《美業(yè)狙擊手銷售法》拓、留、轉、鎖、升、大單設計
《美業(yè)狙擊手銷售法》拓、留、轉、鎖、升、大單設計詳細內容
《美業(yè)狙擊手銷售法》拓、留、轉、鎖、升、大單設計
孟華林《美業(yè)銷售鐵軍》業(yè)績循環(huán)系統(tǒng)
解決美業(yè)拓、留、轉、鎖、升、大單設計六大核心難題
主講:銷售教練孟華林老師
【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!
美業(yè)銷售問題
拓客難:完全依賴拓客公司成本巨大,新客戶不進來老客戶不會消費。
留客難:不懂留客、反預約造成大量死客呆客,客情關系淡薄。
轉單難:訂單無法轉化、大量客戶純粹薅羊毛,業(yè)績無法突破…
鎖客難:沒有建立鎖客漏斗,業(yè)績忽高忽低,美容師鎖客技巧缺乏
升單難:美容師不懂配合、不會推崇、客戶升單及其困難…..
大單設計難:不懂設計大單,無法培育忠誠客戶,更不懂得臨門一腳….
團隊狀態(tài)問題
銷售做法就是個推銷機器,強硬推銷得罪客戶傷害品牌,銷售人員流失率大…….
傳幫帶經驗主義失效,內部缺乏系統(tǒng)完善的銷售方法論,業(yè)績持續(xù)不穩(wěn)定……
銷售路徑不清晰,業(yè)務員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績全靠碰運氣…….
拿底薪成為習慣,不愿定目標或目標完不成已成為常態(tài),對目標討價還價…
【課程收益】:你收獲的不只是一場培訓,更是一次內部狙擊手銷售方法論的落地。
銷售人員態(tài)度、行為、技巧3維1體全面蛻變成為敢打必勝的銷售鐵軍團隊。
咨詢式診斷現場掌握1套漏斗式的銷售作戰(zhàn)地圖,持續(xù)建盤復盤優(yōu)化業(yè)務路徑
掌握1套特種兵級別的“狙擊手銷售方法論”,讓銷售順人性有士氣更有武器。
現場訓練銷冠的8大能力,落地銷冠軍令狀、對賭PK、團隊PK激勵機制。
掌握美業(yè)銷售的拓、留、轉、鎖、升、大單設計六大關鍵環(huán)節(jié)中實戰(zhàn)技巧話術
開發(fā):掌握.獲客8大殺招,高情商的建立信任締結關系的去做抓潛與培育。
識客:根據線上詢盤特點針對識別課后,掌握各國客戶性格動機、決策預算。
挖痛:敢于事先約定勇于裝傻提問,掌握痛點挖掘4步曲流程工具。
塑造:打破客戶固有選購觀念,塑造緊迫感,與客戶共創(chuàng)價值方案推進成交。
鋪墊:開場即決生死,決勝刀鞘之內,提前鋪墊客戶12類疑慮管理客戶擔憂.
成交:不做反人性的逼單套路,讓客戶主動信任你選擇你,主動促成交易。
后售:讓客戶不僅找你買多次,還會努力幫你一起賣,介紹更多人來更你買。
拓客:現場設計A客裂變系統(tǒng)499元拓客卡現場爆卡,新老比例達1:2倍
【課程特色】本課程系銷售方法論課程,僅適用于美容美發(fā)機構、輕醫(yī)美整形醫(yī)院、美業(yè)商學院等美業(yè);包含銷售策略、銷售話術、銷售溝通技巧、客戶管理為一體。
孟華林老師的培訓絕非侃侃而談的經驗之說而是有系統(tǒng)方法論支撐,課程采用訓戰(zhàn)一體,透過體驗式讓學員自我覺察,銷售場景視頻持續(xù)內化,話術工具策略講解完全落地,實戰(zhàn)銷售問題現場答疑嗨爆全場,團隊板塊更是激勵震撼心靈淚撒全場,同時孟老師也號稱培訓界的段子手,金句頻出讓學員聽得有味、聽得有料、聽得更有勁、笑聲不斷,在快樂中學習,在互動中成長!
