基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的培訓(xùn)師培
基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的培訓(xùn)師培詳細(xì)內(nèi)容
基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的培訓(xùn)師培
基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的培訓(xùn)師培養(yǎng)
【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承,離不開技能和技術(shù)的傳播,離不開信息和知識的傳遞。
因此,將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最具有戰(zhàn)略性的投資。
而企業(yè)的管理者、業(yè)務(wù)精英、專兼職內(nèi)訓(xùn)師,則肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
尤其是對專兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍的打造與培養(yǎng),更是解決傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”,要么“基因不對”這個難題的最優(yōu)選擇。
本課程將通過課程設(shè)計篇、內(nèi)容萃取篇、精彩演繹篇三個階段共計18項修煉,幫助企業(yè)打造出一支既能開發(fā)課程又能精彩演繹的專兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍,系統(tǒng)掌握崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的兩項核心技術(shù)(經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)),并現(xiàn)場產(chǎn)出多個崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化成果。
1905045085【課程收益】
1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的提煉
2、內(nèi)部專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的傳承
3、化隱形知識為顯性化
4、個性化內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化
5、降低人才的培養(yǎng)難度
6、快速復(fù)制優(yōu)秀的人才
7、企業(yè)文化的有效傳播
8、培訓(xùn)效果的快速提升
9、批量節(jié)約培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)
10、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
【授課方式】
講授+研討+實(shí)操
【課程對象】
專兼職內(nèi)訓(xùn)師、中高管、業(yè)務(wù)精英
【課程時長】
4-6天(6小時/天)
【課程大綱】
階段一:課程設(shè)計篇
第一項修煉:培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、培訓(xùn)師價值塑造
2、培訓(xùn)師成長路徑
第二項修煉:把握成人學(xué)習(xí)規(guī)律
1、受歡迎的課VS不受歡迎的課
2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)之“農(nóng)夫”模型
第三項修煉:樹立正確教學(xué)指導(dǎo)思想
1、三大教學(xué)指導(dǎo)思想:行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義
2、建構(gòu)主義:一個目標(biāo)、兩個關(guān)鍵、三個轉(zhuǎn)變、四個要素、五個原則
第四項修煉:兩大經(jīng)典課程設(shè)計模型
1、ADDIE課程開發(fā)模型:A需求分析、D結(jié)構(gòu)設(shè)計、D內(nèi)容開發(fā)、I課程實(shí)施、E科學(xué)評估
2、梅瑞爾首要教學(xué)原理:聚焦問題、激活舊知、示證新知、應(yīng)用新知、融會貫通
第五項修煉:兩個培訓(xùn)需求診斷模型
1、HPT問題診斷模型
2、三維診斷模型
第六項修煉:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的四大原則
2、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的兩種方式
3、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計之五步成詩
4、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計訓(xùn)練及展示
階段二:內(nèi)容萃取篇
第七項修煉:組織最佳實(shí)踐
1、組織最佳實(shí)踐案例示例
2、組織最佳實(shí)踐探尋
3、顯性知識&隱性知識
第八項修煉:經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)
1、萃取技術(shù)的概念
2、萃取技術(shù)兩大理論基礎(chǔ)
(1)經(jīng)驗(yàn)需求燈塔
(2)大衛(wèi)·庫伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
第九項修煉:崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化七要素
1、萃取師:萃取引路人
2、標(biāo)桿:經(jīng)驗(yàn)攜帶者
3、主題:萃取的內(nèi)容
4、萃?。号J螺团U?br />
5、呈現(xiàn):多樣化載體
6、審核:確保無紕漏
7、應(yīng)用:應(yīng)用出成效
第十項修煉:簡易萃取五步驟
1、第一步:找共性
2、第二步:看差異
3、第三步:挖實(shí)質(zhì)
4、第四步:要拔高
5、第五步:成模型
第十一項修煉:標(biāo)準(zhǔn)萃取八步曲
1、步驟一:萃取標(biāo)桿選取
要求:符合三要素
2、步驟二:萃取目標(biāo)設(shè)定
要求:符合ABCD法則
3、步驟三:萃取主題設(shè)計
要求:基于目標(biāo),觀點(diǎn)明確,符合簡單、準(zhǔn)確、利益三原則
4、步驟四:結(jié)構(gòu)化萃取
要求:有序言,顆粒度4級
5、步驟五:萃取結(jié)構(gòu)審核
(1)是否符合MECE法則
(2)是否經(jīng)得起推理論證
(3)多維度反思
6、步驟六:萃取成果多樣化呈現(xiàn)
(1)要求:以案例、微課為主,要素完整
(2)案例要素:標(biāo)題、背景、沖突、結(jié)果、啟發(fā)、分析、經(jīng)驗(yàn)、難點(diǎn)、適用邊界
(3)微課要素:標(biāo)題、導(dǎo)入、目錄、結(jié)尾、備注
7、步驟七:萃取成果后續(xù)審核
(1)內(nèi)容審核:審核場景、審核經(jīng)驗(yàn)、審核呈現(xiàn)
(2)審核流程:選擇評委、明確標(biāo)準(zhǔn)、成果展示、評委打分、評委點(diǎn)評
8、步驟八:萃取成果推廣應(yīng)用
(1)宣傳計劃
(2)學(xué)習(xí)計劃
(3)應(yīng)用計劃
(4)迭代計劃
第十二項修煉:PPT制作技巧
1、PPT制作三大原則
0425452、PPT制作25項實(shí)用技巧
9525539753、PPT制作一對一個性化問題輔導(dǎo)
注:提供超過1G的PPT制作素材
階段三:精彩演繹篇
第十三項修煉:培訓(xùn)風(fēng)格識別及修煉
1、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格
2、培訓(xùn)師風(fēng)格測試
3、培訓(xùn)風(fēng)格優(yōu)劣勢及自我修煉
第十四項修煉:課堂呈現(xiàn)兩大經(jīng)典模型
1、以老師為中心的AGC模型
2、以學(xué)員為中心的SSCE模型
第十五項修煉:培訓(xùn)師專業(yè)形象塑造
1、培訓(xùn)師舞臺魅力“三金字”
2、塑造專業(yè)形象的五大原則
3、培訓(xùn)師的職業(yè)著裝
4、身體語言的規(guī)范表達(dá)
第十六項修煉:應(yīng)對緊張的方法和技巧
1、講臺上緊張的常見表現(xiàn)
2、引起緊張的原因分析
3、正確看待緊張
4、應(yīng)對緊張的11種方法
第十七項修煉:精彩互動的原則和方法
1、現(xiàn)場氣氛不佳的常見表現(xiàn)
2、精彩互動的三大原則
3、精彩互動的12個方法
4、精彩互動的三種境界
第十八項修煉:高效控場的方法和技巧
1、現(xiàn)場失控的常見表現(xiàn)
2、現(xiàn)場失控的原因分析
3、高效控場的8個方法
4、高效控場的3個要點(diǎn)
結(jié)尾:10分鐘經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化成果展示、點(diǎn)評
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