銷售管理人員、資深銷售-九型人格讓銷售百步穿楊(兩天)
銷售管理人員、資深銷售-九型人格讓銷售百步穿楊(兩天)詳細(xì)內(nèi)容
銷售管理人員、資深銷售-九型人格讓銷售百步穿楊(兩天)
九型人格讓銷售百步穿楊
Hit the Target at Every Shot with Enneagram
內(nèi)訓(xùn)建議書
1. 課程簡介Course Introduction
←
培訓(xùn)背景:如果說企業(yè)是決勝的軍隊(duì),那么銷售人員就是勇猛的先鋒!他們需
要在激烈如戰(zhàn)場(chǎng)的市場(chǎng)競爭中,與競爭對(duì)手鏖戰(zhàn)廝殺,決勝凱旋!他們往往是
孤獨(dú)的勇士,需要身處錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜多變的競爭對(duì)手,適應(yīng)
變化無常的客戶需求。大客戶銷售,是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合。所以我要問你:“你
透徹了解客戶的購買心理嗎?你知道如何影響客戶消費(fèi)決策嗎?你如何解決影
響客戶購買的最大障礙嗎?如果你參加過了產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、話
術(shù)通關(guān)培訓(xùn)、SPIN銷售技巧培訓(xùn),還想提高成交率、提升銷售業(yè)績嗎?”讓我們
以人性為紐帶,解密大客戶營銷的內(nèi)在密碼,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)練,開創(chuàng)佳績!
← 培訓(xùn)對(duì)象:有志于通過個(gè)性化銷售提升業(yè)績的銷售人員和銷售管理人員
← 培訓(xùn)時(shí)間:兩天
← 培訓(xùn)規(guī)模: 30 人左右
← 培訓(xùn)收益:
←
通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行
為模式,從而提升自己的心智模式和意識(shí)水平,喚醒并發(fā)展自己的潛能;
←
課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,和對(duì)人性的
洞察力,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;
←
通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競賽、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練學(xué)到的客戶研判
技巧、建立關(guān)系技巧和銷售成交技巧,把握客戶的核心價(jià)值取向,掌握高
效談判策略,提升銷售業(yè)績,創(chuàng)造銷售奇跡;
←
通過大自然冥想,在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且深入地探索自我,走向
領(lǐng)導(dǎo)力提升。
← 課后提供材料:搞定9種類型客戶TIP的PDF版本
2. 課程大綱Training Syllabus
訓(xùn)前心理評(píng)測(cè) Pre-training Psychological Assessment
1、九型人格上機(jī)測(cè)試:九型人格是一種深層次了解人的學(xué)問,它按照人們的思維、情
緒和行為,將人分為九種類型,從1號(hào)到9號(hào)。訓(xùn)前提供Riso &
Hudson的144題評(píng)測(cè),Excel表格直接得出結(jié)論,得分最高的前三位可能是學(xué)員的主型
,提前做自我探索。圖形類似下圖,作為探索自己的開始。
[pic]
注:九型人格不是心理評(píng)測(cè),所以沒有文字版評(píng)測(cè)報(bào)告。它是在自我覺察基礎(chǔ)上進(jìn)行
提升、改變、超越自己的系統(tǒng),所以培訓(xùn)中的體驗(yàn)、練習(xí)、訓(xùn)練,聯(lián)接學(xué)員的過往經(jīng)
歷才是重點(diǎn),還需要一對(duì)一的教練探索深層動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀,找到真實(shí)的自己。也正是
涉及深層動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀,所以找準(zhǔn)對(duì)方型號(hào),可以預(yù)測(cè)對(duì)方績效。
第一天 九型人格讓銷售百步穿楊
1. 從獵手式銷售走向顧問式銷售、伙伴式銷售
1. 建立聯(lián)系、探尋現(xiàn)狀、挖掘需求、導(dǎo)入產(chǎn)品、解決疑慮、試探成交的銷售循環(huán)
2. 職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
二、“九型人格讓銷售百步穿楊”實(shí)戰(zhàn)演練:
1、“送禮識(shí)人,探測(cè)人心”投射測(cè)驗(yàn)
2、根據(jù)客戶公司的情況專項(xiàng)設(shè)計(jì)銷售情景案例
3、案情介紹和案情分析
4、“在銷售實(shí)戰(zhàn)中成長”情景模擬
1)懷疑論者6號(hào)—華為創(chuàng)始人任正非
2) 實(shí)干者3號(hào)—美妝達(dá)人李佳琦
3) 調(diào)停者9號(hào)—中興通訊創(chuàng)始人侯為貴
