結(jié)構(gòu)化問題分析與解決

  培訓(xùn)講師:卓然

講師背景:
卓然老師【專業(yè)資質(zhì)】?TTT培訓(xùn)技術(shù)專家?國家一級企業(yè)培訓(xùn)師?ACI注冊國際課程設(shè)計(jì)師?國家一級企業(yè)人力資源管理師?領(lǐng)導(dǎo)力性格魔方?版權(quán)課授權(quán)講師?曾任世界500強(qiáng)央企中鋁集團(tuán)人力資源總監(jiān)?中國人民大學(xué)卓越管理EMBA高級總裁研修班特邀講師 詳細(xì)>>

卓然
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結(jié)構(gòu)化問題分析與解決詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)化問題分析與解決

結(jié)構(gòu)化問題分析與解決
——結(jié)構(gòu)化思維最佳工具“金字塔原理”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
【課程背景】幫助學(xué)員運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,聚焦實(shí)際問題,通過分步驟實(shí)操演練,在培訓(xùn)課堂上完成問題解決方案的研討和制定。并在學(xué)習(xí)和研討的過程中,掌握問題分析與解決的系統(tǒng)方法論和技巧,提高邏輯思維能力。
結(jié)構(gòu)化思維的最佳工具——金字塔原理,是麥肯錫咨詢最經(jīng)典的思維工具,世界500強(qiáng)企業(yè)中高管必修課,由美國麥肯錫咨詢公司第一位女性咨詢師芭芭拉·明托提出,可以幫助人們進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思維,做到內(nèi)在思考清晰,外在表達(dá)有力,從而提高思考和解決問題的效率。
952557150【課程收益】
1、能夠掌握結(jié)構(gòu)化思維的工具:金字塔原理;
2、能夠提升兩種能力:內(nèi)在思考清晰,外在表達(dá)有力;
3、能夠掌握問題分析與解決的系統(tǒng)方法論和工具技巧。
【授課方式】
講授+實(shí)操
【課程對象】
企業(yè)中高管、想提升邏輯思考與問題解決能力者
【課程時(shí)長】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
上篇:結(jié)構(gòu)化思維
開場:兩個(gè)趣味小測驗(yàn)
一、金字塔原理的介紹
1、金字塔原理的由來
2、金字塔原理的概念
二、金字塔原理的兩種表達(dá)結(jié)構(gòu)
1、縱向結(jié)構(gòu)分層級,讓表達(dá)有層次感
2、橫向結(jié)構(gòu)選順序,讓表達(dá)富有邏輯
三、金字塔原理的兩種表達(dá)方式
1、自上而下疑問回答做分解
2、自下而上概括總結(jié)做聚合
四、金字塔原理的四個(gè)核心原則
1、論:結(jié)論先行,讓聽者安心
2、證:以上統(tǒng)下,讓表達(dá)有說服力
(1)兩個(gè)要點(diǎn):以上統(tǒng)下,上下對應(yīng)
(2)兩種推理論證方式:演繹、歸納
3、類:歸類分組,讓表達(dá)一目了然
(1)7±2法則
(2)MECE法則
4、比:邏輯遞進(jìn),讓先后順序有道理
(1)時(shí)間順序
(2)結(jié)構(gòu)順序
(3)重要性順序
下篇:問題分析與解決五步曲
第一步:發(fā)現(xiàn)問題
1、問題本質(zhì)
2、問題分類
3、問題選擇
實(shí)操:學(xué)員確定想要解決的問題,明確問題的本質(zhì)和類型。
第二步:選定課題
1、對課題的界定
2、不同類型問題的常見課題
實(shí)操:學(xué)員在明確要解決問題類型的基礎(chǔ)上,選定相應(yīng)課題。
第三步:方案梳理
1、顯在型問題方案梳理
2、潛在型問題方案梳理
3、理想型問題方案梳理
實(shí)操:學(xué)員在選定課題的基礎(chǔ)上,繪制出2-3個(gè)問題解決方案的金字塔結(jié)構(gòu)圖。
第四步:方案選擇
1、二維矩陣法
2、專家打分法
3、效果分析法
實(shí)操:學(xué)員通過以上三種方法,在繪制好的解決方案中確定一個(gè)優(yōu)選方案。
第五步:方案實(shí)施
1、實(shí)施計(jì)劃
2、結(jié)果復(fù)盤
實(shí)操:學(xué)員針對選定的問題解決方案制定出實(shí)施計(jì)劃,并學(xué)習(xí)掌握復(fù)盤的方法論。
課程結(jié)尾:學(xué)員5-8分鐘問題解決方案分享展示。

 

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