小微客戶綜合營銷與客戶挖潛
培訓(xùn)講師:儀清濤
講師背景:
儀青濤老師大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略專家,信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷策略、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、系統(tǒng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理專家;16年銀行工作經(jīng)驗(yàn),12年小企業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),6年小企業(yè)業(yè)務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫專家;曾任某國有銀行省級(jí)分行小企業(yè) 詳細(xì)>>
小微客戶綜合營銷與客戶挖潛詳細(xì)內(nèi)容
小微客戶綜合營銷與客戶挖潛
《小微客戶綜合營銷與挖潛》
講師:儀老師
[課程背景] 小微客戶綜合營銷包含三要素:客戶認(rèn)知、產(chǎn)品理解和人的技巧,成功的營銷是以上三個(gè)因素協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
本課程通過與學(xué)員深度溝通對(duì)客戶的認(rèn)知,并通過情景演練的方法提升客戶經(jīng)理的產(chǎn)品運(yùn)用能力和客戶溝通能力,為提升客戶經(jīng)理存款等小微客戶綜合營銷能力提供有價(jià)值的指導(dǎo)。
[課程目標(biāo)]
掌握判斷哪些人有錢的方法;
掌握開口拉存款的方法;
了解拉存款過程中的“坑”。
[授課形式]結(jié)構(gòu)型知識(shí)講授+典型案例研習(xí)+互動(dòng)型研討
[授課對(duì)象]兼職存款營銷人員
[課程目錄]
導(dǎo)論篇
一、幾個(gè)概念與小微客戶營銷的關(guān)系
1.資產(chǎn)
2.理財(cái)
3.現(xiàn)金流
4.貸款
5.票據(jù)
6.保險(xiǎn)
二、存款營銷的風(fēng)險(xiǎn)
1.洗錢的錢
2.涉嫌犯罪的錢
3.虛假的存款
4.商業(yè)賄賂
5.銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
獲客篇一、我們了解客戶嗎(KYC)
1.客戶需求有哪些
2.客戶憑什么感興趣我們的產(chǎn)品
3.客戶對(duì)我們的哪些產(chǎn)品感興趣
4.客戶什么適合需要我們的產(chǎn)品
5.客戶聚集在哪里
6.什么渠道最有效
二、我們了解自己嗎
1.我們的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢
2.我們是推銷員還是客戶顧問
3.我們?nèi)绾胃淖儾抛尶蛻舾矚g我們
4.我們營銷的目的是什么
三、營銷效果不理想的分析與反思
1、 客戶營銷與典型疑難解析
【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2、 為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在外拓時(shí)越來越糾結(jié)
【討論】:“菜上齊了,你的筷子會(huì)最先伸向哪道菜?”
3、 客戶到底在拒絕什么
【案例分析】:“客戶經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
【討論】:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
4.新時(shí)代客戶營銷核心理念——“攻心為上”?
5.金融顧問營銷角色塑造
四、使用我們的爆款產(chǎn)品去營銷
(一)選擇你最喜愛的產(chǎn)品
1.便于客戶經(jīng)理營銷
2.風(fēng)險(xiǎn)可控
3.同業(yè)典型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品—“一招鮮,吃遍天”
(二)把我們的產(chǎn)品讓傻瓜聽明白
1.一句話宣傳
2.一句話總結(jié)
3.一句話說到客戶心坎
4.情景演練
(三)把我們的優(yōu)勢梳理清楚
1.我們的優(yōu)勢1、2、3
2.對(duì)用客戶的需求
客戶拜訪篇
一、科學(xué)的拜訪流程
1、客戶拓展
2、建立好感
3、把握需求
4、推薦產(chǎn)品
5、促成簽約
二、客戶拓展實(shí)戰(zhàn)
【案例分析】:一場羽毛球比賽網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的巨大小微客戶資源
1、客戶拓展與信息收集
直接客戶拓展技巧——六個(gè)模塊完成直客開發(fā)【案例分析】:看看這個(gè)客戶經(jīng)理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的
【話術(shù)示例】:商鋪一條街拜訪中讓客戶第一時(shí)間愿意跟你交流的營銷開場白。
2、客戶信息分析
【案例分析】:小乞丐如何分析他們的目標(biāo)客戶
六、建立好感與把握需求
【案例分析】:場景一:建立好感
1、目的:有一個(gè)切入銷售的機(jī)會(huì),引發(fā)興趣
2、技巧:語言技巧、時(shí)機(jī)場合、服務(wù)禮儀
3、典型場景的介紹與分析
【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
4、需求探尋行為與銷售動(dòng)機(jī)的關(guān)系
5、如何迅速建立客戶信任
【案例分析】:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業(yè)主的距離?
6、開放式贊美要點(diǎn)分析
7、顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認(rèn)為客戶需要”為“客戶自己認(rèn)為他需要”
8、本環(huán)節(jié)典型異議處理
七、產(chǎn)品推薦
【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
八、交易促成
【反思】:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解
【討論】:一個(gè)好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時(shí)機(jī)
3、成交的風(fēng)險(xiǎn)控制
【成交練習(xí)】:客戶有意向,但是又想再對(duì)比對(duì)比?
【成交練習(xí)】:客戶想辦,但表示要跟決策人商量?
