《招募技巧特訓班》   05.22

招募技巧特訓班課程課程目標：通過此次培訓使學員強化增員理念，形成新的增員思維進一步掌握增員的技巧和方法，學會找增員點熟練掌握相關話術及拒絕處理的方法事后追蹤中要求學員在未來每周獲取三個準增員名單課程大綱：為什么要增員1.成大事者先做團隊2.先數量后質量3.順應潮流趨勢4.員、元、遠、緣、圓、愿……..正確的增員理念1.增員其實很簡單2.增員就是和身邊人說話3

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《招募特訓營》   05.22

招募特訓營課程課程背景：隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展，隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入，行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設計旨在通過規(guī)范化的面試流程，對候選人進行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益：強化

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《中層管理為何決定企業(yè)生存》   05.22

《中層管理為何決定企業(yè)生存》課程背景：中層管理者直接掌握日常經營管理活動，在很大程度上影響著公司的經營成本，運營效率及產品的品質，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓，比任何一個時代都重要。中層管理者的應有的轉變：在時間分配上，打破自己的時間，應用生物鐘，將部分時間分配在團隊成員身上，在工作技能

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《卓越領導力的塑造》   05.22

《卓越領導力的塑造》課程背景：在百年未有變革下，在經濟新常態(tài)發(fā)展下，本課程在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?，F在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領導力，塑造領導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風，挖掘他們的領

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《卓越執(zhí)行力的打造》   05.22

《卓越執(zhí)行力的打造》課程背景：在百年未有之大變局下，在經濟新常態(tài)發(fā)展下，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業(yè)的核心競爭力，更不可能實現企業(yè)的與時俱進。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水

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《存貸款營銷技巧班》   05.22

存貸款營銷技巧班課程課程目的：了解客戶拒絕的根源問題學習并掌握客戶邀約技巧學習并掌握產品推介技巧課程大綱：第一章：客戶拒絕的根源傳統(tǒng)約見拒絕的類型客戶為何拒絕信任度與需求的關系電話恐懼的根源客戶組織架構分析圖※關鍵人定義※如何營銷溝通中的三大關鍵人物營銷的五個關鍵時刻※大門找對：消息者、執(zhí)行者※小門找對：參謀者、決策層※關鍵人找對：決策層+管理層+執(zhí)行層※時

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《顧問式營銷》   05.22

顧問式營銷培訓課綱課程背景在當今經濟形勢之下，銀行競爭主體越來越多，競爭形勢越來越嚴峻，客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出？如何黏住老客戶，吸引新客戶？都是我們當下面臨的問題。本課程的設計旨在幫助銷售精英提升綜合營銷能力，走專業(yè)致勝道路，真正做到精準開發(fā)客戶，快速掌握客戶的需求，把客戶需求轉化為營銷成果，從而達成快速成交的目的。授課形式實戰(zhàn)講授

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《如何有效提升營銷班》   05.22

如何有效提升營銷班課程【課程收益】?講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐?理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行同事開始實戰(zhàn)實操?學習專業(yè)的營銷方式和服務方法，打造專業(yè)的營銷團隊和服務戰(zhàn)隊課程大綱：前言：銀行營銷面臨的現狀及對策、營銷觀念的轉變、雙基共建工程專題分享1.銀行營銷管理現狀2.銀行“營銷突圍”勢在必行3.轉變觀念，差異化營銷4.銀行轉型期對銷售人員的

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《如何做好開門紅》   05.22

如何做好開門紅課程大綱課程背景：在新經濟常態(tài)大環(huán)境下，伴隨著監(jiān)管要求的從嚴化，同業(yè)競爭激烈化和惡意化，客戶需求多元化，市場環(huán)境動態(tài)化，窗口緊、任務重、困難多、壓力大。開門紅的重要性無需多言，其經營效果既事關全年的經營指標達成，也影響隊伍的精神面貌。本課程立足“大、速，和你一起實現：●開門紅新思維策略：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我變?！耖_門紅新經營管理

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《銀行淡旺季營銷》   05.22

銀行淡旺季營銷課程前言：在百年大變革的浪潮中，在新經濟發(fā)展常態(tài)下，銀行業(yè)利潤空間斷崖式下降，同業(yè)同質化競爭不斷加劇，以及整個外患的影響，尤其過去三年的內憂影響，開門紅期間業(yè)績整體壓力變大，員工也越來越無感化。如何做好開門紅，就要從重塑營銷體系做起，從管理層到營銷層兩個方面來解決開門紅營銷戰(zhàn)略問題。課程背景：本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟，確保春季

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