數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱
數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱
數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
課程背景：
從IT到DT，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歡宴已逐漸步入了高潮！
從基礎(chǔ)的辦公網(wǎng)絡(luò)、視頻系統(tǒng)到新基建的機(jī)房、數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃建設(shè)；
從傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)、管理系統(tǒng)到新型物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化平臺(tái)的維護(hù)保障；
新基建之下，各級(jí)政府以及各行各業(yè)在信息化升級(jí)、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨量投入給我們帶來了巨大的機(jī)會(huì)。我們必須在這場(chǎng)盛宴上有所作為。
培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新的、迭代的、融合的需求的主動(dòng)意識(shí)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)新價(jià)值的專業(yè)能力，才是開拓市場(chǎng)，提高收入的新出路！
學(xué)習(xí)的安排（1天）：
技能學(xué)習(xí)
前瞻性學(xué)習(xí)
思維改變
課程大綱：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么
采集
傳輸
存儲(chǔ)
計(jì)算
應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)層次
在線產(chǎn)生鏈接
鏈接產(chǎn)生數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)產(chǎn)生智能
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例
百麗鞋業(yè)數(shù)字化逆襲
孩子王：一切以客戶為中心
系統(tǒng)：基于SAP HANA的SAP CRM和hybris全渠道業(yè)務(wù)平臺(tái)的組合
前臺(tái)：滿足用戶全場(chǎng)景需求
中臺(tái)：資源數(shù)據(jù)化、電子化
后臺(tái)：梳理、打通訂單交互環(huán)節(jié)
聯(lián)通寬帶OAO運(yùn)營(yíng)解讀
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1.數(shù)字化企業(yè)的基本形態(tài)
需求數(shù)字化
業(yè)務(wù)流程數(shù)字化
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字人才規(guī)劃
數(shù)字組織規(guī)劃
重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃
數(shù)字安全規(guī)劃
數(shù)字管理體制規(guī)劃
數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略與決策
需求
產(chǎn)品
商業(yè)模式
競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
組織
企業(yè)決策
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)構(gòu)成以及數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)
構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)閉環(huán)
把握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)節(jié)奏
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施策略
點(diǎn)--線--面--體，如何找到切入點(diǎn)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與關(guān)鍵點(diǎn)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的分工與協(xié)作
做到什么結(jié)果：明確戰(zhàn)略路徑實(shí)施的目的和預(yù)期效果
需要什么資源：戰(zhàn)略路徑實(shí)施需要哪些資源（人力、財(cái)務(wù)及其他）
通過什么途徑實(shí)現(xiàn)：戰(zhàn)略具體通過什么樣的途徑（如：內(nèi)部自建、聯(lián)盟或外包等）來實(shí)現(xiàn)。
三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與實(shí)施
1.數(shù)字化時(shí)代管理理念的發(fā)展趨勢(shì)
個(gè)人與目標(biāo)的關(guān)系
個(gè)人與組織的關(guān)系
組織與環(huán)境的關(guān)系
組織與變化的關(guān)系
數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理
未來組織-網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作
重新定義工作與人力資源管理
工作的重新定義：智慧協(xié)同的數(shù)字化工作場(chǎng)所
數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型要秉承以人為本的管理理念
對(duì)財(cái)務(wù)管理重新進(jìn)行定位，處理好角色問題
財(cái)務(wù)管理要把風(fēng)險(xiǎn)管理提升到一定的高度
組建一支專業(yè)素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍
數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈管理
需求
團(tuán)隊(duì)
技術(shù)
風(fēng)險(xiǎn)管理能力
數(shù)字化時(shí)代的客戶關(guān)系管理
拉通數(shù)據(jù)
用戶分層
自動(dòng)化營(yíng)銷
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷管理
傳統(tǒng)營(yíng)銷和數(shù)字化營(yíng)銷的區(qū)別
數(shù)字化營(yíng)銷的主要過程
數(shù)據(jù)采集
業(yè)務(wù)建模
策略執(zhí)行
效果反饋的閉環(huán)
數(shù)字化時(shí)代的研發(fā)體系建設(shè)
動(dòng)態(tài)投資組合管理和目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
精益需求分析及全鏈路精益協(xié)作
領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)及云原生工程實(shí)踐
數(shù)字化時(shí)代的信息流通管理
用大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新信息流通管理
以切實(shí)有力的舉措推進(jìn)信息流通管理體系建設(shè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估模型
張永富老師的其它課程
《“連接+算力+能力”知識(shí)培訓(xùn)》張永富數(shù)字化轉(zhuǎn)型云網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專家培訓(xùn)目的：數(shù)字化來臨給運(yùn)營(yíng)商帶來的銷售機(jī)遇；數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析；連接+算力+能力全面解讀推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)規(guī)劃（1天）培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一移動(dòng)（運(yùn)營(yíng)商）為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022球科技發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)機(jī)構(gòu)正在從應(yīng)對(duì)新冠疫情轉(zhuǎn)向推動(dòng)增長(zhǎng)必須關(guān)注形成主流趨勢(shì)的三個(gè)
講師：張永富詳情
