《股權(quán)激勵(lì)》
《股權(quán)激勵(lì)》詳細(xì)內(nèi)容
《股權(quán)激勵(lì)》
《股權(quán)激勵(lì)》課綱
【課程背景】
創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高,又不時(shí)抱怨薪水太低;中堅(jiān)骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;優(yōu)秀人才總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多;高管、中層就是打一份工的心理,對(duì)企業(yè)長期發(fā)展缺少關(guān)注;員工都很有能力,可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點(diǎn);老板累得心力交瘁,事無巨細(xì)都要親力親為;戰(zhàn)略規(guī)劃做得很美好,落實(shí)到具體工作總是打折扣;業(yè)務(wù)增長原地踏步,不斷增加投入?yún)s收效甚微;費(fèi)用成本持續(xù)增加,利潤增長卻難以突破;
股權(quán)激勵(lì),解決企業(yè)家最關(guān)心的問題!
《贏在股權(quán)----股權(quán)激勵(lì)》是培訓(xùn)講師劉光耀先生經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和潛心研究,將自己和團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的企業(yè)案例加以提煉,總結(jié)開發(fā)了實(shí)用性極強(qiáng)的《贏在股權(quán)----股權(quán)激勵(lì)》的培訓(xùn)課程,通過案例復(fù)盤將大量的案例中的股權(quán)構(gòu)思、設(shè)計(jì)、運(yùn)用的過程情景再現(xiàn),將學(xué)員帶入其中,深刻領(lǐng)悟股權(quán)的重要性及其魅力,直接面對(duì)企業(yè)困惑,拓展企業(yè)的思路,突破發(fā)展瓶頸、推進(jìn)組織變革、提升管理效率、建立核心競爭力,是幫助企業(yè)和個(gè)人發(fā)展、提升企業(yè)融資能力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典課程。
【課程特色】獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程收益】
初步了解股權(quán)激勵(lì)的概念;
充分了解股權(quán)激勵(lì)的原則;
掌握股權(quán)激勵(lì)的基本方法;
有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì),使企業(yè)效率倍增;
【培訓(xùn)講師】劉光耀
【課程時(shí)間】1-2天 (6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層干部
上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)
定義
二者區(qū)別
什么是股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)定義
股權(quán)激勵(lì)的理論支持
股權(quán)激勵(lì)的智慧
股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
案例:真功夫
股權(quán)激勵(lì)的三種邏輯
股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)生命周期的關(guān)系
股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系
股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
股權(quán)激勵(lì)的模式與設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式
“一四六”股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)法
股權(quán)激勵(lì)的一套組合工具
股權(quán)激勵(lì)的四項(xiàng)基本原則
股權(quán)激勵(lì)的六定法則
案例:XX乳業(yè)公司
股權(quán)管理
公司員工持股的管理機(jī)構(gòu)
可以授予股權(quán)的資格條件
認(rèn)購辦法和入股價(jià)格
股權(quán)的轉(zhuǎn)讓、中止和取消條件及方式
公司及持股員工各自的權(quán)利和義務(wù)
企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題
股權(quán)資源與企業(yè)上市
改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問題
股權(quán)演變中涉及的稅收問題
股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理-股份支付
股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股
股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
劉耀光老師的其它課程
《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何融資?》當(dāng)前融資市場解析蝴蝶效應(yīng):中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響2020年企業(yè)生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告唯有源頭活水來:當(dāng)前融資市場常見融資產(chǎn)品概述信貸市場融資產(chǎn)品政策紅利:最新中小企業(yè)信貸產(chǎn)品低成本融資產(chǎn)品:票據(jù)融資低門檻融資產(chǎn)品:貿(mào)易融資借雞生蛋:融資租賃融資市場的新寵兒:保理應(yīng)收賬款融資資本市場融資產(chǎn)品天使還是惡魔:股權(quán)融資(天使投資/VC/PE)
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《行業(yè)研究》 05.23
《行業(yè)研究》課件課程背景:面對(duì)資本市場的發(fā)展,如何快速了解被投資目標(biāo),是眾多企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、券商、個(gè)人的難點(diǎn),通過本機(jī)構(gòu)多年的實(shí)踐積累,形成了一個(gè)較為實(shí)用的分析系統(tǒng),通過對(duì)其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一個(gè)系統(tǒng)介紹,并在具體的投資決策中提供有效支持。?課程對(duì)象企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、投融資人員培訓(xùn)講師:劉光耀課程時(shí)間:1天課程特色獨(dú)特的講課技
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《戰(zhàn)略管理》 05.23
《戰(zhàn)略管理》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速,國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配,有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》 05.23
《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速,國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配,有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
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《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》課件【課程背景】改革開放40年來,從被打擊、默許、承認(rèn)到被鼓勵(lì),民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),從國內(nèi)到全球的成長過程,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)。黨的十九大報(bào)告指出,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,并重申“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,為民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向,標(biāo)志著中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的歷史階段。站在新的歷史起點(diǎn)上,民營企業(yè)
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《資本運(yùn)作與并購管理》 05.23
《資本運(yùn)作與并購管理》課程背景:在經(jīng)歷美國次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、中美貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚焦在中國,資本市場在經(jīng)歷了次貸危機(jī)后,逐漸變得理性。中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的投資邏
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《商業(yè)銀行公司治理與三會(huì)運(yùn)作》課件大綱【課程背景】當(dāng)前銀行企業(yè)正處于全面防范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。銀行作為特殊的行業(yè),既要辯證面對(duì)歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。銀行自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中,都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。銀行改革需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?!?/p>
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《上市公司董事會(huì)建設(shè)》 05.23
《上市公司董事會(huì)建設(shè)》【課程背景】伴隨市場全球化,面對(duì)新冠疫情,資本市場給企業(yè)帶來價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)遇,企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對(duì)歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶來新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì);企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中,都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?!臼谡n時(shí)長
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《市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速,國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配,有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同,從而實(shí)
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《投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng)》課件課程背景企業(yè)未來發(fā)展的價(jià)值在哪里?企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置?產(chǎn)業(yè)價(jià)值如何?如何突破現(xiàn)有的價(jià)值瓶頸?企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價(jià)值?在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場競爭中日漸式微,企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律?如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?如何掌握企業(yè)生命周
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