新形勢下銀行客戶AUM提升技巧
新形勢下銀行客戶AUM提升技巧詳細(xì)內(nèi)容
新形勢下銀行客戶AUM提升技巧
新形勢下銀行客戶AUM提升技巧
?課程目標(biāo):幫助銀行營銷團隊從財富轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)配置與營銷思路、客戶經(jīng)營技巧與高客開發(fā)等角度,掌握核心客群的經(jīng)營方法與營銷策略?
?課程時間:
12課時
??課程對象:
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理
??課程綱要:
新形勢下銀行AUM 值的提升路徑與營銷轉(zhuǎn)型
AUM 值的釋義與組成結(jié)構(gòu)解析?
從單一產(chǎn)品銷售到組合產(chǎn)品營銷
從產(chǎn)品供應(yīng)商到客戶資金集中打理平臺
從“賣收益”到“賣風(fēng)險”
【案例:存定期禮品豐富有米有油,他緣何放棄而將資金轉(zhuǎn)向它行?】
【案例:大額存單利率上浮動各行差不多,他緣何獨獨青睞這家行?】
【案例:小心翼翼精心維護的大額存款客戶,他為何終究漸行漸遠(yuǎn)?】
提升AUM 值的路徑解析?
從“儲蓄”本質(zhì)解析活期存款與定期存款不同的增長路徑
基金、理財?shù)葟?fù)雜型產(chǎn)品對提升 AUM 值的意義與增長路徑
全力做強做優(yōu)“代發(fā)業(yè)務(wù)”及鄉(xiāng)村金融助力 AUM 值增長
運用數(shù)字化經(jīng)營策略提升“長尾客戶”對 AUM 值增長的貢獻
強化財富管理業(yè)務(wù)提升“中高端客戶”對 AUM 值增長的貢獻
十大客群資產(chǎn)配置與金融服務(wù)組合
年輕客群
老年客群
企業(yè)家客群
商戶客群
外出務(wù)工客群
城鎮(zhèn)化新市民客群
高凈值客群
拆遷戶客群
農(nóng)村專業(yè)戶客群
資管新規(guī)時代的理財產(chǎn)品營銷策略與技巧
資管新規(guī)對理財業(yè)務(wù)影響分析
理財業(yè)務(wù)是影響 AUM 值快速增長的最大因素
理財產(chǎn)品的本金為什么不再保本?
理財產(chǎn)品的期限為什么越來越長?
理財產(chǎn)品的收益為什么每天波動?
凈值型理財產(chǎn)品營銷策略與技巧
不同風(fēng)險偏好客群的資金承接與轉(zhuǎn)化策略
風(fēng)險厭惡型客戶理財產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
風(fēng)險收益兼顧型客戶理財產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
有避險傳承需求客戶理財產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
有長期剛性需求客戶理財產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
【案例:當(dāng)客戶問“你們行有什么好的產(chǎn)品”時怎么辦?】
打造產(chǎn)品優(yōu)勢,提升以后AUM
1、如何將營銷中的“交易型”體驗升級為“滿足型”體驗
“交易型”溝通的邏輯
“滿足型”溝通的邏輯
復(fù)雜型產(chǎn)品營銷的流程與要點
2、營銷促成的“四象限”法
調(diào)整參考座標(biāo)法(以理財、基金、存款等產(chǎn)品為例)
重新定義概念法(以年金險、貴金屬、聚合支付等產(chǎn)品為例)
修改默認(rèn)狀態(tài)法(以基金定投、大額存單、活期存款等產(chǎn)品為例)
拓展產(chǎn)品外延法(以重疾險、信用卡、ETC 等產(chǎn)品為例)
增強獲得感法(以定期存款、大額存款、代發(fā)工資等為例)
未來具像化法(以定期存款、年金險、基金定投等產(chǎn)品為例)
先試后買法(以貴金屬、保險、手機銀行等產(chǎn)品為例)
打造儀式感法(以活動沙龍、基金、終身壽險等產(chǎn)品為例)
3、營銷促成的“二選一”法
營銷促成中的霍金斯消費者決策模型簡析
“二選一”法與資產(chǎn)配置理念的實戰(zhàn)應(yīng)用
通過重建標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)客戶主動選擇并實現(xiàn)“買你想賣”的目標(biāo)
(以基金、保險、大額存單等產(chǎn)品營銷為例)
疫情下無微不至的客戶在線經(jīng)營技巧
1.微信經(jīng)營的困惑與突破
1)思考一:微信營銷有用嗎?
2)思考二:微信營銷發(fā)啥好?
