《七劍下天山——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(十大課程收益)
《七劍下天山——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(十大課程收益)詳細(xì)內(nèi)容
《七劍下天山——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(十大課程收益)
七劍下天山
---銷售流程七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段,各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級(jí)為
顧問銷售,能請(qǐng)動(dòng)神的銷售人員更是搶手,管理者是否還在頭疼以下問題:
銷售人員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來越難招;
業(yè)績(jī)主要靠主賣手,新員工成長(zhǎng)太慢,銷售能力無法提升;
銷售人員不會(huì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn),顧客無動(dòng)于衷;
顧客對(duì)比價(jià)格,銷售人員無法介紹產(chǎn)品價(jià)值;
面對(duì)顧客提出的諸多異議,銷售人員無所適從;
銷售人員銷售水平低,成單率低,業(yè)績(jī)一直上不去;
《七劍下天山--
銷售流程七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》將銷售流程與銷售話術(shù)完美結(jié)合,以解決銷售人員在實(shí)戰(zhàn)中
遇到的難題為主,為您打造實(shí)戰(zhàn)型的銷售高手,留住優(yōu)秀員工,讓您的業(yè)績(jī)倍增?。?!
十大課程收益:
★ 了解中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)
★ 掌握與客戶關(guān)鍵決策者交往的技巧
★ 掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷的構(gòu)建與實(shí)施技巧
★ 學(xué)會(huì)利用微信等新媒體獲取客戶流量
★ 了解顧客購買8個(gè)心理,懂得階段表現(xiàn)和對(duì)應(yīng)發(fā)法;
★ 掌握拉進(jìn)客戶的3種攻略,輕松接近客戶;
★ 掌握探尋客戶需求的方法,發(fā)掘客戶真實(shí)需求;
★ 牢記介紹產(chǎn)品內(nèi)容的話術(shù),讓客戶充分了解產(chǎn)品,提高成單率;
★ 熟悉處理異議和拒絕的方法,提高服務(wù)質(zhì)量;
★ 終結(jié)成交的10種技巧,讓學(xué)會(huì)臨門一腳簽單。
課程對(duì)象:銷售人員、銷售精英、業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷人員、銷售主管、銷售經(jīng)理
課程方式:
腦轉(zhuǎn)動(dòng):理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn);
心感動(dòng):游戲體驗(yàn)、影音體驗(yàn)、測(cè)試體驗(yàn)、分享體驗(yàn);
手行動(dòng):工具體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。
課程大綱
第一講:熟悉銷售的角色定位及銷售流程
導(dǎo)入:很多人干多年銷售,發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)好的總是那么個(gè)別幾個(gè)人,大多數(shù)都干不好,這就
是64%的難題,我們?cè)趺床拍茏屵@些人成為銷售高手呢?首先需要的就是要懂得銷售流程
。
一、銷售流程規(guī)范,解決銷售難題
二、成功銷售都要經(jīng)歷的流程
1. 售前準(zhǔn)備
2. 客戶初訪
3. 挖掘需求
4. 產(chǎn)品介紹
5. 處理異議和拒絕
6. 終結(jié)成交
7. 客戶管理
三、規(guī)范銷售步驟的六個(gè)原則
1. 沒有痛苦,就不會(huì)有所改變
2. 購買者的顧慮隨時(shí)在變
3. 先入為主,設(shè)定需求,搶占先機(jī)
4. 你無法銷售給無力購買的人
5. 先入為主,設(shè)定需求,搶占先機(jī)
6. 成功銷售公式:痛苦×權(quán)力×愿景×價(jià)值×控制=成交
四、銷售人員扮演的6個(gè)角色定位
1. 形象代表
2. 情報(bào)員
3. 專業(yè)顧問
4. 銷售高手
5. 服務(wù)大使
6. 客戶經(jīng)理
五、你會(huì)成為成功的銷售
練習(xí)1:講述一個(gè)自己過去成功的銷售案例
練習(xí)2:演講及表達(dá)能力
第二講:售前準(zhǔn)備---全面準(zhǔn)備,成功銷售的首要任務(wù)
導(dǎo)入:為什么很多銷售發(fā)現(xiàn)自己不適合做銷售,因?yàn)樗约翰]有準(zhǔn)備好做銷售,銷售
是從自我認(rèn)知開始的,要從形象、心態(tài)、技能等全方位做好準(zhǔn)備。
1. 客人對(duì)你的第一印象是通過你的儀容儀表
視頻案例:外形的重要性
2. 銷售需要擁有的5種心態(tài)——企圖、行動(dòng)、自信、洞察、服務(wù)心
3. 了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競(jìng)爭(zhēng)因素
4. 上戰(zhàn)場(chǎng)前請(qǐng)準(zhǔn)備好所有需要的物品
5. 要把你門店布置的讓客戶愿意停留——商品陳列要點(diǎn)
個(gè)人訓(xùn)練:化妝打領(lǐng)帶
第三講:客戶初訪---建立可信度,發(fā)展和諧關(guān)系