《重構(gòu)：顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷，新零售創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷與管理能力提升培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：疫情之下傳統(tǒng)家電行業(yè)如何突破困境家電經(jīng)銷如何搭建新零售、店鋪管理、引流3C產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧提升家電場(chǎng)景營(yíng)銷能力培訓(xùn)對(duì)象：鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域家電經(jīng)銷商培訓(xùn)規(guī)劃（2天）2天/期（每天6小時(shí)，共計(jì)12小時(shí)）培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一家電經(jīng)銷好生意法則做得早是門好生意品類的開創(chuàng)者區(qū)域市場(chǎng)的
講師：張永富詳情
《重構(gòu)：顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，新零售創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷與管理能力提升培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：疫情之下傳統(tǒng)鞋業(yè)行業(yè)如何突破困境鞋業(yè)經(jīng)銷如何搭建新零售、店鋪管理、引流提升鞋業(yè)場(chǎng)景營(yíng)銷能力培訓(xùn)對(duì)象：傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域鞋業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)規(guī)劃（2天）2天/期（每天6小時(shí)，共計(jì)12小時(shí)）培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一鞋業(yè)經(jīng)銷好生意法則做得早是門好生意品類的開創(chuàng)者區(qū)域市場(chǎng)的品類先行
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《重構(gòu)：汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路----全球芯片短缺凸顯?汽車業(yè)發(fā)展如何“破局”》客戶：奔馳公司銷售部培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一“缺芯”的偶然和必然一、全球汽車產(chǎn)業(yè)芯片告急今年第一季度，全球?qū)⒂?00萬輛汽車因“缺芯”推遲交付三季度末才可緩解芯片短缺的問題在今年將會(huì)轉(zhuǎn)化為通貨膨脹稅二、全球性的芯片荒原因分析首要原因--新冠疫情：產(chǎn)
講師：張永富詳情
目錄一、課程立意2二、適用對(duì)象2三、課程時(shí)長(zhǎng)（天）2四、學(xué)員收益2五、課程綱要2六、培訓(xùn)方式/工具及方法6課程立意新媒體時(shí)代，作為公司的綜合部宣傳部管理人員，如何利用新媒體平臺(tái)，對(duì)公司形象、公司產(chǎn)品進(jìn)行正面的宣傳，同時(shí)積極引導(dǎo)員工的精神面貌，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性都有著非常重要的意義，而如何掌握和熟悉新媒體的各種運(yùn)營(yíng)技巧與方法也就成為了一項(xiàng)重要的工作。新媒體運(yùn)
講師：張永富詳情
運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型期縣域市場(chǎng)一體化運(yùn)營(yíng)能力提升（運(yùn)營(yíng)商三級(jí)經(jīng)理能力提升與轉(zhuǎn)型） 06.12
轉(zhuǎn)型期區(qū)縣市場(chǎng)(三級(jí)經(jīng)理）一體化運(yùn)營(yíng)能力提升【課程背景】1、在5G生態(tài)下，縣域市場(chǎng)和縣公司由過往的業(yè)績(jī)執(zhí)行單元，轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌的經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元，經(jīng)營(yíng)模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術(shù)迅猛發(fā)展，千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能，智能時(shí)代即將開啟。ToB業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)商的新藍(lán)海?？h區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元，需要快速響應(yīng)省公司、地市要求，積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)
講師：張永富詳情
《政企客戶經(jīng)理能力提升及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)背景：當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，客戶的需求發(fā)生改變，期望值發(fā)生改變，決策流程發(fā)生改變，在營(yíng)銷溝通的過程，貫穿在整個(gè)營(yíng)銷談判過程中。要想做好政企營(yíng)銷工作，先要學(xué)會(huì)溝通，特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通！只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧，才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營(yíng)“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
講師：張永富詳情
《政企客戶經(jīng)理能力提升及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)背景：當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，客戶的需求發(fā)生改變，期望值發(fā)生改變，決策流程發(fā)生改變，在營(yíng)銷溝通的過程，貫穿在整個(gè)營(yíng)銷談判過程中。要想做好政企營(yíng)銷工作，先要學(xué)會(huì)溝通，特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通！只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧，才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營(yíng)“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
講師：張永富詳情
《政企客戶經(jīng)理能力提升及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)背景：當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，客戶的需求發(fā)生改變，期望值發(fā)生改變，決策流程發(fā)生改變，在營(yíng)銷溝通的過程，貫穿在整個(gè)營(yíng)銷談判過程中。要想做好政企營(yíng)銷工作，先要學(xué)會(huì)溝通，特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通！只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧，才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營(yíng)“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
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互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容智慧運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)提綱一、機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)基本概述1.緣起：何謂機(jī)頂盒？2.功能：智能機(jī)頂盒的功能3.歷程：機(jī)頂盒發(fā)展的階段與特征4.規(guī)模：機(jī)頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模5.細(xì)分：機(jī)頂盒的細(xì)分市場(chǎng)6.技術(shù)：機(jī)頂盒涉及的技術(shù)簡(jiǎn)介7.電視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)：終端、平臺(tái)、內(nèi)容、開發(fā)生態(tài)的整合8.IPTV和OTT的區(qū)別二、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展1.美國(guó)市場(chǎng)：滲透
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