數(shù)字化應(yīng)用探索——《數(shù)字化營銷及品牌管理》
數(shù)字化應(yīng)用探索——《數(shù)字化營銷及品牌管理》詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化應(yīng)用探索——《數(shù)字化營銷及品牌管理》
《數(shù)字化營銷及品牌管理》
培訓(xùn)目的:
為什么要采取數(shù)字化營銷的方式進(jìn)行品牌傳播,以及該如何進(jìn)行數(shù)字化營銷
數(shù)字化時(shí)代如何做好營銷及品牌管理;
培訓(xùn)規(guī)劃(1天)1天/期
培訓(xùn)大綱:
模塊主題
課程內(nèi)容
收益/任務(wù)
模塊一
數(shù)字化時(shí)代營銷思維和模式的有哪些轉(zhuǎn)變
數(shù)字化時(shí)代營銷發(fā)生了那些改變
以人為本
位置獨(dú)立性
韌性交付
線性發(fā)展到指數(shù)式增長
大眾營銷--精準(zhǔn)營銷--一對一營銷
二、營銷趨勢的變化
數(shù)字化推動了跨部門的整合,促進(jìn)了營銷效率的提高
數(shù)字化時(shí)代使消費(fèi)者與品牌的距離更近,消費(fèi)者接觸品牌的機(jī)會更直接、更透明
三、如何轉(zhuǎn)變思維
客戶到用戶思維的轉(zhuǎn)變
數(shù)字化時(shí)代營銷思維和模式的轉(zhuǎn)變
模塊二
數(shù)字化營銷和品牌管理本質(zhì)是什么
一、什么是數(shù)字化營銷
數(shù)字化媒體
互動
品牌
目標(biāo)人群
二、企業(yè)為什么要做數(shù)字化營銷
數(shù)字化營銷的本質(zhì)仍然是營銷
營銷轉(zhuǎn)化
營銷績效
全渠道零售
數(shù)字化門店
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳播形態(tài)
雙向
去中心化
多種渠道
從本質(zhì)上了解數(shù)字化營銷
模塊三
如何做數(shù)字化營銷與品牌管理
一、傳統(tǒng)營銷及品牌管理分析
創(chuàng)意
事件驅(qū)動
以預(yù)算為約束
從規(guī)劃到執(zhí)行,以數(shù)據(jù)分析形成閉環(huán)
二、數(shù)字化營銷及品牌管理分析
產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字化
將數(shù)字化滲透到消費(fèi)者決策的每一步中
全平臺的數(shù)字化
三、數(shù)字化營銷及品牌管理的基本方法
敏捷工作方式
以營銷策略為出發(fā)點(diǎn)
以用戶體驗(yàn)為核心
以數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動,持續(xù)迭代
四、數(shù)字化營銷及品牌管理實(shí)現(xiàn)路徑
市場營銷數(shù)據(jù)和分析管理
營銷活動管理
營銷內(nèi)容管理
營銷運(yùn)營管理
數(shù)字化營銷與品牌管理的具體路徑
模塊四
數(shù)字化營銷及品牌管理的4種模式
一、利用自有平臺和數(shù)據(jù),對已知客戶進(jìn)行營銷
二、利用外部平臺和數(shù)據(jù),對已知客戶進(jìn)行營銷
三、利用自有平臺和數(shù)據(jù),對未知客戶進(jìn)行營銷
四、利用外部平臺和數(shù)據(jù),對未知客戶進(jìn)行營銷
五、運(yùn)營商如何做數(shù)字化營銷及品牌管理
數(shù)字化營銷及品牌管理模式對運(yùn)營商的啟示
模塊五
總結(jié):數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型需要注意什么
建立快速試錯(cuò)的企業(yè)營銷戰(zhàn)略
按照戰(zhàn)略指標(biāo)分解來劃分組織架構(gòu)
企業(yè)危機(jī)意識培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力
通信網(wǎng)絡(luò)云化,面向分布式云
自有系統(tǒng)上云,打造隨處運(yùn)營
培養(yǎng)開源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦
探討未來發(fā)展之路,解析轉(zhuǎn)型之路
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目錄一、課程立意2二、適用對象2三、課程時(shí)長(天)2四、學(xué)員收益2五、課程綱要2六、培訓(xùn)方式/工具及方法6課程立意新媒體時(shí)代,作為公司的綜合部宣傳部管理人員,如何利用新媒體平臺,對公司形象、公司產(chǎn)品進(jìn)行正面的宣傳,同時(shí)積極引導(dǎo)員工的精神面貌,充分調(diào)動員工的積極性都有著非常重要的意義,而如何掌握和熟悉新媒體的各種運(yùn)營技巧與方法也就成為了一項(xiàng)重要的工作。新媒體運(yùn)
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轉(zhuǎn)型期區(qū)縣市場(三級經(jīng)理)一體化運(yùn)營能力提升【課程背景】1、在5G生態(tài)下,縣域市場和縣公司由過往的業(yè)績執(zhí)行單元,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營運(yùn)籌的經(jīng)營責(zé)任單元,經(jīng)營模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術(shù)迅猛發(fā)展,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,智能時(shí)代即將開啟。ToB業(yè)務(wù)是運(yùn)營商的新藍(lán)海。縣區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元,需要快速響應(yīng)省公司、地市要求,積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)
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《政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)背景:當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢下,客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在營銷溝通的過程,貫穿在整個(gè)營銷談判過程中。要想做好政企營銷工作,先要學(xué)會溝通,特別是要學(xué)會與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競爭中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
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