客戶維護(hù)挖掘
一、優(yōu)勢談判技巧在存量客戶營銷中的運(yùn)用
1.客戶需求滿足點(diǎn)
2.兩個(gè)原則
3.盡快落實(shí)
4.客戶轉(zhuǎn)介時(shí)點(diǎn)選擇(討論與案例)
二、存量客戶分類與關(guān)鍵人尋找
1.存量客戶分類
2.關(guān)鍵人典型特征
3.關(guān)鍵人激勵(lì)
三、塑造金融顧問角色
1.成為客戶的業(yè)內(nèi)人
2.提出專業(yè)性建議
四、存量客戶的場景設(shè)計(jì)與訓(xùn)練
儀清濤老師的其它課程
小微業(yè)務(wù)場景營銷設(shè)計(jì)與落地推進(jìn)講師:儀老師[課程背景]在政府及監(jiān)管部門各項(xiàng)政策與考核推動(dòng)下,各類商業(yè)銀行開展普惠金融業(yè)務(wù)(小微、個(gè)體經(jīng)營者及農(nóng)戶類)的動(dòng)力加強(qiáng)。在考核的激勵(lì)與壓力之下,為推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模及客戶數(shù)量的實(shí)質(zhì)性增長,技術(shù)與方法亦是重要選項(xiàng),本課程旨在提升小微產(chǎn)品經(jīng)理批量開發(fā)與創(chuàng)新能力。[課程目標(biāo)]闡釋小微產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯;分享同業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);提供小
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《政府及監(jiān)管部門政策解讀與商業(yè)銀行發(fā)展策略》講師:儀老師[課程背景]2017年以來,一場圍繞“重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象”和以“強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)”為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個(gè)中國銀行業(yè)界,“三違反”、“三套利”、“四不當(dāng)”、“十亂象”專項(xiàng)工作整治持續(xù)進(jìn)行。然而,創(chuàng)新與發(fā)展永遠(yuǎn)是商業(yè)銀行的主題,在新環(huán)境下,創(chuàng)新工作應(yīng)以不違法監(jiān)管底線為基礎(chǔ)。本課程系在
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中小企業(yè)業(yè)務(wù)營銷策略與落地方法講師:儀老師[課程背景]在政府及監(jiān)管部門各項(xiàng)政策與考核推動(dòng)下,各類商業(yè)銀行開展普惠金融業(yè)務(wù)(小微、個(gè)體經(jīng)營者及農(nóng)戶類)的動(dòng)力加強(qiáng)。在考核的激勵(lì)與壓力之下,為推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模及客戶數(shù)量的實(shí)質(zhì)性增長,技術(shù)與方法亦是重要選項(xiàng),本課程旨在提升小微業(yè)務(wù)的獲客與客戶挖掘的營銷技能以及批量開發(fā)與創(chuàng)新能力。[課程目標(biāo)]通過實(shí)踐案例與現(xiàn)場案例教學(xué)方式
講師:儀清濤詳情
《小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷與風(fēng)險(xiǎn)控制》講師:段老師[課程背景]小微企業(yè)業(yè)務(wù)是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實(shí)踐情況看,相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱,亦或綜合貢獻(xiàn)度偏低。本課程系講師多年小微理論研究,具有多年產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在籌建且一直擔(dān)任某銀行總行小微部門負(fù)責(zé)人的崗位上對(duì)國內(nèi)各類銀行小微業(yè)務(wù)運(yùn)營長期跟蹤的成果。通過普
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《小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防控及實(shí)操案例解析》講師:儀老師[課程背景]近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別問題;盡職調(diào)查與隱含道德風(fēng)險(xiǎn)的問題;風(fēng)險(xiǎn)管控中后臺(tái)如何與
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《新形勢下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與案件防控合規(guī)》講師:儀老師[課程背景]剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別問題;盡職調(diào)查與隱含道德風(fēng)險(xiǎn)的問題;風(fēng)險(xiǎn)管控中后臺(tái)如何與業(yè)務(wù)一線形成良性互動(dòng)問題;貸款后續(xù)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與處置策略問題。本課程系通過信貸業(yè)務(wù)全流程的梳理與分析,以及大量風(fēng)險(xiǎn)管理典型案例的
講師:儀清濤詳情
《信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與案件防控合規(guī)》講師:儀老師[課程背景]近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,商業(yè)銀行信貸三查風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。本課程系講師多年風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究,并在籌建并一直擔(dān)任某銀行總行小微金融專營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的崗
講師:儀清濤詳情
《信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與案件防控合規(guī)》講師:儀老師[課程背景]近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,商業(yè)銀行信貸三查風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。本課程系講師多年風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究,并在籌建并一直擔(dān)任某銀行總行小微金融專營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的崗
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零售客戶深度開發(fā)與交叉銷售-中行 05.16
《房貸客戶營銷與深度挖掘》講師:儀青濤[課程背景]零售業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,而房貸業(yè)務(wù)是零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心。目前而言,大部分銀行房貸客戶僅僅停留在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上,存款、理財(cái)?shù)蓉?fù)債、財(cái)富類對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度較低。本課程系通過對(duì)房貸客戶標(biāo)準(zhǔn)化營銷實(shí)踐及典型案例分析,以及客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)行為和營銷方法的講解與演練為商業(yè)銀行房貸客戶綜合營銷提供有價(jià)值的指導(dǎo)。[課程目標(biāo)]透析零
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