導(dǎo)入:銷售工作就是與人接觸,面對(duì)不同性格類型的客戶,但是總有銷售不知道該如何
與客戶溝通,一個(gè)內(nèi)向不愛說話的客戶就會(huì)難住我們的銷售。
1. 迎接顧客第一件事什么
2. 拉進(jìn)客戶關(guān)系的5種問候方式
1)品牌問候/時(shí)間問候
2)商品信息/活動(dòng)信息
3)特殊問候
3. 七種常見客戶
4. 了解客戶社交行為風(fēng)格
1)掌控型——結(jié)果/控制/職權(quán)
2)影響型——贊譽(yù)/互動(dòng)/認(rèn)可
3)穩(wěn)定型——穩(wěn)定/安全/忍讓
4)謹(jǐn)慎型——完美/有序/刻薄
小組討論:對(duì)顧客分類分析—產(chǎn)品知識(shí)測(cè)試—尋找共同話題
第四講:挖掘需求——幫助客戶明確需求的迫切性
導(dǎo)入:作為銷售你是否經(jīng)常遇到猶豫不決的顧客、或者拒絕購買的顧客,顧客購買是依
據(jù)八個(gè)心理階段進(jìn)行的,所以沒有引導(dǎo)不了的顧客,只有不會(huì)引導(dǎo)的銷售
一、從顧客購買的8個(gè)心理階段和行為表現(xiàn)找到客戶購買需求
1. 滿足階段——顧客無任何需求
2. 認(rèn)知階段——顧客發(fā)現(xiàn)自己存在小問題
3. 決定階段——小問題變成大問題
4. 衡量需求階段——問題轉(zhuǎn)換成立需求
5. 明確定義階段——明確、具體量化需求
6. 評(píng)估階段——會(huì)對(duì)比不同產(chǎn)品
7. 選擇階段——選擇信任成交
8. 后悔階段——后悔當(dāng)初的決策
二、了解顧客需求,提升購買力(銷售成功的關(guān)鍵)
小組討論:顧客的表層需求與深層心理需求——金牌&狼狗
三、探尋顧客需求的5步——觀察、詢問、聆聽、綜合、核查
視頻案例:客戶的需求
四、發(fā)掘客戶需求的實(shí)用提問法——SPIN法則
1. SPIN法則獲取客戶信息
2. SPIN運(yùn)用中注意的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1)開放型問題與封閉型問題
2)激發(fā)痛苦與追求快樂
3)贊美的使用
4)銷售邏輯分析
3. SPIN的在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用技巧
頭腦風(fēng)暴:用SPIN詢問法探尋顧客需求——通過演練熟練掌握SPIN詢問法
第五講:產(chǎn)品介紹——證明產(chǎn)品、服務(wù)滿足客戶的需求
導(dǎo)入:很多銷售在介紹產(chǎn)品時(shí),翻來覆去就是那么幾句話,一看就是沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練
,沒有充分了解產(chǎn)品的賣點(diǎn),沒有掌握介紹產(chǎn)品的方法。
一、了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容(熟悉流程)
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競(jìng)爭(zhēng)因素
二、給顧客一個(gè)購買的理由——賣點(diǎn)(抓住客戶的癢點(diǎn))
1. 產(chǎn)品賣點(diǎn)抓取的三個(gè)立足點(diǎn)
1)獨(dú)特利益點(diǎn)
2)廣告訴求點(diǎn)
3)價(jià)值需求點(diǎn)
2. 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播)
1)以承諾為主旨,滿足客戶需要
2)以獨(dú)特為亮點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法或未曾提出
3)以客戶為核心,易于傳播
3. 三個(gè)層面提煉核心賣點(diǎn)——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶
小組練習(xí):寫出公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)
三、FABE產(chǎn)品介紹法則和話術(shù)(產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為顧客利益)
1. FABE銷售法則:F(特征)+A(優(yōu)勢(shì))+B(利益)+E(例證)
2. 運(yùn)用FABE銷售法則的注意事項(xiàng)
小組演練:用FABE銷售話術(shù)介紹產(chǎn)品
視頻案例:FABE的實(shí)際應(yīng)用
四、報(bào)價(jià)時(shí)的策略
1. 報(bào)價(jià)一定要有原則
2. 報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)不對(duì),會(huì)影響成單
3. 三種報(bào)價(jià)策略,讓客戶接受
報(bào)價(jià)測(cè)試:測(cè)試每個(gè)人心中對(duì)不同產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值
第六講:處理異議和拒絕——排除客戶的疑慮,打破心理防線
導(dǎo)入:這個(gè)客人怎么這么多問題?這是大多數(shù)銷售經(jīng)常默默說的話,其實(shí)客戶提出問題
是對(duì)你的產(chǎn)品感興趣,我們不怕客戶提問,怕的是客戶沒有問題。
1. 客戶可能會(huì)有異議或拒絕的情況
2. 客戶異議讓你更加了解客戶
1)表明客戶對(duì)產(chǎn)品感興趣
2)了解客戶隱藏需求
3)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品接受度
3. 分析異議和拒絕產(chǎn)生的真正原因——顧客、銷售、產(chǎn)品
4. 注意處理異議和拒絕的正確態(tài)度
5. 處理異議和拒絕的九大原則
6. 處理異議的過程
