360度課程開發(fā)——全維課程開發(fā)(2天版)

  培訓(xùn)講師:毛劍

講師背景:
毛老師有著10年的TTT實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期致力于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取及學(xué)習(xí)資源開發(fā)。歷任世界500強企業(yè)以及知名教育機構(gòu)擔(dān)任品牌主任、培訓(xùn)總監(jiān)等職,輔導(dǎo)和培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超過1000+;輔導(dǎo)開發(fā)100+精品專業(yè)培訓(xùn)課程,親自開發(fā)10+精品培訓(xùn)課程,在課程 詳細>>

毛劍
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360度課程開發(fā)——全維課程開發(fā)(2天版)詳細內(nèi)容

360度課程開發(fā)——全維課程開發(fā)(2天版)

《360度課程開發(fā)》
從開場到結(jié)束全維度課程開發(fā)
課程背景:
企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是“改變?nèi)说男袨椋M而最終為企業(yè)帶來期望的績效目標(biāo)與業(yè)務(wù)成果”。而培訓(xùn)能否實現(xiàn)這個目標(biāo),又與課程內(nèi)容本身密切相關(guān)。大量的實踐證明基于企業(yè)自身實踐經(jīng)驗所產(chǎn)出的課程與實際工作場景最切合,培訓(xùn)效果最好,同時落地性也更強。這就需要企業(yè)擁有大量具備課程開發(fā)與設(shè)計能力的人員。
掌握課程開發(fā)技術(shù)對促進企業(yè)將內(nèi)部隱性知識與組織經(jīng)驗的傳播共享起著重要的作用,將公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、崗位經(jīng)驗、員工的最佳實踐案例等融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會大大提高培訓(xùn)效果,加快人才培養(yǎng)的速度。這是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
本課程通過標(biāo)準(zhǔn)的課程開發(fā)和教學(xué)設(shè)計模型,輕松幫助公司內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專家們解決以上痛點,同時,設(shè)計與開發(fā)出自己所要講授的課程內(nèi)容,從而能夠有效地把知識與技能傳達給學(xué)員,改變學(xué)員行為,進而帶來績效改變。
課程收益:
● 掌握課程開發(fā)的基本理念,了解成人學(xué)習(xí)的特點
● 掌握標(biāo)準(zhǔn)課程體系的搭建方法,設(shè)立課程的目標(biāo)
● 掌握培訓(xùn)方法的設(shè)計,能夠設(shè)計培訓(xùn)活動、課程案例、編寫故事,豐滿課程
● 掌握編寫完整培訓(xùn)課程要件的方法以及快速制作及美化PPT課件的技巧
● 學(xué)員能夠應(yīng)用AI+快速制作課件PPT
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、管理者
課程方式:實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬
課程特色:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合工作訪,學(xué)員帶著課題來,現(xiàn)場學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際課件現(xiàn)場進行開發(fā)與設(shè)計,同時提升演繹技巧,在培訓(xùn)結(jié)束后即可提交基本成品件。
課程大綱
一、課程選題-四點選個好主題
1. 要點
2. 細點
3. 控點
4. 落點
課堂練習(xí):選題評分表
二、介定需求-通過需求找方向
1. 學(xué)員需求
2. 學(xué)員期望
3. 尋找期望
4. 介定內(nèi)容
案例討論:精品課程需求分析表課堂練習(xí):制定課程需求表
三、課程命名-六種方法取好名
1. 單標(biāo)題
2. 雙標(biāo)題
3. 比喻法
4. 數(shù)字法
5. 對象+內(nèi)容
6. 對象+內(nèi)容+收益
案例展示:通過某精品課程的展示,加深學(xué)員的理解
課堂練習(xí):課程取名
四、教學(xué)目標(biāo)-以始為終寫目標(biāo)
1. ABCD
2. 動詞賓語
3. 規(guī)定用法
4. 注意事項
工具運用:以某實際精品課程為案例,讓學(xué)員討論分析
課堂練習(xí):編寫課程教學(xué)目標(biāo)
五、經(jīng)驗萃取-內(nèi)萃外取挖內(nèi)容
1. 萃取原則
2. 萃取類型
3. 萃取加法
4. 萃取減法
5. 萃取乘法
6. 萃取除法
案例討論:企業(yè)關(guān)鍵崗位經(jīng)驗提取案例、課程開發(fā)的案例
課堂練習(xí):內(nèi)容萃取提煉
六、內(nèi)容塑造-讓講解深入淺出
1. 提概念
2. 造金句
3. 建模型
4. 提要素
5. 整邏輯
課堂練習(xí):給自己的課程建模型
現(xiàn)場互動:小組分享與點評
七、教學(xué)設(shè)計-四步內(nèi)容步步為贏
1. 鋪墊內(nèi)容
2. 講解內(nèi)容
3. 應(yīng)用內(nèi)容
4. 復(fù)盤內(nèi)容
課堂練習(xí):制定課程的教學(xué)設(shè)計
現(xiàn)場互動:小組分享與點評
八、課程素材-培訓(xùn)的佐料設(shè)計
1. 事例、文獻
2. 配圖、視聽
3. 游戲、道具
4. 才藝、其他
案例展示:設(shè)計課程素材
現(xiàn)場實踐:現(xiàn)場演練并互評場
九、標(biāo)準(zhǔn)課件制作
1. 編寫授課計劃書
2. 編寫講師手冊
3. 編寫學(xué)員手冊
4. 編寫案例手冊
5. 編寫試題資料
提供工具:講師手冊模版、學(xué)員手冊模版等
案例展示:精品課程六件套
現(xiàn)場實踐:學(xué)員現(xiàn)場實踐標(biāo)準(zhǔn)課件包的如何制作與生成,講師現(xiàn)場輔導(dǎo)

 

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360度微課開發(fā)短、平、快之全維度微課成型課程背景:近些年,由于移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式。隨著企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動,要求培訓(xùn)內(nèi)容的快速迭代更新。在這種形式下線上小微課程應(yīng)運而生,成為市

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