營銷的底層邏輯
1、解決客戶的痛點(diǎn)
2、解決客戶的爽點(diǎn)
(二)電話營銷基礎(chǔ)邏輯--KYC信息的分類
基礎(chǔ)信息
交易信息
行為信息
(三)不同類型客戶關(guān)注點(diǎn)
1、投資收益關(guān)注性客戶
2、客戶服務(wù)關(guān)注性客戶
3、產(chǎn)品關(guān)注性客戶
(四)不喜歡電話營銷的客戶分析
園丁式電話營銷三個(gè)步驟+七大動(dòng)作
(一)栽培客戶
1、自我介紹
2、職責(zé)說明
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)及演示:
(1)自我介紹的模板制作:文字+路演
(2)職責(zé)說明的模板制作:文字+路演
(二)營銷預(yù)熱
1、專業(yè)展示
2、情感展示
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)及演示:
預(yù)熱模板分類
預(yù)熱模板制作+演示
(三)電話營銷
1、預(yù)約
2、電話
3、閉環(huán)
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)及演示:
首電預(yù)約
首點(diǎn)通話內(nèi)容步驟分解
遇到突發(fā)情況處理方式
首電之后注意事項(xiàng)匯總
三、電話營銷的注意事項(xiàng)
(一)隱私相關(guān):
(二)準(zhǔn)備事項(xiàng):
(三)其他事項(xiàng)

 

陳藍(lán)老師的其它課程

《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與高凈值客戶維護(hù)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶真正適合客戶

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《資產(chǎn)配置與重點(diǎn)產(chǎn)品營銷》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)

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《養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項(xiàng)重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財(cái)經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去給客戶出具相關(guān)的養(yǎng)

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《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)配置方

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中高端客戶群體需求及心理分析課程背景“以客戶為中心”是很多銀行提出的服務(wù)理念,但是這個(gè)理念的核心基礎(chǔ)是我們需要了解客戶是誰?了解客戶的需求?客戶提出來的需求、客戶沒有“說出口”的需求。了解客戶的需求途徑包括:客戶到店、拜訪客戶、客戶活動(dòng)、客戶沙龍、短信、微信等。那么當(dāng)面溝通如何溝通?如何才能通過溝通獲悉我們想知道的內(nèi)容?怎樣溝通才能讓客戶打開心扉?如何讓客戶

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《中臺綜合技能提升培訓(xùn)》陳藍(lán)老師課程背景:“強(qiáng)中臺、強(qiáng)分行”是近期很多銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展中得出的一個(gè)觀點(diǎn)。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--真正的以客戶為中心??蛻舻男枨箝_始變得多樣化、專業(yè)化。一個(gè)優(yōu)秀的中臺團(tuán)隊(duì)、一名優(yōu)秀的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,就像一顆精密運(yùn)行的大腦:對復(fù)雜的市場變動(dòng)做出主動(dòng)思考、對各類產(chǎn)品進(jìn)行成體系梳理、對一線的需求進(jìn)行及時(shí)反饋等等,做

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轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理綜合營銷技巧提升做好理財(cái)客戶KYCKYC信息的分類1.基礎(chǔ)信息2.交易信息3.行為信息(二)KYC目標(biāo)的確定(三)不同客戶群的KYC關(guān)鍵點(diǎn)1.投資收益關(guān)注性客戶2.客戶服務(wù)關(guān)注性客戶3.投資周期關(guān)注性客戶客戶電話營銷標(biāo)準(zhǔn)框架(一)電話營銷的流程:電話前、電話中、電話后(二)電話內(nèi)容的核心架構(gòu)1.開場黃金30秒2.致電理由3.善用提問分辨客戶意向4

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理財(cái)客戶電話營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧背景:隨著線上化及大環(huán)境的影響,電話營銷依然重在客戶營銷與服務(wù)過程中占很重要的地位,但是傳統(tǒng)的電話營銷一方面慧讓銀行員工心里壓力、心里負(fù)擔(dān)很大,很多員工不愿意打電話、不敢打電話、打通電話不知道說什么,站在客戶角度,越來越多的電話營銷讓客戶茫然,甚至有時(shí)候銀行員工的電話都被標(biāo)注“騷擾電話”“營銷電話”的標(biāo)記。那么如何讓電話營銷

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《市場波動(dòng)背景下的財(cái)富業(yè)務(wù)營銷的信心建設(shè)及優(yōu)化策略》課程背景:2022年并不輕松,無論是國際局勢的俄烏戰(zhàn)爭、歐洲能源危機(jī),還是國內(nèi)動(dòng)蕩不安的A股市場、年底的固收產(chǎn)品回撤,讓從事財(cái)富管理的各位小伙伴“疲憊不堪”。無論是客戶產(chǎn)品的回撤還是虧損、還是對未來市場的走勢,看著過去一年“不忍直視”的成績單(對于大部分小伙伴),還是看著越發(fā)復(fù)雜的投資市場,陷入深深的迷茫。

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《天津農(nóng)商行養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項(xiàng)重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財(cái)經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去給客戶出

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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