《班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》

  培訓(xùn)講師：李洋

講師背景：
李洋老師簡介曾任世界500強(qiáng)企業(yè)銷售總監(jiān)、管理學(xué)院院長曾任國內(nèi)某知名集團(tuán)公司總經(jīng)理/首席講師曾任知名鋼鐵上市公司企業(yè)大學(xué)校長《八步做銷冠》國家版權(quán)局版權(quán)課程講師《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》國家版權(quán)課程講師《總裁新營銷管理系統(tǒng)》企業(yè)家課程主講導(dǎo)師銷冠人 詳細(xì)>>

李洋
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《班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》


《班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》
講師：李洋

【課程引言】
班組是電力企業(yè)最基本、最基層的組織單元
各項生產(chǎn)、檢修任務(wù)都要通過班組來實施完成
班組的安全生產(chǎn)工作搞得好與壞，直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)營效益
企業(yè)形象、行風(fēng)建設(shè)及生存競爭力等諸多方面
班組長是班組建設(shè)的第一責(zé)任人、重中之重！
如何培養(yǎng)的領(lǐng)一線班組長的“高效執(zhí)行力”“高效溝通力”“高效團(tuán)隊建設(shè)”“有效情緒管
理”從而高效正常開展工作，做到工作和家庭的和諧完美，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美
蛻變！本課程以
“突破綜合管理素質(zhì)瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”“樂趣”為原則，引導(dǎo)您迅速踏
上班組長成功的夢想之旅！




課程時間：
1天 （本課程為兩天版本）
課程對象：
國家電網(wǎng)及相關(guān)單位的一線班組長
課程大綱：
1. 高效執(zhí)行力
? 《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》
? 供電企業(yè)班組管理現(xiàn)狀剖析
? 班組管理存在的問題和不足
? 班組長個人成功的根源
? 培養(yǎng)班組快速反應(yīng)、馬上行動的能力
? 執(zhí)行的態(tài)度-----態(tài)度決定一切
? 執(zhí)行的方法----目標(biāo)設(shè)定和管理能力
? 執(zhí)行的方法-----系統(tǒng)定時檢查跟進(jìn)
? 表率原則執(zhí)行力---打造自己代言班組文化
? 執(zhí)行力工具-----PDCA執(zhí)行模式
2. 高效溝通技巧
? 溝通漏斗
? 溝通的四種境界
? 溝通U型理論
? 實戰(zhàn)高效溝通五大技巧
3. 高效團(tuán)隊建設(shè)
? 班組文化建設(shè)---最高級的管理境界
? 班組透明化建設(shè)
? 如何開展班組透明化建設(shè)
? 掌握班組透明化建設(shè)的日常推進(jìn)方法
? 小成功靠個人、大成功靠團(tuán)隊
? 班組長激勵力修煉
? 正確認(rèn)知高效團(tuán)隊建設(shè)角色意識
四、情緒壓力管理
? 情緒壓力管理能力修煉
? 積極心態(tài)樹
? 案例
? 案例
? 案例
? 高效減壓方法18式
? 工作與家庭管理的協(xié)調(diào)定位
? 思維認(rèn)知升級
5. 結(jié)束語，課程結(jié)束


 

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