高階基金產(chǎn)品課程系列(一) 基金客群經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品配置實(shí)務(wù)培訓(xùn) (兩天)
高階基金產(chǎn)品課程系列(一) 基金客群經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品配置實(shí)務(wù)培訓(xùn) (兩天)詳細(xì)內(nèi)容
高階基金產(chǎn)品課程系列(一) 基金客群經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品配置實(shí)務(wù)培訓(xùn) (兩天)
高階基金產(chǎn)品課程系列(一): 基金客群經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品銷售實(shí)務(wù)培訓(xùn) (兩天)
基金產(chǎn)品營(yíng)銷瓶頸與突破解決方案
基金銷售現(xiàn)狀與難點(diǎn)解讀
資本市場(chǎng)波動(dòng)因素
股定收益理財(cái)產(chǎn)品因素
客戶投資經(jīng)驗(yàn)不佳
產(chǎn)品定位與客戶需求
基金營(yíng)銷突破方向
基金正確的銷售姿勢(shì)
基金客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)方式轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)提升
資產(chǎn)配置基金銷售策略
提升客戶購(gòu)買(mǎi)基金的體驗(yàn)
銀行客戶產(chǎn)品購(gòu)基金購(gòu)買(mǎi)決定的重要心理考慮點(diǎn)
只有我買(mǎi)得到的專屬迷思
公募工具比不上私募工具
量身訂制的產(chǎn)品策略
收益與風(fēng)險(xiǎn)偏好
收益要浮動(dòng)還是固定?
收益可以高但風(fēng)險(xiǎn)不能高的思維
投資行為與真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)承受不同
提升基金客群開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷配置能力
基金客群開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)能力
存量客戶分層分群客戶投資需求識(shí)別與創(chuàng)造
提供客戶有效基金投資解決方案
掌握客戶群體分類的方法
按客戶風(fēng)險(xiǎn)承受度進(jìn)行分群切入基金投資方法
按客戶群體表征進(jìn)行分群
建立家庭主婦客群買(mǎi)基金的理由
建立退休客群買(mǎi)基金的理由
高階白領(lǐng)與企業(yè)主
自主投資客群…
創(chuàng)造客戶財(cái)富投資需求解決方案
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與投資收益平衡
短期資產(chǎn)增值需求
流動(dòng)性資產(chǎn)運(yùn)用效率提升
生命周期與客戶理財(cái)需求強(qiáng)化配置基金理由
生命周期需求特性
積累階段的財(cái)富增值需求
鞏固階段的產(chǎn)品配置變化
花費(fèi)階段的保值需要
客戶多元產(chǎn)品營(yíng)銷能力
從客戶需求中快速發(fā)展單一產(chǎn)品銷售
單一產(chǎn)品到投資組合銷售
投資組合進(jìn)階資產(chǎn)配置能力
小組討論與演練: 設(shè)定不同客戶群體, 模擬服務(wù)場(chǎng)景, 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估切入投資需求與引導(dǎo)客戶討論基金投資議題
后資管新規(guī)下基金產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中的應(yīng)用模式
強(qiáng)化各類基金產(chǎn)品的投資特性與投資的理由
公募基金投資多元性
私募基金投資特殊性
專戶基金投資獨(dú)特性
境外QDII 基金投資的國(guó)際性
理財(cái)產(chǎn)品凈值化下的各類基金配置理由
貨幣與固定收益基金與凈值型理財(cái)并無(wú)差異
混合與股權(quán)類基金的收益優(yōu)勢(shì)
基金工具有理財(cái)產(chǎn)品做不到的投資目標(biāo)?