3)自媒體時代的機遇與挑戰(zhàn)
2.微信營銷的定位與策略
1)自我形象的定位與包裝
2)迅速擴大微信好友基數(shù)
3.1+1>2
1)其他自媒體的相互作用
2)與線下客戶經(jīng)營相輔相成
4.做好微信好友管理,持續(xù)成交
1)微信客群從何而來
2)微信添加好友如何介紹自己
3)四步打造你的微信IP
4)微信朋友圈的人脈管理
5.用心經(jīng)營朋友圈,洞察客戶痛點
1)朋友圈經(jīng)營的誤區(qū)與雷區(qū)
2)找準(zhǔn)銷售“姿勢”,精準(zhǔn)定位推送
3)朋友圈內(nèi)容推送注意事項
6.善用資訊分享,一招喚醒客戶需求
1)一個中心、兩個基本點
以個人品牌打造為中心
抓住專業(yè)性和情感性為基本點
2)資訊分享技巧
疫情之后如何重新推介自己
如何發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的資訊
如何與客戶分享資訊類微信如何與客戶分享情感類微信如何與客戶分享產(chǎn)品類微信3)線上營銷前準(zhǔn)備工作
4)線上營銷中的關(guān)鍵步驟
5)線上經(jīng)營拒絕問題處理方式
6)線上獲取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
7.線上合規(guī)經(jīng)營
1)線上合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險點
2)做好風(fēng)險防范三要素
高績效沙龍策劃執(zhí)行與客群精準(zhǔn)營銷
成功案例解析——銀行沙龍四大核心價值
多元沙龍活動增加客戶觸點
豐富增值服務(wù)提高客戶黏性
批量營銷手法提升營銷業(yè)績
弘揚正見主題樹立銀行形象
把脈沙龍策劃執(zhí)行核心關(guān)鍵
失敗案例解析——沙龍常見七大問題
營銷過重:沙龍辦成產(chǎn)說會,客戶聽完很心碎。
營銷缺失:沙龍辦成答謝會,一通忙活白受累。
客戶非標(biāo):客戶邀約隨手抓,活動結(jié)束徒傷悲。
熟客透支:每次活動老面孔,客戶內(nèi)心全是淚。
運營過重:活動成本投入大,缺少整合難久推。
主題蒼白:優(yōu)質(zhì)活動頻率少,客戶千年等一回。
跟進乏力:沙龍結(jié)束無跟蹤,苦心經(jīng)營全白費。
沙龍無效四大原因
思想原因:沒重視沒時間
能力原因:沒策略沒方法
組織原因:沒動力沒管控
跟進原因:沒分戶沒考核
精耕細(xì)作五大關(guān)鍵
精策略細(xì)方案全程不留死角
建團隊定崗責(zé)人人明確責(zé)任
善結(jié)盟巧借力減輕活動成本
強服務(wù)軟營銷精準(zhǔn)鎖定商機
分客戶定標(biāo)準(zhǔn)強化跟進管控
手把手教你精耕網(wǎng)點沙龍六大核心舉措
精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群
強力吸睛活動主題
六大場景沙龍模式
資源整合批量營銷
沙龍整體執(zhí)行流程
沙龍組織三大階段管控要項沙龍執(zhí)行的八大步驟與詳細(xì)流程
沙龍巧營銷:金融講座的PPT制作思路與講解
案例:XX銀行的“根深葉更茂”沙龍營銷活動全流程解析
客戶分配跟進管控
高凈值客戶需求挖掘與實戰(zhàn)指引
精準(zhǔn)識別高凈值客群需求
子女教育規(guī)劃及資產(chǎn)配置
家庭養(yǎng)老規(guī)劃及資產(chǎn)配置
婚姻財富規(guī)劃及資產(chǎn)配置
資產(chǎn)保全規(guī)劃及資產(chǎn)配置
資產(chǎn)傳承規(guī)劃及資產(chǎn)配置
講師介紹:黃老師 大型國有銀行、保險集團首席講師,25年金融行業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷及培訓(xùn)經(jīng)驗;武漢大學(xué)法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)碩士;中國人民銀行項目講師,中國銀行保險媒體知識合伙人、中國銀協(xié)授課專家。擁有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗及扎實的理論功底。
黃興老師的其它課程
金融理財師大賽輔導(dǎo)與表達能力提升培訓(xùn)【課程收益】適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰個人客戶經(jīng)理角色定位和業(yè)務(wù)核心價值;培養(yǎng)主動營銷服務(wù)意識,強化銀行個人客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能;學(xué)習(xí)并掌握銀行個人客戶經(jīng)理顧問式營銷實戰(zhàn)技巧;掌握與客戶建立長期信賴關(guān)系的方法,以滿足績效可持續(xù)增長的需要;選拔準(zhǔn)參賽選手A組和B組。【課程對象】優(yōu)秀理財師(在崗且具有資配經(jīng)驗,持有AFP或CF
講師:黃興詳情
終身壽險特訓(xùn)營 課綱 05.16
守正出奇——高意愿高產(chǎn)能高績效終身壽銷售特訓(xùn)營課程背景:針對中高凈值客戶對增額終身壽的功能性需求,結(jié)合營銷伙伴在放大格局、做大保單過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn),量身定制。幫助一線伙伴提升增額終身壽專業(yè)知識、營銷技能,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,提升業(yè)績。課程收益:掌握增額終身壽對于中高客的營銷賣點;運用增額終身壽的銷售邏輯快速打開思路;建立終身壽產(chǎn)品的銷售自信現(xiàn)場梳理出有效客戶
講師:黃興詳情
