《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》

  培訓講師：韓生

講師背景：
韓生老師房地產工程管理實戰(zhàn)專家高級工程師、碩士、培訓師PMP項目管理專家注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師現(xiàn)任某股份地產公司工程總監(jiān)曾任中海地產公司工程部經(jīng)理、中海建設監(jiān)理公司工程總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗：　　歷任中海地產公司工程部經(jīng)理、中海建設監(jiān)理公司工 詳細>>

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《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》詳細內容

《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》

《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》
課程提綱：
一、項目為什么需要快速開發(fā)
1.財務費用對開發(fā)成本的影響
2.現(xiàn)金流對項目運轉的影響
3.快速開發(fā)對公司項目運轉的影響
4.政策、環(huán)境變化
二、項目延長開發(fā)周期取得超額利潤的案例
1.深圳聯(lián)美新天地
2.廣州華發(fā)中央公園
三、何為快速開發(fā)
1.快速開發(fā)=快速施工？
2.泰勒的科學管理理論
3.快速開發(fā)應必備的核心競爭力
4.快速開發(fā)核心競爭力的體現(xiàn)
5.關于創(chuàng)新
四、報建手續(xù)介紹
1.國土類
2.規(guī)劃類報建
3.人防類報建
4.專家設計評審
5.地鐵類報建
6.第三方設計審核
7.消防報建
8.施工許可類報建
五、項目報建、設計、施工及驗收流程
六、項目開工條件相互關系分析
1.土地手續(xù)與項目設計的關系
2.土地手續(xù)與基坑土石方工程開工的關系
3.規(guī)劃手續(xù)與基坑土石方工程開工的關系
4.地下管線物探、地質勘探與開工的關系
5.設計各階段與開工的關系
6.軌道交通審查與開工的關系
7.消防報建與開工的關系
8.人防報建與開工的關系
9.施工招標與開工的關系
10.作為開工條件的專業(yè)設計
11.招投標與開工關系分析
12.魚刺圖分析開工條件
七、項目實施中進度風險點分析
1.國土手續(xù)
2.環(huán)保執(zhí)法
3.水務執(zhí)法
4.交通執(zhí)法
5.臨時供電及供水
6.設計方案的確定
7.甲方直接分包
8.甲供物資
9.材料、設備確認
八、無證施工狀態(tài)下的應對措施
1.支護及土石方工程無證施工
2.工程樁無證施工
3.地下室無證施工
4.上部主體無證施工
九、銷售開盤的工程配合
1.開發(fā)節(jié)奏中營銷需求的提出
2.銷售開盤的項目配合
3.銷售開盤的手續(xù)配合
十、驗收環(huán)節(jié)風險分析及應對
1.規(guī)劃驗收
2.消防驗收
3.竣工驗收
4.竣工備案
十一、事業(yè)環(huán)境因素及組織過程資產
1.事業(yè)環(huán)境因素
2.組織過程資產
3.課堂思考

 

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