【課程對象】建議美業(yè)兵、將、帥共同參與學習,美業(yè)總裁、顧問、美容師(歡迎美業(yè)廠家協(xié)經銷商共同學習),根據廠家產品線設計課程內容。
【課程時間】2天/12小時
【課程大綱】
【第一部分:美業(yè)銷售鐵軍技能篇】
上帝視角看銷售
單元一:銷冠的真相:幫助銷售人員梳理在銷售過程中常遇到的問題挑戰(zhàn)。
■銷售中常見的10項“挑戰(zhàn)”
■厘清“挑戰(zhàn)”的影響、分析“挑戰(zhàn)”背后的原因
■雙向奔赴、彼此識別、精準命中的三大頂層銷售邏輯
單元二:系統(tǒng)銷售的力量?理解客戶的購買心理,他們對付銷售人員的“策略”,背后的原因,以及應對之道。在了解客戶購買策略的基礎上,重新審視以往銷售行為。
■傳統(tǒng)銷售的4個階段及弊端、客戶應對的4個階段性策略
■銷售與客戶之間的周旋和博弈
■重新審視:銷售挑戰(zhàn)背后的原因
■避免頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的狙擊手銷售方法論8步簽單
美業(yè)銷售解決美業(yè)拓、留、轉、鎖、升、大單設計六大系統(tǒng)
一:客戶透析 客戶畫像
二:拓客接待:新客第一次進店(滿意度95%)
■客電話邀約話術、客戶接待與參觀流程
■房間作床準備(檢查房間所有物品)與物品歸位
■美療師:服務流程床頭禮
■開背(了解家庭,性格,工作,住址,愛好)
■顧問進房間:填皮膚分析表、塑造298留客卡
■項目操作與文化植入、售后信息完善,反預約話術與技巧
■美業(yè)拓客三種類型的優(yōu)劣勢分析(線上、線下、內拓)
■拓客:現場設計A客裂變系統(tǒng)499元拓客卡現場爆卡,新老比例達1:2倍(根據企業(yè)需求選擇)
二:留客鎖客:新客第二次進店(留客率95%)
■二次接待客戶接待與參觀
■留客卡設計思路與流程(若企業(yè)有提前給到培訓師),
■留客卡銷售技巧與銷售話術,設計無法拒絕的五大購買理由。
■留客卡參加的客戶反對理由及客戶心理活動即解決方案、話術、技巧。
三:轉單升單:業(yè)績升單循環(huán)邏輯(成交率80%)
第一步:讓新客成為老客
第二步:所有顧客普及店內大項目(企業(yè)需提前告知大項目名稱給培訓師)
第三步:鎖客卡送醫(yī)美(所無醫(yī)美項目,可換成其他)為醫(yī)美儲備種子顧客
第四步:私人訂制、深度挖掘、大業(yè)績貢獻
第五步:美容師塑造:美容師先給顧客做清潔:
1:塑造品項的高大上一定要塑造出高級感,塑造儀器,塑造設和打消顧客的時間觀念。
2:塑造做之后的效果
3:塑造案例看圖片
4:塑造設計師或者店長顧問的的皮膚學美學細胞學設計專業(yè)能力
5:找到需求下危機
四:美業(yè)銷售抓挖談要四部曲(首談首簽的銷售方法論)
美業(yè)銷售四部曲之抓:抓開場
1:把我的背后交給你
2:你有自由對我說不
3:我不尷尬你就尷尬
4:黃金沉默聽聲辨位
5:鷹羊虎驢識人之術
銷售場景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現場研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習:狙擊手銷售法之抓開場話術設計
美業(yè)銷售四部曲之挖:挖需求
1:堅決不做推銷機器。
2:我們先約定聊點啥。
3:方向盤握在我手里。
4:我來掌控溝通節(jié)奏。
5:挖痛診斷痛別給藥。
6:挖預算談錢傷感情?
7:挖決策人決策流程。
銷售場景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現場研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習:狙擊手銷售法之挖需求話術設計
美業(yè)銷售四部曲之談:談方案
1:先和客戶共創(chuàng)標準。
2:最完美的解決方案
3:方案展示的前中后
4:有說服力視頻腳本
銷售場景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現場研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習:狙擊手銷售法之談方案話術設計
美業(yè)銷售四部曲之要:要承諾
1:交錢即重要也不重要
2:如何應對砍價六把刀
3:要做售后更做會后售
4:要么簽單要么下一個
銷售場景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現場研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習:狙擊手銷售法之要承諾話術設計
【第二部分:美業(yè)銷售鐵軍狀態(tài)篇】
理念一:成功是因為態(tài)度
我們跟企業(yè)的關系是合作關系
誰來承擔后果誰就負責結果
職場調查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
2、理念二:我是我認為的我
遇到問題說別人的問題就你就立刻原地踏步——簡稱自殺!
公司花錢找你來就是為了解決問題的沒問題——你就失業(yè)!
在公司上班拿工資還總是說公司的不好就是——出賣自己!
3、理念三:不是不可能,只是暫時沒有找到方法
“我不會”:這也不會,那也不會——能力是訓練出來的!
“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來的!
“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是思考出來的!
客戶漏斗管理:新客不斷老客戶復購的六大策略
4、理念四:每天進步一點點
“差不多”:這差不多,那差不多——品質是死磕出來的!
“這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來的!
“沒結果”:這沒結果,那沒結果——結果是創(chuàng)造出來的!
5、理念五:決心決定成功
工作職務永遠是等價的價值交換;
做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”;
說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”;
普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢不如錢追人
6、理念六:山不過來我就過去
做事“不主動”,前途“很被動”;
平庸的人三大死法:坐、等、看;
不做團隊旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動補位;
團隊成功了沒有失敗者,團隊失敗了沒有成功者!
7、理念七:天助自助者
別人的缺點就是你存在的價值;積極主動,以終為始,要事第一
問題就是機會·沒問題沒機會;不換腦袋就換人·不轉觀念就轉崗;
失敗者因為所以找借口·成功者即使也要找方法;
人生可悲的是:機會來了你從沒準備過或者你人卻不見了!
8、理念八:我是一切的根源
成功者主動攬責·平庸者推卸責任;
責任圈的大小決定能力圈的大?。挥掠谪撠熑巍げ拍軗厝?;
職場是最公平的競技場,企業(yè)是沒有圍墻的大學,
人生處處皆考場·人生事事皆考題,我是一切的根源不找借口
9、理念九:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長的機會!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!
享受收入榮譽就要承擔責任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;
要成事先扛事;經歷事故才有故事。
雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效,自我提升和完善。
【第三部分:鐵軍訓戰(zhàn)篇】
幫助以訓代戰(zhàn),透過體驗式訓練游戲項目,建立激勵機制,同一立場拿結果打勝仗!
項目一、招兵買馬分隊選出領袖
項目二、團隊軍訓
項目三、爆單會、開門紅&百團大戰(zhàn)誓師大會啟動儀式!
收尾:總結分享+合影回程
048450527603452219960-304802181860課程工具(美業(yè)狙擊手銷售法模型、銷售場景視頻案例、課后線上課程+銷售話術百問百答)
39700201823720
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