專業(yè)制勝——SPIN營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練需求解析:作為銀行理財經(jīng)理——如何掌握判別客戶財務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求如何掌握判別客戶財務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財務(wù)不足之處如何把握運用自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實現(xiàn)客戶財富目標(biāo)如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)課程目標(biāo):1.讓參訓(xùn)人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識,迎
講師:黃興詳情
銀行外拓營銷 05.16
銀行外拓營銷課程背景銀行進入市場進行拓展?fàn)I銷的過程中,很多銀行開展的外拓營銷普遍存在“外拓團隊混戰(zhàn)、外拓激情缺失、產(chǎn)品定位失誤、營銷活動偏差”等問題,很多銀行的營銷人員都有“不愿開口、不敢開口、不會開口以及單兵作戰(zhàn)”的困惑。目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導(dǎo)向”,把一場場營銷活動做成了單一“產(chǎn)品說明會”,而客戶則把銀行的活動變成了免費福利發(fā)放場所,至此,活動收益有限
講師:黃興詳情
營銷策劃與銷售技能(理財經(jīng)理班) 05.16
《營銷策劃與銷售技能》(全市理財經(jīng)理班)課程目標(biāo):在外部經(jīng)濟環(huán)境波動的環(huán)境下賦予理財經(jīng)理從容應(yīng)對的資產(chǎn)配置能力;拼專業(yè)的時代,掌握在震蕩市場下及利率下行背景下,運用正確的復(fù)雜產(chǎn)品營銷方式,增加客戶黏性,順利達成旺季營銷目標(biāo);重塑銷售邏輯,切合財富管理與人生規(guī)劃破局銷售。課程時間:6課時課程對象:理財經(jīng)理課程方式:授課+案例+實戰(zhàn)落地課程大綱一、旺季營銷行動策
講師:黃興詳情
營銷策劃與銷售技能(支局長班) 05.16
營銷策劃與銷售技能(支局長班)課程背景銀行競爭日益激烈,業(yè)務(wù)隨著當(dāng)下的經(jīng)濟和熱點更是瞬息萬變,如何更好地在同業(yè)中脫穎而出,成為困擾銀行發(fā)展的難題之一。為此,各家銀行為順應(yīng)變化,抓住一切時機開展形式多樣的營銷活動,那么如何利用好“旺季”打好跨賽,本課程將會帶領(lǐng)支局長及網(wǎng)點主任由淺入深地剖析旺季營銷奧秘,貼近市場,教會學(xué)員因地制宜地開展旺季策劃與營銷。課程收益●
講師:黃興詳情
有效溝通(商務(wù)拜訪及有效溝通) 05.16
主題:商務(wù)溝通技能提升標(biāo)題——《商務(wù)拜訪技巧及有效溝通》【課程大綱】講解特色:不是賣弄法律術(shù)語,而是緊扣銷售脈搏,用聽得懂的話、共同參與研討的方式提升商務(wù)溝通技能。既有理論框架,又有產(chǎn)險客戶經(jīng)理的場景式應(yīng)用。面向人群:產(chǎn)險客戶經(jīng)理及一線團隊長主講大綱:——第一講《商務(wù)溝通概論》——課程的總體說明商務(wù)溝通的內(nèi)涵商務(wù)溝通的九大要素解碼失誤案例商務(wù)溝通的八大特性溝
講師:黃興詳情
續(xù)期高效溝通與維護技能提升合眾人壽 05.16
銀保續(xù)期客戶高效溝通與維護技能提升培訓(xùn)課程對象:銀??蛻艚?jīng)理及管理人員;銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計思路:?目標(biāo)定位——如何解決銀保續(xù)期面臨的困惑?找準(zhǔn)路徑——如何達成高效、健康的續(xù)期指標(biāo)??保單二開——如何使老客戶加保和轉(zhuǎn)介紹?通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會關(guān)鍵點,在有效化
講師:黃興詳情
續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計思路:目標(biāo)定位——掌握客戶信息真實性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達成健康的續(xù)期指標(biāo)通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會關(guān)鍵點,在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實現(xiàn)與客戶建立長久合作關(guān)系,進行加?;蜣D(zhuǎn)介
講師:黃興詳情
續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計思路:目標(biāo)定位——掌握客戶信息真實性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達成健康的續(xù)期指標(biāo)通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會關(guān)鍵點,在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實現(xiàn)與客戶建立長久合作關(guān)系,進行加?;蜣D(zhuǎn)介
講師:黃興詳情
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