強(qiáng)化基金營(yíng)銷環(huán)節(jié)與說(shuō)明產(chǎn)品及售后服務(wù)能力
基金銷售四大階段
接觸篩選基金客戶引發(fā)需求
說(shuō)明產(chǎn)品四大要素
解決基金購(gòu)買(mǎi)前的拒絕反對(duì)問(wèn)題
成功銷售與創(chuàng)造急迫性
提升基金產(chǎn)品說(shuō)明溝通質(zhì)量
說(shuō)明基金產(chǎn)品特色:
產(chǎn)品類型說(shuō)明: 股票, 債券, 貨幣, 混合, 指數(shù), 公募…
產(chǎn)品投資內(nèi)容說(shuō)明: 底層資產(chǎn), 操作方式…
產(chǎn)品績(jī)效說(shuō)明: 收益率, 波動(dòng)率, 阿爾發(fā), 貝它, 量化分析, 排名…
產(chǎn)品重要信息披露
說(shuō)明基金產(chǎn)品主要優(yōu)勢(shì):
投資內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品操作方式的優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品管理者的優(yōu)勢(shì)
投資者連結(jié):
客戶投資偏好與產(chǎn)品結(jié)合
客戶預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品結(jié)合
客戶使用產(chǎn)品目的(需求)與產(chǎn)品結(jié)合
客戶資產(chǎn)配置與投資策略與產(chǎn)品結(jié)合
基金產(chǎn)品售服務(wù)商機(jī)進(jìn)行持續(xù)性銷售
作為與客戶持續(xù)創(chuàng)造互動(dòng)的關(guān)鍵
強(qiáng)大借口出現(xiàn)在客戶跟前
定期且高頻的與客戶接觸
對(duì)高端客戶更是價(jià)值無(wú)限
售后服務(wù)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)
客戶試水溫的心理
重復(fù)消費(fèi)的滿足
擴(kuò)大金額和產(chǎn)品的重要過(guò)程
預(yù)防客戶抱怨和不滿的功能
定期更新?lián)p益情況, 客戶參與其中
掌握關(guān)鍵的調(diào)整契機(jī)
小組討論與演練: 選擇一只基金進(jìn)行營(yíng)銷說(shuō)明與嘗試成交
以目前銀行主要推薦之公募基金, 專戶基金, QDII 基金, 私募基金為目標(biāo)產(chǎn)品
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中級(jí)理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升第一部分面談技巧及保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧客戶需求對(duì)話的面訪模式NCB面訪模式接觸客戶階段–如何面對(duì)客戶面對(duì)客戶的必備心態(tài)面對(duì)客戶前的準(zhǔn)備工作開(kāi)啟與客戶的第一類接觸KYC的方法問(wèn)問(wèn)題的技巧讓客戶愿意和你說(shuō)話,引起興趣既有客戶和潛在客戶的差異化營(yíng)銷由面訪帶動(dòng)銷售議題SPIN四大重點(diǎn)引發(fā)客戶需求銷售的核心改變現(xiàn)狀才有需要S–情境式問(wèn)句P–探究性問(wèn)句I
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資產(chǎn)配置技能提升專題培訓(xùn) 05.16
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資產(chǎn)配置課程 (6小時(shí)) 05.16
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資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品分析與營(yíng)銷專題培訓(xùn)(四天版)(一)20182019全球經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析與解讀?????????????????????????A.全球總體經(jīng)濟(jì)分析概述國(guó)際經(jīng)濟(jì)情勢(shì)重點(diǎn)觀察全球經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)分化下的熱點(diǎn)分析美國(guó)加息循環(huán)下的股匯債市走勢(shì)分析B.中美貿(mào)易戰(zhàn)下的情勢(shì)觀察中美貿(mào)易沖突的背景因素貿(mào)易戰(zhàn)于中美經(jīng)濟(jì)影響分析中美貿(mào)易戰(zhàn)的后續(xù)發(fā)展情景解讀對(duì)中美資本市場(chǎng)及
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課程名稱:銀行新入職理財(cái)經(jīng)理金融工具知識(shí)應(yīng)用與產(chǎn)品分析專題培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:針對(duì)新入職理財(cái)經(jīng)理講授目前市場(chǎng)上主流的金融工具相關(guān)知識(shí),包含股票,債券等基礎(chǔ)工具,期貨和期權(quán)衍生工具,以及依附這些工具所架構(gòu)出的金融產(chǎn)品:基金,固定收益投資,結(jié)構(gòu)性存款…等應(yīng)用及分析技巧.透過(guò)對(duì)於市場(chǎng)基本面和技術(shù)面的分析能力,提供專業(yè)的銷售服務(wù)給客戶.課程時(shí)數(shù):三天18小時(shí)Part1:金
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智慧轉(zhuǎn)型-課程大綱 05.16
課程大綱:《如何應(yīng)對(duì)智慧銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》主題一零售銀行面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇(部分重點(diǎn)講授)一、零售銀行面臨的挑戰(zhàn)1.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化2.異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇3.金融科技廣泛運(yùn)用4.客戶變化二、零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性日益凸顯三、發(fā)展零售業(yè)務(wù)所面臨的新常態(tài)四、零售銀行創(chuàng)新模式與趨勢(shì)主題二新時(shí)期銀行渠道網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的探索(案例分享)(部分重點(diǎn)講授)一、傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型回顧二、新時(shí)期
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中高端客戶場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)(存量客戶經(jīng)營(yíng)與外部客戶開(kāi)發(fā)拓展)實(shí)務(wù)課程聚焦中高端客戶獲客經(jīng)營(yíng)吸引中高端主要客戶需求核心綜合銀行解決方案投資解決方案生命週期解決方案負(fù)債整合解決方案中高端開(kāi)發(fā)獲客主要渠道零售客戶升等內(nèi)部連動(dòng)既有客戶客戶介紹客戶外部異業(yè)結(jié)盟獲客模式既有存量客戶關(guān)係維護(hù)開(kāi)發(fā)與提升中高端客戶的分層分群場(chǎng)景客戶分層維護(hù)為什麼中高端客戶要進(jìn)行分層管理如何落實(shí)分層管
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