7. 處理異議和拒絕——針對(duì)價(jià)格處理、針對(duì)產(chǎn)品處理、針對(duì)其他異議處理
8. 處理異議的五步走
小組演練:處理異議或拒絕的訓(xùn)練——判斷異議和拒絕的真與假及處理方法
第七講:終結(jié)成交——撲捉成交時(shí)機(jī),以合適的方法成交
導(dǎo)入:如果你確定已經(jīng)做了完美的產(chǎn)品介紹,客戶也很認(rèn)可,同時(shí)并未選錯(cuò)目標(biāo)客戶,
也不是產(chǎn)品本身的原因,那么,一定是你缺乏基本的簽約方法和技巧。
1. 如何判斷客戶的成交信號(hào)——望、聞、問、切
2. 發(fā)現(xiàn)客戶給的成交時(shí)機(jī)——表情、語言、行為
3. 七大錯(cuò)誤行為有礙促進(jìn)成交
4. 促成顧客盡快成交時(shí)需要注意事項(xiàng)
5. 促成交易的10種技巧
1)直接要求:請(qǐng)求成交法、假設(shè)成交法、選擇成交法、保證成交法、異議成交法
2)間接促成:小點(diǎn)成交法、優(yōu)惠成交法、從眾成交法、機(jī)會(huì)成交法、小狗成交法
角色扮演:捕捉購買信號(hào)
練習(xí):終結(jié)成交練習(xí)
第八講:客戶管理——銷售工作的真正開始
導(dǎo)入:送走顧客的同時(shí),你即將迎接新客戶的到來,在不斷發(fā)掘新客戶時(shí),能夠持續(xù)讓
老客戶消費(fèi),才是一個(gè)真正的好銷售,那么堅(jiān)持的動(dòng)力在于正確的工作態(tài)度
一、一個(gè)好的工作習(xí)慣應(yīng)該做的七件事
1. 制定工作計(jì)劃表
2. 分類工作安排執(zhí)行
3. 早啟動(dòng)晚匯報(bào)
4. 隨時(shí)記錄編寫工作表
5. 發(fā)掘潛在客戶
6. 持續(xù)學(xué)習(xí)推升
7. 保持職業(yè)化行為
二、客戶管理計(jì)劃
1. 售后指導(dǎo)
2. 建立檔案
3. 定期回訪
4. 節(jié)日祝福
三、銷售工作習(xí)慣養(yǎng)成的六步驟
四、工作態(tài)度---銷售動(dòng)力的源泉
個(gè)人練習(xí):制定工作目標(biāo)計(jì)劃表
總結(jié):銷售的七大步驟
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向毛澤東學(xué)管理 05.27
向毛澤東學(xué)管理一.重視對(duì)人的管理 何謂“管理”管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制……的活動(dòng)! 管理的本質(zhì)是什么協(xié)調(diào)! 協(xié)調(diào)的中心是什么人! 二.選擇什么樣的管理模式 要象毛澤東當(dāng)年對(duì)待馬克思主義理論那樣: 不照搬不迷信——反對(duì)教條主義! 學(xué)精髓悟方法——從本企業(yè)實(shí)際出發(fā) 走具有本企業(yè)特色的——企業(yè)管理之路! 毛澤東的管理思維很簡(jiǎn)明:打仗靠槍
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銷售經(jīng)理五項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練講師:石華彬引言:銷售經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練課程緣起于課程架構(gòu)第一單元:銷售人員1.選對(duì)種子最重要2.打破固有的招聘觀念3.重新定義人才4.關(guān)注冰山下面的部分5.優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素6.傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善7.銷售人員招聘準(zhǔn)備8.素質(zhì)模型和簡(jiǎn)歷標(biāo)桿9.不把錢浪費(fèi)在廣告上:選擇合適的招聘渠道10.簡(jiǎn)歷閱讀與筆跡性格分析11.簡(jiǎn)單
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新主人翁精神塑造與狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)修煉主講:石華彬【課程目的】◆本課程將幫助企業(yè)打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)◆訓(xùn)練我們的營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問式銷售之精髓◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來看待我們與客戶的關(guān)系◆全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的產(chǎn)品與價(jià)格◆使學(xué)員具備新主人翁精神與素質(zhì),掌握更多的尋找、開發(fā)客戶的渠道與方法◆掌握客戶抱怨及
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后疫情時(shí)代重塑新主人翁精神主講:石華彬模塊一:什么是正能量的觀念和陽光的心態(tài)1、什么是正能量的觀念和陽光的心態(tài)A、案例論證正能量的觀念和陽光的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正能量的觀念和陽光的心態(tài)。2、正能量的觀念和陽光的心態(tài)從哪里來A.想法決定悲喜情緒B.樂觀奠定成功的事業(yè)C.樂觀的身體不生病D.ABC理論模塊二:什么是“新主人翁精神”1、積
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