《基金產品營銷》課程大綱   07.03

《基金產品營銷》大綱主講：胥超榮課程收益：?能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式，展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員，從而構建值得客戶托付一生的伙伴關系；?懂得第一時間營銷自己，迅速建立客戶信任，在信任的基礎上進行營銷引導；?理解并掌握站在客戶角度的基金產品銷售流程，學會將合適的基金推薦給正確的客戶課程第一段：基金營銷重要性?銀行為

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《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》課程大綱   07.03

《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》講師：胥超榮1、課程時間：6-9H2、課程特點：結合銀行零售業(yè)務客群分析及主要營銷解決方案進行講解；基于O系統(tǒng)下的存量客戶分層分類維護技巧講解；了解網點如何進行分戶、管戶管理；注重實戰(zhàn)、案例分析和小組討論，完成營銷方案，提高學員思考、主動解決問題的能力；圍繞網點一線崗位的日常工作的各環(huán)節(jié)講解培訓內容；3、培訓準備：為保證

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《網點精細化管理工作坊》課程大綱   07.03

《網點精細化管理工作坊》課程大綱培訓老師：胥超榮培訓對象：支行長及網點負責人課程背景：網點數(shù)字化轉型觸動人習慣的工作模式和流程，轉型初期，員工憑著熱情和領導的壓力，在短期內可以轟轟烈烈地做轉型，帶來業(yè)績的改變，但時間一長，或領導關注減弱，就容易出現(xiàn)轉型疲態(tài)，慢慢又回到原樣。為保障轉型的效果可持續(xù)發(fā)展，我們必須要有一個好的、有效的、公平的激勵機制來不斷推動與保

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《網點轉型及營銷管理》課程大綱   07.03

《網點轉型及營銷管理》培訓老師：胥超榮培訓對象：支行行長或網點負責人培訓時間：1天培訓收益：轉變經營管理營銷理念，掌握現(xiàn)代商業(yè)零售銀行業(yè)務經營轉型核心理念與方法；提升網點日常經營能力，掌握各類零售業(yè)務的專業(yè)分析方法及工具，掌握“以客戶為中心”的新型零售銀行經營管理方法；從實戰(zhàn)出發(fā)、幫助學員掌握商業(yè)銀行網點優(yōu)質客戶挖掘、跟進、分配、維護及異動挽留全流程作業(yè)模式

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《銀行網點規(guī)劃選址及功能分區(qū)》課程大綱   07.03

《銀行網點規(guī)劃選址及功能分區(qū)》課程大綱講師：胥超榮培訓時間：1天(6H)課程受益：掌握網點規(guī)劃策略系統(tǒng)了解網點選址步驟及方法三、通過優(yōu)化布局與功能區(qū)，提升網點營銷氛圍；四、掌握客戶動線核心要素與優(yōu)化改進方法。授課對象：銀行網點選址規(guī)劃主管部門、支行行長等。授課方式：課程講授，案例分析及小組研討。課程大綱：一、銀行網點發(fā)展和渠道管理策略：（1H）1、國內外銀行

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《拆遷專項資金銀行營銷策略》課程大綱   07.03

《拆遷款專項資金銀行營銷策略》培訓大綱講師：胥超榮授課時間：6-9H【課程背景】如今，城市建設愈演愈烈，城市新規(guī)劃、城市新發(fā)展、城市新區(qū)屢見不鮮，一些城郊區(qū)、舊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市新規(guī)劃地段將面臨大面積的拆遷轉移情況，而就在這個時機，各家銀行紛紛重兵布置，搶占拆遷資金份額，全力營銷拆遷客戶的金融資產，但也有很多銀行在營銷時缺乏系統(tǒng)計劃、偏移營銷重點，缺少營銷技巧，導致

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《惠農客戶經理客戶開發(fā)與維護技巧》課程大綱   07.03

《惠農客戶經理客戶開發(fā)與維護技巧》培訓課程大綱講師：胥超榮1、課程時間：6小時2、課程內容：惠農服務站與銀行網點運營中的優(yōu)劣勢分析講解；同業(yè)惠農服務站（農金站）優(yōu)秀經營方法的案例分享;惠農服務站針對鎮(zhèn)村客戶的客群分析及營銷策略講解；鎮(zhèn)村客戶開發(fā)的主要方式及技巧講解；個人微信及微信群的營銷技巧及管理策略講解；3、培訓準備：為保證培訓效果，老師希望在培訓前一周，

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