4)完美主義者1號(hào)—蘋果CEO Tim Cook
5)悲情浪漫者4號(hào)—美食短視頻博主李子柒
6)給予者2號(hào)—臉書COO Sheryl Sandberg
7)保護(hù)者8號(hào)—淘寶第一主播薇婭
8)觀察者5號(hào)—臉書創(chuàng)始人Mark Zuckerberg
9)享樂主義者7號(hào)—東方甄選高級(jí)合伙人董宇輝
5、職場(chǎng)中的九型人格人性講解
6、名人型號(hào)展示
7. 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
8、管理故事總結(jié)
第二天 九型人格識(shí)人術(shù)訓(xùn)練
一、一秒識(shí)人看客戶--身體帶來能量直覺判斷
1. 九型型號(hào)研判的注意事項(xiàng)
2. 能量和內(nèi)向外向帶來的直覺
3. 腦、心、腹的分區(qū)差異
二、一秒識(shí)人看客戶--走心還看氣質(zhì)眼神
1、九種人的氣質(zhì)和眼神詳解(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
2、九型視頻研判
3、學(xué)員T臺(tái)模特秀
三、面試訪談洞察人心--專業(yè)面試訪談?dòng)媚X分析
1、研判訪談的基本流程
2、研判訪談的實(shí)施策略
3、九型人格面試的發(fā)問、追問技巧
4、研判面談結(jié)束后的互為教練
5、兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
6、Q & A
項(xiàng)目作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo)Project Exercises and On-spot Coaching
這些項(xiàng)目需要學(xué)員參與互動(dòng)、進(jìn)行個(gè)人思考和反思總結(jié),從而幫助學(xué)員更好地洞察自
己,提升識(shí)人技巧、談判能力和銷售成交能力。
1.
“送禮識(shí)人,探測(cè)人心”投射測(cè)驗(yàn):送禮是銷售中常見的套路,如何送禮送到人心里
?九型人格的投射測(cè)驗(yàn)幫助學(xué)員洞察人心,深入人性。
2.
“在銷售實(shí)戰(zhàn)中成長”情景模擬:通過情景模擬、團(tuán)隊(duì)競賽、學(xué)員互評(píng)、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)
評(píng)等種種手法,讓學(xué)員體驗(yàn)關(guān)系建立技巧、大客戶購買心理、談判成交技巧。在
一次次的演練中,學(xué)員會(huì)越來越熟練地運(yùn)用所學(xué),達(dá)成銷售結(jié)果。這個(gè)模塊的時(shí)
間會(huì)占兩天培訓(xùn)的60%。事前調(diào)研需收集學(xué)員公司產(chǎn)品、主要客戶、客戶職級(jí)、職
位等信息訂制案例,學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練后,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)講解進(jìn)行課程培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)氣氛
會(huì)越來越熱烈。他們會(huì)發(fā)現(xiàn)以前銷售的成功,其實(shí)是暗合九型銷售之道;以前銷
售中遇到的挑戰(zhàn),其實(shí)僅僅是因?yàn)闆]有找到打開這扇門的鑰匙而已。經(jīng)過導(dǎo)師深
入點(diǎn)評(píng)后,更是會(huì)Wow聲一片!
3.
九型視頻研判:講解結(jié)束后,讓學(xué)員處于比較安全的角度,通過評(píng)論視頻中的人物,
進(jìn)行型號(hào)研判訓(xùn)練,隨著導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),更多地把知識(shí)轉(zhuǎn)變成技能。
4.
學(xué)員T臺(tái)模特秀:隨著第三天學(xué)習(xí)的深入,學(xué)員內(nèi)心的打開程度走向高峰,現(xiàn)場(chǎng)展示
會(huì)讓他們豁然開朗、笑聲不斷!導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo),會(huì)讓學(xué)員在笑聲中反省自己
,獲得更多。
5.
專業(yè)面試訪談?dòng)媚X分析:學(xué)員一對(duì)一互為教練會(huì)被引入,根據(jù)15頁紙的操作手冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)
操練,導(dǎo)師集體答疑、一對(duì)一答疑、示范。然后集體討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),加速受訓(xùn)技
能轉(zhuǎn)化。
6.
現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo):導(dǎo)師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,隨時(shí)因人而異的教練輔導(dǎo),讓更多
的學(xué)員從中獲益。
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