中臺產品經理4K能力提升課
中臺產品經理4K能力提升課詳細內容
中臺產品經理4K能力提升課
《中臺綜合技能提升培訓》
陳藍老師
課程背景:
“強中臺、強分行”是近期很多銀行在業(yè)務發(fā)展中得出的一個觀點。為什么?隨著銀行業(yè)
的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--
真正的以客戶為中心。客戶的需求開始變得多樣化、專業(yè)化。一個優(yōu)秀的中臺團隊、一
名優(yōu)秀的中臺產品經理,就像一顆精密運行的大腦:對復雜的市場變動做出主動思考、
對各類產品進行成體系梳理、對一線的需求進行及時反饋等等,做到以上這些,需要中
臺產品經理具備“上能制定戰(zhàn)略、下能破局打仗”的能力。因此,擁有一套成熟的工作思
路、工作方法論是必不可少的技能。
本次課程,從中臺產品經理的所需技能分析、實戰(zhàn)應用、一線需求、客戶需求、落地實
戰(zhàn)應用等方面,做了一個系統(tǒng)的梳理,以期為中臺產品經理構建一套完整的理論體系和
實戰(zhàn)使用技能,幫助產品經理更好的完成自己的本職工作,提高效率,做到事前、事中
、事后全流程的智慧輸出。
課程大綱:
觀局:優(yōu)秀中臺產品經理4K能力分析
工作技能
客戶需求分析能力解析
市場分析能力需求解析
資源整合能力需求解析
專業(yè)技能
資產配置專業(yè)技能解析及底層邏輯
貨幣政策及財政政策系統(tǒng)解析及應用
崗位技能
解決一線需求能力解析及實戰(zhàn)應用
產品背景解讀能力
業(yè)務指導能力實戰(zhàn)提升
入局:
營銷推動
結合業(yè)務方向的目標設定
計劃設計及執(zhí)行落地
項目推動
結合業(yè)務發(fā)展、產品銷售、客戶活動的項目設計
思路+方法論的項目設計思路構建
團隊建設
破局:標準化流程設計
項目標準化過程管理設計
產品標準話術設計
資產配置建議書標準化設計
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